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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tipo de Avaliação: AV Professor: SILVIO DE SOUZA MOREIRA Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 25/11/2017 09:21:58 1a Questão (Ref.: 201601625603) Pontos: 0,5 / 1,0 Para atender às necessidades de preenchimento de cargos em sua estrutura, as empresas podem utilizar o Recrutamento Interno ou o Recrutamento Externo. Cite 3(três) vantagens da utilização do Recrutamento Interno. Resposta: 1.O funcinario já esta acostumado com as normas da empresa 2. O recrutamento interno é mais rapido. 3. O repasse do treinamento para preencher o novo cargo é mais rapido doque o recrutamento externo. Gabarito: O aluno deverá listar as vantagens do recrutamento interno. São algumas vantagens: custos reduzidos (economia com despesas de divulgação da vaga externamente: anúncios em jornais, revistas, agências, etc.); maior adaptabilidade do colaborador à nova função pelo conhecimento da cultura interna da organização; novas oportunidades de carreira com as movimentações internas geradas; maior rapidez na condução do processo; aumento da motivação dos colaboradores pela existência de novas perspectivas profissionais, ajudando na autogestão da carreira; aproveita melhor o potencial humano da organização; probabilidade de uma melhor seleção; aproveita os investimentos da empresa em treinamento; ideal para situações de estabilidade; desenvolve um espírito sadio de competição. 2a Questão (Ref.: 201601898750) Pontos: 1,0 / 1,0 O sindicado tem como finalidade a defesa dos interesses individuais e coletivos, em questões judiciais ou administrativas. As principais funções do sindicato são representação, negociação e assistencial. A partir do exposto explique a função assistencial. Resposta: A função assistencial e aquela que o sindicato presta aos seus associados,dando apoio nas questoes trabalhista e acessorando na assistencia tecnica. Gabarito: 3a Questão (Ref.: 201601247940) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com Chiavenato (1981), pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando melhor efetividade organizacional. A partir da afirmativa anterior sobre os objetivos da administração de Recursos Humanos, assinale a alternativa INCORRETA: Elaborar relatórios financeiros sobre a contabilidade da empresa; Recomendar ou conduzir processos de mudança; Manter políticas que assegurem ética e comportamento socialmente responsável; Criar condições para os colaboradores se mantenham treinados e motivados. Proporcionar competitividade à organização; 4a Questão (Ref.: 201601687491) Pontos: 1,0 / 1,0 Marque a opção que contemple as profissões relacionadas à Administração de Recursos Humanos: Medicina do Trabalho Administração de Empresas, Psicologia. Todas as opções estão corretas Engenharia de Segurança do Trabalho Direito, Serviço Social. 5a Questão (Ref.: 201601249540) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para maior competitividade das organizações, podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO: Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho - os empregados devem sentir que o trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados equitativamente. As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho, comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas, assim darão maiores resultados para as empresas. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável - toda atividade de ARH deve ser aberta, confiável e ética; as pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos precisam estar garantidos. Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados - reconhecimento e não apenas aumento de salário; as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem; recompensar os bons resultados e não recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho; Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizado indispensáveis. 6a Questão (Ref.: 201601583879) Pontos: 1,0 / 1,0 A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: Preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de preparação de uma entrevista? A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e interesses e relacionamento interpessoal O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em sua memória A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e material necessário O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do candidato A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de informação quanto à ação futura 7a Questão (Ref.: 201601713799) Pontos: 0,0 / 1,0 Como em qualquer ambiente social, na empresa coexistem os conflitos e as formas de cooperação. É necessário que a empresa identifique, reconheça e intervenha, buscando minimizar esses pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho e, por conseguinte, os seus resultados operacionais e financeiros. Que tipo de integração justifica a afirmação acima? Integração parcial. Integração final. Integração de todos os colaboradores. Integração funcional. Integração social. 8a Questão (Ref.: 201601247964) Pontos: 1,0 / 1,0 O treinamento é o processo que prepara o colaborador para uma tarefa ou cargo. Identifique qual é a primeira e principal etapa desse processo: b) avaliação do treinamento. c) acompanhamento. a) programação do treinamento. d) levantamento de necessidades de treinamento e) execução do treinamento. 9a Questão (Ref.: 201601592600) Pontos: 0,0 / 0,5 É a paralisação temporária da atividade econômica feita pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações. Estamos falando do conceito de: Advertência Greve Lockout Operação tartaruga Suspensão 10a Questão (Ref.: 201601059308) Pontos: 0,5 / 0,5 Em um passado recente, os números relativos à desatenção com os aspectos que envolvem a Segurança do Trabalho no Brasil eram assustadores, chegando a casa dos milhares de incapacitados e/ou mortos. Assinale a alternativa que indica, corretamente, os custos que este tipo de situação pode trazer para a imagem do País no cenário do trabalho mundial. Respeito às normas internacionais de segurança e qualidade de vida no trabalho. A imigração de grandes talentos para países desenvolvidos. Consolidação da preocupação quanto à saúde do trabalhador. Adoção de práticas prevencionistas para valorizar as pessoase sua segurança no trabalho. Danos para o bem-estar social e para a produtividade.
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