Av. Adm. de Novos Negócios 2017 3 Estácio

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Avaliação: GST0431_AV_201202267599 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	Tipo de Avaliação: AV 
	Professor:
	JANAINA DE CARVALHO AGUIA
	Turma: 
	Nota da Prova: 5,5    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 2  Data: 21/11/2017 17:59:40 
	OBS Sobre o professor! Observem nas questões discursivas que a professora é extremamente exigente com as respostas, não concedendo nem um percentual da questão, que a minha avaliação as respostas dadas tem alguma pertinência com o gabarito da professora.
	 1a Questão (Ref.: 201203017462)
	sem. N/A: plano de negócios
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Dentre as etapas do Plano de Negócios temos o Planejamento Financeiro, cuja estrutura é subdividida em tópicos, onde encontramos dentre estes a Análise dos Investimentos. Apresente em sua resposta a função deste tópico, utilizando até 2 linhas. 
		
	
Resposta: Em análise de investimentos temos, por exemplo, ferramentas para analisar a viabilidade de um investimento, ferramentas que proporcionam saber o potencial de retorno que um negócio pode ter, como por exemplo a TIR, o Payback, que ajuda a determinar o tempo de recuperação do investimento.
	
Gabarito: Esta fase contempla os métodos mais comuns utilizados pelas empresas e exigidos pelas instituições financeiras para se avaliar a viabilidade de um empreendimento. 
	
	 2a Questão (Ref.: 201202348349)
	8a sem.: OPERAÇÕES
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Apesar do planejamento logístico já possuir um alcance que vai além das fronteiras organizacionais, abrangendo também clientes e fornecedores, tal planejamento era caracterizado por ser ainda bastante rígido, não permitindo correções em tempo real. Interprete a questão do planejamento na Era da Integração Interna Logística.
		
	
Resposta: Na atual conjuntura há um pensamento convergente na gestão da cadeia de suprimentos no que diz respeito a integração com processos internos, não apenas nas operações dos setores produtivos, mas também, na integração com o planejamento financeiro, administração de marketing... Na minha opinião, na era da integração, as operações de logísticas precisam estar alinhadas, principalmente, com as operações de marketing, para se alcançar os objetivos organizacionais.
	
Gabarito: O planejamento uma vez definido, não podia ser mais modificado, sendo implementado em períodos longos, Por esse motivo, a interligação que conecta as diversas partes que compõem a cadeia de suprimentos nessa fase é rígida. 
	
	 3a Questão (Ref.: 201202341220)
	1a sem.: ESCOLHA DO NEGÓCIO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é: 
		
	
	Escritório doméstico. 
	
	 4a Questão (Ref.: 201202341101)
	2a sem.: ESCOLHA DO NEGÓCIO
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na avaliação de novos negócios, deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I - Como os clientes estão distribuídos geograficamente? II - Qual preço seria aceito pelos clientes? III - Qual o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem ou o serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos: 
		
	
	Viabilidade de mercado e concorrência.
	
	Viabilidade de mercado e controle governamental.
	
	Viabilidade de mercado e viabilidade de produção. 
	
	Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno.
	
	Viabilidade de mercado e controle governamental. 
	
	 5a Questão (Ref.: 201203017452)
	sem. N/A: plano de negócios
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fracos identificaremos, dentre outras, as características: 
		
	
	A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área empresarial. 
	
	Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional. 
	
	Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes. 
	
	Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing. 
	
	Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
	
	 6a Questão (Ref.: 201203017466)
	sem. N/A: plano de negócios
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Assinale a opção que revela a representação da sigla SWOT relacionado-a ao ambiente de maneira coordenada: 
		
	
	Ambiente interno e externo: Pontos fortes e oportunidades.
	
	Ambiente interno: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente externo: ameaças e oportunidades. 
	
	Ambiente externo: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente interno: ameaças e oportunidades. 
	
	Ambiente externo: Pontos fracos e oportunidades. Ambiente interno: pontos fortes e ameaças. 
	
	Ambiente interno: Pontos fortes e oportunidades. Ambiente externo: pontos fracos e ameaças. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201203017052)
	sem. N/A: plano de negócios
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	No tópico de Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro, temos alguns métodos utilizados para analisar a viabilidade do negócio. O método que fica responsável por estimar o período de tempo necessário para a empresa recuperar os gastos referentes ao investimento inicial do negócio, é: 
		
	
	GEM
	
	Payback 
	
	VPL 
	
	TIR 
	
	Paypal 
	
	 8a Questão (Ref.: 201202345064)
	8a sem.: MARKETING
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Entende-se por produto:
		
	
	Todo material tangível; os intangíveis não são produtos. 
	
	Apenas objeto que são vendidos nos balcões e nos supermercados. 
	
	Bens como móveis, máquinas, alimentos, que são procurados para compra ou venda no mercado. 
	
	Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer a uma necessidade ou desejo. 
	
	Objeto que é vendável porque foi produzido com esse fim e se encontra à disposição do cliente em embalagem. 
	
	 9a Questão (Ref.: 201202864043)
	9a sem.: Aula 07 ¿ Operações
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Identificar que insumos, instalações e equipamentos são necessários para fornecer o produto ou serviço, quem são os fornecedores, qual o volume de operações, que quantidade de produtos deve ser fornecida, quantos clientes devem ser atendidos, onde deve ser entregue o produto ou serviço e qual o sistema de transporte. Tudo isso consiste em:
		
	
	Administração de marketing
	
	Administração de vendas
	
	Organização de um sistema de operações em marketing
	
	Organização de um sistema de operações
	
	Organização de um sistema financeiro
	
	 10a Questão (Ref.: 201202354741)
	9a sem.: CONTABILIDADE E FINANÇAS PARA EMPREENDEDORES
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A maximização do lucro dos acionistas deve ser desconsiderada por:
		
	
	Levar em conta o valor do dinheiro no tempo.
	
	Não levar em conta o fluxo de caixa descontado pelo custo de capital da empresa.
	
	Não levar em conta a maximização de reservas legais.
	
	Levar em conta os dividendos pagos aos acionistas.
	
	Levar em conta as entradas de caixa no exercício.