GESTAO INTEGRADA DE RH AV

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Professor:NELSON ROQUE SCHNEIDER
	Turma: 9011/AA
	Nota Prova: 4,0 de 10,0      Nota Partic.:     Av. Parcial.: 2,0
	Nota SIA: 6,0 pts
	 
		
	GESTÃO INTEGRADA DE RH
	 
	 
	 1a Questão (Ref.: 1173608)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de qualidade à sociedade. Diante deste contexto, verificamos, na atualidade, que todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos stakeholders da organização.
		
	
	Acionistas, governo, fornecedores, clientes, consumidores e empregador.
	
	Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregados.
	 
	Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
	
	Acionistas, sindicatos, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
	
	Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregador.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 1174245)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Indique um dos serviços prestados pela área de Administração de Recursos Humanos.
		
	
	Assegurar a integridade física dos recursos humanos
	
	Reter os recursos humanos
	
	Desenvolver os recursos humanos
	 
	Todas as opções
	
	Integrar (social e funcionalmente) os recursos humanos
		
	
	 3a Questão (Ref.: 1173176)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS:
		
	 
	PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL.
	 
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
		
	
	 4a Questão (Ref.: 1173533)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que completa a lacuna: A _________________ é a técnica de seleção mais utilizada. No entanto, como toda técnica apresenta vantagens e desvantagens. Tem a vantagem de permitir contato face a face com o candidato, proporciona interação direta com o candidato e permite avaliar como o candidato se comporta e suas reações. Como desvantagem: é uma técnica altamente subjetiva e é difícil comparar vários candidatos entre si.
		
	 
	Entrevista.
	
	Técnicas de simulação.
	
	Dinâmica de grupo.
	
	Prova de conhecimentos.
	
	Prova de aptidão.
		
	
	 5a Questão (Ref.: 1173762)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quais as ferramentas mais comuns, usadas para a integração de todos os colaboradores com a empresa? I - O jornal interno e a intranet. II - Os murais e os quadros de aviso. III - Frequentes reuniões.
		
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
		
	
	 6a Questão (Ref.: 1173567)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na fábrica de vassouras YZ, os funcionários de um determinado setor não estavam atingindo as metas de produção desejadas. O Departamento de RH da empresa resolveu, então, oferecer um treinamento em grupo a esses profissionais. Deverá, então, optar pelo seguinte método de treinamento:
		
	
	Mentoring.
	 
	Congresso.
	
	Job Rotation.
	
	Coaching.
	 
	Estudo de caso.
		
	
	 7a Questão (Ref.: 1173698)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Num Acordo Coletivo de trabalho, firmado entre o Sindicato Patronal e o Sindicato dos Trabalhadores, podemos identificar as seguintes Cláusulas Econômicas:
		
	
	Piso Salarial, horas extras e meritocracia
	 
	Antecipações Salariais, Piso Salarial e Anuênio
	
	Reajuste salarial, piso salarial e turnover
	
	Horas extras, treinamento de gestores e vale transporte
	 
	Reajuste salarial, piso salarial e treinamento operacional
		
	
	 8a Questão (Ref.: 1173841)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Atrair candidatos aos empregos. II - Reter os funcionários. III - Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
		
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	 
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
		
	
	 9a Questão (Ref.: 1174278)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dentre as doenças ocupacionais encontram-se as Lesões por Movimento Repetitivo - LER. Para evitá-las, é conveniente mudar de posição, aprimorar o design da ferramenta e fazer pequenos intervalos com
		
	 
	exercícios apropriados desenvolvidos especificamente para cada estação de trabalho.
	
	encontros com mediadores de conversas produtivas que dissolvam tensão por meio de rede social.
	 
	técnicas de relaxamento coletivas obrigatórias, para todos os setores de trabalho.
	
	refeições e descanso entre etapas de tarefas para cada dia da semana.
	
	opção de descanso em dormitórios rotativos a critério de cada estação de trabalho
		
	
	 10a Questão (Ref.: 1173505)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Benefícios são produtos e/ou serviços oferecidos aos funcionários, direta ou indiretamente, pela empresa, visando criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. Há vários benefícios oferecidos pela empresa, para isso há algumas fontes de custeio desses benefícios. São elas:
		
	 
	- Empresa - Estado - Funcionários
	
	- Acionistas - Funcionários - Estado
	 
	- Estado ¿ Empresa - Acionistas
	
	- Município - Estado ¿ Empresa
	
	- Sociedade ¿ Estado - Empresa