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Buscar curso Página inicial (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) Meus cursos (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/my/) UNIDADE VIRTUAL (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76) ADMINISTRAÇÃO (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=77) VIRTUAL-47668 (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=10010) AV2 - SEMANAS 15 E 16 - 15 E 16 DE NOVEMBRO AV2 - Psicologia e Comportamento Organizacional (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=2916 Questão 1 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Leia o texto motivador a seguir. “A parábola de John Godfrey Saxe (1816 - 1887) conta como seis cegos descrevem um elefante, baseados apenas em suas percepções sensoriais do tato. Sem saber do que se tratava, os cegos começam a apalpar um elefante. Um cego tocou o lado do corpo do elefante e disse que era um muro. Outro cego tocou a orelha do elefante e disse que era um grande abano. O terceiro cego segurou uma das pernas do elefante e pensou que fosse o tronco de uma árvore. O quarto cego segurou a tromba e disse que era uma cobra. O penúltimo cego tocou uma das presas de marfim e pensou que se tratava de uma lança. Finalmente, o sexto cego tomou a cauda do elefante nas mãos e julgou estar segurando uma corda, que quando puxada derramava um monte de lixo na sua cabeça. O que essa parábola nos mostra é que somos limitados aos nossos sentidos (físicos e mentais) para perceber a realidade.” PITTERI, Sirlei. Tomada de decisão. 2016. Disponível em: <https://books.google.com.br/books?id=7yhlDAAAQBAJ&pg=PA14&dq= VIRTUAL - PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2017/2 Iniciado em quinta, 16 novembro 2017, 15:49 Estado Finalizadas Concluída em quinta, 16 novembro 2017, 16:44 Tempo empregado 55 minutos 20 segundos Avaliar 3,20 de um máximo de 8,00(40%) Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) Percep%C3%A7%C3%A3o+e+tomada+de+decis%C3%A3o&hl=pt- BR&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=Percep%C3%A7%C3%A3o%20 e%20tomada%20de%20decis%C3%A3o&f=false>. p. 14-15. Como vimos no texto lido, o homem é um ser capaz de observar, interpretar e julgar e que, em alguns momentos, pode distorcer a realidade observada para que ela se enquadre ao seu mundo. De acordo com o conteúdo estudado, as simplificações de percepções permitem chegar rapidamente ao julgamento. Assim, selecione a opção que representa a simplificação de julgamento de estereotipagem. Escolha uma: a. Quando se faz uma comparação de uma pessoa com outras, ou seja, não se avalia a pessoa isoladamente. b. Quando atribuímos as nossas características à outra pessoa. c. Quando fazemos o julgamento de uma pessoa com base em uma única característica. d. Quando há o julgamento de acordo com o grupo que o indivíduo pertence. e. Quando ocorre uma seleção do que se vê, ouve ou fala, de acordo com situações já vivenciadas, como atitudes, experiências e objetivos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Quando há o julgamento de acordo com o grupo que o indivíduo pertence.. Questão 2 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão “Você sabe com quem está falando?” Essa é uma frase que muitos brasileiros já ouviram (ou já falaram). Ela revela um traço marcante da cultura brasileira. Para Chu e Wood Jr. (2008), traços da cultura nacional permeiam as organizações e definem a forma como a gestão é praticada. Comportamentos são influenciados pela cultura nacional que, muitas vezes, prevalece sobre a cultura organizacional. CHU, Rebeca Alves; WOOD JR, Thomaz. Cultura organizacional brasileira pós- globalização: global ou local? Revista de Administração Pública. v. 42, n. 5, p. 969- 991, set./out. 2008. Diante do exposto, relacione cada um dos cinco traços culturais destacados a seguir com a sua descrição. I. Jeitinho ( ) é a permeabilidade do país ao que é desenvolvido e adotado em outras culturas. II. Desigualdade de poder e hierarquia ( ) revela-se na importância das relações pessoais, em detrimento da comunidade. III. Flexibilidade ( ) é a tentativa de alcançar objetivos, apesar das regras vigentes. IV. Plasticidade ( ) é a capacidade de adaptação diante de situações adversas. V. Personalismo ( ) refere-se à condição de superioridade a que alguns indivíduos se colocam perante outros. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma: a. I – II – IV – III - V b. III – I – II - IV - V c. III – II - IV – V - I d. IV – III - I - II - V e. IV – V – I - III – II Sua resposta está correta. A resposta correta é: IV – V – I - III – II. Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão O conflito pode surgir a partir do confronto de diferentes opiniões, ideias e entendimento sobre um determinado assunto. Deste modo, podemos afirmar que o mesmo pode permear os mais variados ambientes pelos quais circulamos. Nas organizações, a discussão a respeito da gestão/administração dos conflitos busca encontrar práticas que sejam eficazes para minimizá-los. Contudo, podemos identificar três formas de conflito: pessoal; interpessoal/grupal; e o organizacional. Assim, de acordo com o trecho enunciado e os seus conhecimentos adquiridos, aponte a opção que define a forma de conflito pessoal. Escolha uma: a. Paulo e Roberto pertencem a partidos políticos diferentes e, por isso, sempre discordam de pontos importantes sobre educação, saúde e segurança. b. As pequenas empresas têm buscado modernizar-se para atrair mais clientes, mesmo precisando desembolsar grandes quantias com tecnologia e treinamento de pessoal. c. Os setores de marketing e de tecnologia estão sempre em reunião para discutir a nova campanha da organização, com muitos debates acalorados. d. Thaís pensa em buscar ajuda psicológica, pois não está muito bem consigo mesmo, diz que está com muita confusão sobre seus valores. e. O período de recessão pelo qual o país vem passando está afetando o quadro de colaboradores das organizações de um modo geral, levando ao corte de pessoal. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Thaís pensa em buscar ajuda psicológica, pois não está muito bem consigo mesmo, diz que está com muita confusão sobre seus valores.. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão O estresse é uma resposta do indivíduo a pressões, a ameaças. Trata-se de uma resposta adaptativa, normal e própria da condição humana. Assim, dependendo dos níveis de estresse, as consequências podem ser danosas para a saúde e o bem-estar dos indivíduos. Tanure et al (2015) afirmam que, apesar do potencial de danos, não se deve lutar para eliminar totalmente o estresse. TANURE, Betania et al. O tipo psicológico dos altos executivos brasileiros e a percepção de estresse: onde os “fracos” não tem vez. Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos, v. 12, n. 1, p. 40-51, jan./mar. 2015. Assim, de acordo com o seu conhecimento adquirido, analise as afirmações relacionadas à administração do estresse, assinalando V, de verdadeiro, para as opções que conceitualmente expressam de forma pertinente a questão da eliminação do estresse e com F, de falso, para as que não expressam. ( ) O estresse é inerente ao ser humano e pode contribuir para o crescimento do indivíduo. ( ) O estresse pode ser administrado, mas eliminá-lo é praticamente impossível, em virtude de seus múltiplos fatores causadores. ( ) A eliminação do estresse só é possível se houver investimentos da organização para tal. ( ) A eliminação do estresse só é possível quando se trabalha com profissionais com perfil homogêneo. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma: a. F, V, V, F. b. V, F, V, V. c. V, V, F, F. d. F, V, F, F. e. F, F, V, V. Suaresposta está incorreta. A resposta correta é: V, V, F, F.. Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Leia a situação a seguir. João foi ao shopping comprar um presente para Maria. Depois de passar por várias lojas, ele decide comprar naquela que chamou a sua atenção pelo entra e sai de clientes. Dessa forma, provavelmente, a sua percepção foi a de que, por estar cheia de clientes, a loja tem produtos baratos, com qualidade, modernos etc. Como vimos, a percepção é uma função cerebral que fornece entendimento aos estímulos sensoriais. Assim, de acordo com os seus conhecimentos e a situação lida, analise as assertivas a seguir. I. A percepção desorganiza e confunde os objetivos de dar um significado ao ambiente. II. A percepção pode oferecer uma realidade distorcida para quem observa, tanto no foco quanto no contexto da observação, dependendo do indivíduo. III. Para a tomada de decisões, João pode confiar somente na percepção. IV. A percepção é a capacidade de interpretar sensações para formar conceitos e direcionar comportamentos. Agora, assinale a opção correta. Escolha uma: a. As assertivas II, III e IV estão corretas. b. Somente a assertiva I está correta. c. As assertivas III e IV estão corretas d. As assertivas I, II e IV estão corretas. e. As assertivas II e IV estão corretas. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: As assertivas II e IV estão corretas.. Questão 6 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Em sua discussão a respeito do termo conflito, bem como seu impacto nas organizações,Chiavenato (2010, p. 455), em seu livro “Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações” assinala que “As pessoas nunca têm objetivos e interesses idênticos. As diferenças de objetivos e interesses pessoais sempre produzem alguma espécie de conflito. O conflito é inerente a vida de cada indivíduo e faz parte inevitável da natureza humana.” CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. A partir do trecho enunciado e dos seus conhecimentos sobre o conflito nas organizações, analise as assertivas a seguir, assinalando V para as verdadeiras e F para as falsas. ( ) O conflito sempre foi visto como prejudicial nas organizações, por diminuir a produtividade e fazer com que se perca tempo em reuniões, por exemplo. ( ) Três diferentes visões definem o papel do conflito nas organizações: tradicional; relações humanas; e interacionista. ( ) O conflito, apesar de ser positivo para as organizações, não é inerente às relações humanas. ( ) O conflito propicia a autocrítica e a criatividade entre os grupos. ( ) O conflito é um empecilho no processo de comunicação entre pessoas. Escolha uma: a. F, F, F, F, V. b. F, V, V, V, F. c. F, V, V, V, V. d. V, F, F, F, V. e. F, V, F, V, F. Sua resposta está correta. A resposta correta é: F, V, F, V, F.. Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Robbins (2005) trata de uma série de fontes potenciais de estresse. Entre os principais fatores, o autor destaca aqueles de cunho organizacional: as demandas das tarefas; as demandas dos papéis; as demandas interpessoais; a estrutura organizacional; a liderança organizacional; e o estágio de vida da organização. ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. Assim, de acordo com o seu conhecimento adquirido, analise as afirmações relacionadas aos fatores responsáveis pelo estresse, assinalando V, de verdadeiro, para as opções que conceitualmente expressam de forma pertinente a questão das causas e com F, de falso, para as que não expressam. ( ) A sobrecarga de tarefas é um dos reflexos da pressão no trabalho e pode gerar estresse. ( ) O apoio social pode gerar insegurança, ansiedade e aumentar o estresse. ( ) Demandas relacionadas ao desempenho com curto prazo tendem a provocar estresse. ( ) Independente dos fatores, todos, igualmente, geram estresse nos indivíduos. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma: a. F, V, V, F. b. V, F, V, F. c. V, V, F, F. d. F, F, V, V. e. V, F, V, V. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: V, F, V, F.. Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Com o passar dos anos, as empresas entenderam que não bastava apenas investir em equipamentos, mas sim nos recursos humanos. Assim, as organizações passaram a se preocupar com a satisfação de seus trabalhadores, propiciando, por meio de suas ações, situações favoráveis à satisfação no ambiente de trabalho. Assim, de acordo com o trecho enunciado e com seus conhecimentos adquiridos em relação à satisfação, assinale a opção correta. Escolha uma: a. A relação entre satisfação e trabalho pode sofrer influências de fatores inerentes ao contexto de vida pessoal e profissional dos indivíduos. b. A atitude positiva ou negativa demostrada no trabalho não compromete a satisfação dos colaboradores. c. No contexto organizacional, a mensuração do desempenho de seus colaboradores não está relacionada à satisfação pessoal dos indivíduos. d. No trabalho, os únicos fatores que levam à satisfação ou insatisfação são salários, benefícios e a qualidade da supervisão. e. Na organização, um ambiente desorganizado e apático pode ser considerado o grande desencadeador de satisfação. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: A relação entre satisfação e trabalho pode sofrer influências de fatores inerentes ao contexto de vida pessoal e profissional dos indivíduos.. Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Leia o trecho a seguir. “O ser humano é movido por influências do meio em que vive. E a empresa onde as pessoas passam a maior parte do tempo é o local que o comportamento pode sofrer maior oscilação, revelando diversas características individuais. As empresas são favoráveis a interferir neste comportamento organizacional (CO), por exemplo, através de ações de motivação ou mesmo tornando o canal de comunicação eficaz.” ESPINDOLA, Maisa Baêta; OLIVEIRA, Annévia P. V. D. Análise comportamental: um estudo de como o comportamento organizacional pode influenciar o clima organizacional de uma indústria. SynThesis Rev Dig FAPAM, Faculdade de Pará de Minas, v.1, n.1, 179-200, out. 2009. Disponível em: <http://fapam.web797.kinghost.net/revista/volume1/j%20Maisa_179-200.pdf>. Acesso em: 01 nov. 2016. p. 179. Considerando o trecho lido e seus conhecimentos sobre o comportamento organizacional, assinale com V as assertivas corretas e com F as falsas. ( ) O comportamento organizacional investiga o impacto do ambiente organizacional sobre o comportamento dos indivíduos inseridos neste contexto. ( ) No ambiente organizacional, um administrador eficaz precisa saber lidar com as questões técnicas da gestão da organização, e não com as questões relacionadas ao comportamento organizacional. ( ) Os determinantes do comportamento organizacional são os indivíduos, os grupos e a estrutura econômica. ( ) O objetivo do comportamento organizacional é fazer com que o trabalho ocorra de maneira eficiente. Assim, assinale a opção com a sequência correta: Escolha uma: a. F, V, V, F b. V, F, F, V c. F, F, F, V d. V. F, V, F e. V, V, F, V Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: V, F, F, V. Questão 10 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão No contexto organizacional, a diversidade consiste na presença de múltiplos aspectos e características humanas. Assim, ela pode ser compreendida a partir de dois níveis: superficial e profundo. O nível superficial diz respeito àquelas características que sãofacilmente perceptíveis, sem necessidade de conhecer o outro. Já no nível profundo, encaixam-se as características que não são inicialmente perceptíveis e precisam de um conhecimento do outro para identificá-las. Assim, de acordo com o seu conhecimento em relação às características demográficas, analise as assertivas a seguir. I. No Brasil, atualmente, não existe diferença salarial entre negros e brancos. II. Os negros apresentam menor inserção no mercado de trabalho, quando comparados aos brancos. III. A lei de inclusão de pessoas com deficiência resolveu o problema de desemprego das pessoas portadoras de deficiências. IV Não há diferença de desempenho entre homens e mulheres. Agora, escolha a opção que apresenta as assertivas corretas. Escolha uma: a. II, III, e IV. b. II e IV. c. I, III e IV. d. II e III. e. I e III. Sua resposta está correta. A resposta correta é: II e IV.. Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=291617) Desenvolvido por Epic (http://epicbrasil.com). © 2013 UniCarioca. Todos os direitos reservados. NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO 12345678910 Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=291617)
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