AV 2017 Planejamento e Controle da Produção Intregado

Prévia do material em texto

Disciplina: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO
Avaliação: GST0317_AV_201701134578 Data: 20/11/2017 17:05:47 (F) Critério: AV
Aluno: 201701134578 - GUILHERME ROCHA DOS SANTOS
Professor:LINCOLN MORIKOSHI CIOSAKI
Turma: 9001/AA
Nota Prova: 4,5 de 9,0 Nota Partic.: 0 Av. Parcial.: 1,5	Nota SIA: 6,0 pts
 
	PLANEJ. E CONTR. DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LOGÍSTICA	 
 
 Questão número 1.1a Questão (Ref.: 58721)	Pontos: 0,5 / 1,0
Cite pelo menos um das vantagens do arranjo físico por produtos.
Resposta: Segurança inerente extensão do fluxo clareza do fluxo conforto para os funcionarios
Gabarito: Baixo custo unitário devido ao grande volume de produção.
 Questão número 2.2a Questão (Ref.: 171173)	Pontos: 0,5 / 1,0
Na definição dos Indicadores de Desempenho são necessários a definição de requisitos fundamentais. Quais são eles?
Resposta: Disponibilidades simplicidade Baixo custo de obtenção Adaptabilidade Estabilidade Rastreabilidade Representatividade
Gabarito:
Definição da avaliação, controle ou melhoria pretendidos.
Escolha do indicador e respectiva forma de cálculo.
Definição do momento, método e forma de coleta dos dados.
Escolha da forma de apresentação.
 Questão número 3.3a Questão (Ref.: 627974)	Pontos: 0,0 / 1,0
Os modernos sistemas de manufatura avançada, são definidos por SEVERIANO FILHO (1999) como sendo :
Opção Não Respondida	Configuração de recursos com densidade e competências manuais incorporadas, para a produção de serviços com elevado grau de desempenho.
Opção Não Respondida	Configuração de recursos individualizados, com densidade e competências tecnológicas não incorporadas, para a comercialização de bens com elevado grau de desempenho.
Opção Não Respondida	Configuração de bens combinados, com densidade e competências tecnológicas não incorporadas, para a comercialização de recursos com elevado grau de industrialização.
Opção Marcada Opção Errada	Configuração de recursos não combinados, com densidade e competências tecnológicas incorporadas, para a produção de bens com baixo grau de desempenho.
Opção Não Respondida Opção Certa	Configuração de recursos combinados, com densidade e competências tecnológicas incorporadas, para a produção de bens com elevado grau de desempenho.
 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
 Questão número 4.4a Questão (Ref.: 49945)	Pontos: 1,0 / 1,0
Dentre as afirmativas abaixo qual a que melhor define a função de controle?
Opção Não Respondida	É a função administrativa que consiste acompanhar e manter o desempenho para assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível.
Opção Não Respondida	É a função administrativa que consiste em medir e manter o desempenho para assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível.
Opção Não Respondida	É a função administrativa que consiste em programar e manter o desempenho para assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível.
Opção Marcada Opção Certa	É a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível.
Opção Não Respondida	É a função administrativa que consiste em medir sem acompanhar o desempenho para assegurar que os planos sejam realizados damelhor forma possível.
 Questão número 5.5a Questão (Ref.: 57979)	Pontos: 1,0 / 1,0
A previsão de demanda pode ser feita considerando:
Opção Marcada Opção Certa	O curto, o médio e o longo prazo.
Opção Não Respondida	O curto prazo, apenas.
Opção Não Respondida	O curto prazo e o longo prazo, apenas.
Opção Não Respondida	O médio prazo, apenas.
Opção Não Respondida	O longo prazo, apenas.
 Questão número 6.6a Questão (Ref.: 58246)	Pontos: 1,0 / 1,0
Um gerente de uma empresa de petróleo sabe que os estoques representam custos tanto no caso de se ter estoque na operação quanto na falta dele. A respeito de uma operação produtiva de uma empresa, pode-se dizer que:
Opção Não Respondida	Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos de armazenagem de produtos são elevados.
Opção Não Respondida	Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos dos pedidos de suprimento são elevados.
Opção Não Respondida	Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos de vendas de produtos são elevados.
Opção Não Respondida	Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos de distribuição de produtos são elevados.
Opção Marcada Opção Certa	Toda operação mantém estoque para atender a demanda.
 Questão número 7.7a Questão (Ref.: 58223)	Pontos: 0,0 / 1,0
O arranjo físico de produção por processo pode ser caracterizado por:
Opção Não Respondida	O mesmo grupo de máquinas não serve a produtos diferenciados.
Opção Não Respondida	Centros de trabalho definidos em função dos tempos de fabricação.
Opção Marcada Opção Errada	Máquinas de funções diferentes são agrupadas em departamentos funcionais e o produto caminha até a máquina adequada à próxima operação.
Opção Não Respondida	Máquinas de diferentes funções são agrupadas em departamentos funcionais .
Opção Não Respondida Opção Certa	Máquinas de uma mesma função são agrupadas em departamentos funcionais e o produto caminha até a máquina adequada à próxima operação.
 Gabarito Comentado.
 Questão número 8.8a Questão (Ref.: 69363)	Pontos: 0,0 / 1,0
Qual é o objetivo do MRP (Manufacturing Resource Planning ) / CRP(Capacity Planning Requirements )?
Opção Não Respondida	Servir somente para análise
Opção Marcada Opção Errada	Programar a Produção
Opção Não Respondida	Alternativa para comprar materiais que não precisam
Opção Não Respondida Opção Certa	Gerar um plano viável e detalhado de produção e compras
Opção Não Respondida	Atualizar compras
 Questão número 9.9a Questão (Ref.: 627982)	Pontos: 0,0 / 0,5
É função do MPS - Planejamento Mestre da Produção
Opção Não Respondida	Coordenar a oferta do mercado com os recursos externos da empresa de forma a programar a capacidade de produção de produtos finais, considerando os níveis de demanda
Opção Não Respondida	Coordenar a demanda do mercado com os recursos externos da empresa de forma a controlar as ofertas de produção de produtos intermediários, considerando os níveis de capacidade
Opção Marcada Opção Errada	Controlar a demanda do mercado com a capacidade interna da empresa de forma a organizar as necessidades de produção de produtos finais, considerando os níveis de matéria-prima
Opção Não Respondida	Administrar a demanda do mercado com as capacidades internas da empresa de forma a programar as necessidades de produção de produtos iniciais, considerando os níveis de capacidade
Opção Não Respondida Opção Certa	Coordenar a demanda do mercado com os recursos internos da empresa de forma a programar as necessidades de produção de produtos finais, considerando os níveis de capacidade
 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
 Questão número 10.10a Questão (Ref.: 240322)	Pontos: 0,5 / 0,5
Sales and Operations Planning (S&OP) ou Planejamento de Vendas e Operações é um processo que possibilita a administração desenvolver a habilidade de direcionar estrategicamente seus negócios para atingir vantagem competitiva de forma contínua, por meio da integração dos planos de marketing com a gestão da cadeia de suprimentos. A idéia é conciliar os planos de suprimento, demanda e de introdução de novos produtos tanto no nível detalhado quanto no agregado, além de verificar sua aderência ao plano de negócio. No S&OP são estabelecidas três estratégias: I- Corporativa - trata dos negócios que por sua natureza não podem ser descentralizados. II- Do negócio - apresenta estratégias independentes mas devem subordinar-se ao planejamento corporativo. III- Funcional.- consolida os requisitos operacionais demandados pela estratégia corporativa. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
Opção Não Respondida	II e III, apenas.
Opção Não Respondida	I, apenas.
Opção Marcada Opção Certa	I, II e III.
Opção Não Respondida	III, apenas.
Opção Não Respondida	I e II, apenas.