Apol 04 Estratégia, Core Competences e Mudança

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Questão 1/5 - Negociação Internacional 
Ainda que tenha sofrido com duas Guerras Mundiais no decorrer do século XX, a Alemanha é um dos países de grande destaque no comércio exterior atual. Dentre as medidas alemãs para incentivar sua participação internacional são verdadeiras ou falsas:
(    ) A criação Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) para dar suporte institucional ao país;
(   ) O estímulo à produção de cimento, equipamentos para plantas de energia eólica e redes de comunicação;
(    ) A oferta de crédito de médio e longo prazo, contribuindo para a elevação da capacidade competitiva das empresas;
(    ) O fechamento do Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW).
Está correta a afirmativa:
	
	A
	Verdadeiro, falso, falso, verdadeiro;
	
	B
	Verdadeiro, verdadeiro, verdadeiro, falso;
	
	C
	Verdadeiro, falso, falso, falso;
	
	D
	Falso, verdadeiro, verdadeiro, verdadeiro.
Questão 2/5 - Estratégia, Core Competences e Mudança 
Assinale abaixo quais dos itens compõem o processo para a empresa incorporar a perspectiva da Competência Essencial:
I. ( ) Desenvolver as competências essenciais;
II. ( ) Distribuir as competências essenciais;
III. ( ) Identificar as competências essenciais existentes;
IV. ( ) Definir uma agenda de aquisição de competências essenciais;
V. ( ) Proteger e defender a liderança das competências essenciais.
Marque opção que contemple suas escolhas:
	
	A
	(   ) I e II apenas;
	
	B
	(   ) I e III apenas;
	
	C
	(   ) II, III e IV apenas;
	
	D
	(   ) III, IV e V apenas;
	
	E
	(   ) Todas as alternativas
Questão 3/5 - Negociação Internacional 
O ranking mundial dos maiores exportadores tem em seus primeiros lugares, respectivamente: China, Estados Unidos, Alemanha, Japão e Holanda. O ranking mundial dos maiores importadores tem em seus primeiros lugares, respectivamente: Estados Unidos, China, Alemanha, Japão e França. Com base nessas informações é possível afirmar:
I – Tais nações preocupam-se em auxiliar suas empresas no exterior;
II – Tais nações treinam e capacitam seus empresários;
III – Tais nações são muito consumistas;
IV – Tais nações tem governos eficazes na busca e estabelecimento de acordos comerciais para exportações.
Estão corretas:
	
	A
	I, II e III;
	
	B
	I, III e IV;
	
	C
	III e IV;
	
	D
	I, II e IV.
Questão 4/5 - Estratégia, Core Competences e Mudança 
Análise a figura abaixo:
Fonte: Cassandre, M. P.; Endrici, J, O. M; Cristiane Vercesi, C. RAM, in Rev. Adm. Mackenzie (Online) vol.9 no. 8 São Paulo Nov./Dez. 2008
Após a análise da figura veja as seguintes asserções:
A dinâmica entre os níveis de competência encontrada em uma organização e sua estratégia pode cumprir o seguinte caminho: a partir da combinação das competências individuais e dos recursos, emergem as competências organizacionais, que se formam nas unidades de negócio e nas funções devido à sua importância para o negócio e são, assim, consideradas essenciais. As demais executam papel de apoio e suporte. De acordo com Fleury e Lacombe (2003), é importante ressaltar a inter-relação entre os diversos níveis de competência, ou seja, a relação de mão dupla que pode ser observada na Figura 1.
Porque
A escolha da estratégia é feita a partir das competências essenciais, mas também vai propiciar o desenvolvimento de novas competências essenciais; as competências organizacionais são formadas a partir das competências individuais, que também são alavancadas pelos outros recursos da organização, favorecendo a formação de novas competências, e assim por diante.
Em relação às asserções temos que:
	
	A
	Ambas estão certas, mas a segunda não explica a primeira;
	
	B
	Ambas estão certas e a segunda complementa a primeira;
	
	C
	A primeira está certa e a segunda é falsa;
	
	D
	A primeira está certa, porem a segunda não se aplica aos dados da primeira;
	
	E
	ambas são falsas.
Questão 5/5 - Estratégia, Core Competences e Mudança 
Leia o fragmento de texto a seguir:
As pessoas deixam de serem apenas recursos e passam a ser vistas como seres vivos, com sentimentos, inteligência e aspirações, e, cada vez mais, se voltam para o desenvolvimento de suas competências. Um sistema de gestão de pessoas deve, portanto, ter como objetivo desenvolver e estimular as competências individuais necessárias para que as estratégias organizacionais se viabilizem.
Fonte: file:///C:/Users/Ademir/Downloads/22432-74216-1-PB%20(1).pdf acesso em 10/10/2015 as 19h49min
Diante do exposto assinale com V(verdadeiro) e F(falso) em relação às afirmações abaixo:
( F ) Competências Essenciais e Básicas devem ser definidas e promovidas em sua plenitude pela área de Gestão de Pessoas;
( V ) Competências individuais estão vinculadas ao conceito de CHA, Conhecimento, Habilidade e Atitude;
( F  ) As competências individuais não necessariamente colaboram para o alcance da Core Competence.
( V  ) Sem o envolvimento dos colaboradores para se alcançar a plenitude das Core Competences nenhuma empresa consegue ter sucesso em seu planejamento estratégico.
( F  ) As estratégias organizacionais devem ser alcançadas somente por meio das Core Competences, as competências individuais só se relacionam ao desenvolvimento da carreira do colaborador dentro da empresa.
 Assinale abaixo, a sequencia correta:
	
	A
	F, F, V, V, F.
	
	B
	V, V, F, V, V.
	
	C
	F, V, F, V, F.
	
	D
	F, V, V, V, F.
	
	E
	F, F, V, F, V.