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AVALIAÇÃO 2 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

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Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
 
	Usuário
	Lucas Gabriel da Silva
	Curso
	4005 . 7 - Teorias da Administração - 20172.B
	Teste
	Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
	Iniciado
	23/11/17 20:39
	Enviado
	29/11/17 14:50
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	138 horas, 10 minutos
	Instruções
	Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR.
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas).
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade.
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a opção que não diz respeito à função Organizar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a.
Estabelecer padrões de desempenho, determinar métodos de medir desempenho, medir o desempenho real, comparar com os padrões estabelecidos e empreender ação corretiva.
	Respostas:
	a.
Estabelecer padrões de desempenho, determinar métodos de medir desempenho, medir o desempenho real, comparar com os padrões estabelecidos e empreender ação corretiva.
	
	b. 
Delegar a esses indivíduos a autoridade necessária para realizar essas tarefas.
	
	c. 
Combinar esses recursos e atividades em grupos práticos.
	
	d. 
Designar a responsabilidade de atingir os objetivos a empregados responsáveis. 
	
	e. 
Determinar os recursos e atividades necessários para atingir os objetivos da organização
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Podem ser natas ou adquiridas, ou seja, as pessoas nascem, desenvolvem as próprias e outras são obtidas, de acordo com a necessidade e motivação que passarão a ter ao longo de sua existência. Podem ser técnicas, humanas e conceitual.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Habilidades.
	Respostas:
	a. 
Habilidades.
	
	b. 
Intuição.
	
	c. 
Vontades.
	
	d. 
Visão.
	
	e. 
Objetivas.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Essa função é vista como a função primeira, ela é responsável em tomar decisões para o futuro, prever, tenta adivinhar, para alguns profissionais ela é vista como perda de tempo, considerando as incertezas do mercado. Que função é essa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Planejar.
	Respostas:
	a. 
Executar.
	
	b. 
Planejar.
	
	c. 
Organizar.
	
	d. 
Comandar.
	
	e. 
Controlar.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quais são as três habilidades que o administrador deve possuir:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Técnica, Humana e conceitual.
	Respostas:
	a. 
Estratégico, tático e operacional.
	
	b. 
Competência, conceitual e atitudinal. 
	
	c. 
Técnica, Humana e conceitual.
	
	d. 
Técnica, atitude e estratégico.
	
	e. 
Conhecimento, perspectiva, atitude.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	 A administração recebeu influência de duas organizações, na adoção da hierarquia, disciplina, descentralização de atividades e a centralização de comando, estratégia e obediência à hierarquia. Quais organizações foram essas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Igreja Católica e as Organizações Militares.
	Respostas:
	a. 
Mc Donald’s e Bob’s(C) Fiat e Ford.
	
	b. 
Casas Bahia e Magazine Luiza.
	
	c. 
Igreja Católica e as Organizações Militares.
	
	d. 
Igreja Católica e Escola do poder.
	
	e. 
Organizações Militares e Igreja Evangélica
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa que NÃO corresponde às consequências da Revolução Industrial.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Produção artesanal.
	Respostas:
	a. 
Substituição do artesão pelo operário especializado.
	
	b. 
Surgimento dos sindicatos.
	
	c. 
Primeiras experiências práticas com a moderna administração de empresas.
	
	d. 
Produção artesanal.
	
	e. 
Invenção das máquinas.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	 A habilidade técnica exige que o administrador:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Saiba fazer sua tarefa.
	Respostas:
	a. 
Saiba projetar visão, missão e valores da organização
	
	b. 
Saiba se relacionar com os colaboradores.
	
	c. 
Saiba pensar de forma abrangente.
	
	d. 
Saiba fazer sua tarefa.
	
	e. 
Saiba ter uma boa comunicação com as pessoas envolvidas no processo
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quais as funções que constituem o processo administrativo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
	Respostas:
	a. 
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
	
	b. 
Dirigir, Liderar, Controlar e Executar.
	
	c. 
Organizar, executar, Liderar e Controlar.
	
	d. 
Planejar, Organizar, Liderar e Dirigir.
	
	e. 
Liderar, Dirigir, Movimentar e Planejar.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual foi o fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Revolução Industrial.
	Respostas:
	a. 
Revolução Industrial.
	
	b. 
Revolução das Máquinas.
	
	c. 
Revolução Comercial.
	
	d. 
Revolução da Informática.
	
	e. 
Revolução Marcial
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a opção que só traz os desafios que os administradores irão enfrentar no futuro:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Crescimento das organizações, concorrência mais aguda, sofisticação da tecnologia.
	Respostas:
	a. 
Queda da inflação, estabilidade do emprego, globalização.
	
	b. 
Desemprego, falta de qualificação, queda da inflação.
	
	c. 
Clientes satisfeitos, funcionários motivados e baixa inflação.
	
	d. 
Crescimento das organizações, concorrência mais aguda, sofisticação da tecnologia.
	
	e. 
Fortalecimento dos mercados locais, alta da inflação, queda da produtividade.
	
	
	
Quarta-feira, 29 de Novembro de 2017 14h50min31s BRT

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