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Fechar Avaliação: GST1070_AV_201707232954 » GESTÃO INTEGRADA DE RH Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201707232954 - MARCIO RANGEL SCARDUA Professor: LUIZ DE OLIVEIRA JUNIOR Turma: 9034/AN Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 25/11/2017 15:11:13 1a Questão (Ref.: 201708429998) Pontos: 0,0 / 1,0 No que se refere a Gestão de Pessoas, observamos que as organizações se diferem no ambiente em que atuam e criam valor para o cliente, bem como para o público em geral. Geralmente, isso ocorre em função de sua capacidade de adaptação às mudanças e de inovação. Para tanto, elas usam: Os investimentos em geral. Os recursos diversos. Uma remuneração agressiva. O capital intelectual da empresa. As contas a pagar das empresas. 2a Questão (Ref.: 201708429931) Pontos: 1,0 / 1,0 A empresa ABC deseja abrir uma filial na cidade de Miracema do Tocantins, no estado de Tocantins, por ser uma localização estratégica para o projeto de expansão na região norte. Qual deve ser a primeira ação da área de recrutamento e seleção para viabilizar essa filial? Transferir pessoas de outras filiais Contratar empresa de recrutamento e seleção Pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra na região Colocar um anúncio no jornal local Fazer uma pesquisa salarial no local 3a Questão (Ref.: 201708429594) Pontos: 0,0 / 1,0 O processo básico de administração de pessoal que inclui o recrutamento de pessoas é o processo de: fidelizar pessoas agregar pessoas recompensar pessoas desenvolver pessoas aplicar pessoas 4a Questão (Ref.: 201708429608) Pontos: 1,0 / 1,0 Recrutamento é o processo em que a empresa busca novos colaboradores. O processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade da organização contratar novos profissionais, podendo ser interno ou externo. Cada um dos tipos de recrutamento, interno ou externo, têm vantagens e desvantagens, conforme estudamos em aula. Podemos dizer que é uma vantagem do Recrutamento Interno: Pode ser mais dispendioso, já que pode envolver um número maior de técnicas de seleção, pois não se conhece os candidatos. Aproveita os investimentos que o candidato fez externamente ou em outra empresa. É mais demorado, já que os candidatos são "desconhecidos" da empresa. Motiva os colaboradores, já que eles vislumbram possibilidades de crescimento na empresa. Traz "sangue novo"para a empresa. 5a Questão (Ref.: 201708429452) Pontos: 1,0 / 1,0 ASSINALE UMA ATIVIDADE QUE PODE FAZER PARTE DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO/¿AMBIENTAÇÃO¿: REALIZAÇÃO DE EXAME MÉDICO. APRESENTAÇÃO DE UM VÍDEO INSTITUCIONAL. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. ENTREVISTA DE SELEÇÃO. APLICAÇÃO DE TESTES PSICOLÓGICOS. 6a Questão (Ref.: 201708430525) Pontos: 1,0 / 1,0 O e-learning é uma modalidade de ensino a distância, utilizada para definir aprendizagem por meio de mídia eletrônica. O e-learning hoje é muito utilizado como modalidade de treinamento à distância. São as duas principais desvantagens da aplicação deste método de treinamento: necessidade de muita disciplina por parte do usuário e facilidade de interrupção ou dispersão durante o treinamento. de difícil acesso e elevado custo. pouca liberdade do usuário para executar as atividades e necessita de equipamentos de informática de última geração. de custo elevado e difícil elaboração. de elevado custo e necessidade de recursos de informática de última geração. 7a Questão (Ref.: 201708429947) Pontos: 1,0 / 1,0 Num Acordo Coletivo de trabalho, firmado entre o Sindicato Patronal e o Sindicato dos Trabalhadores, podemos identificar as seguintes Cláusulas Econômicas: Reajuste salarial, piso salarial e treinamento operacional Reajuste salarial, piso salarial e turnover Piso Salarial, horas extras e meritocracia Antecipações Salariais, Piso Salarial e Anuênio Horas extras, treinamento de gestores e vale transporte 8a Questão (Ref.: 201708429242) Pontos: 0,0 / 1,0 Como Gestor de Recursos Humanos, uma de suas responsabilidades é reter os talentos na empresa, evitando a excessiva rotatividade de pessoal. Para isso, você deverá criar mecanismos como: Propor uma política de remuneração atrativa e possibilidades de crescimento na carreira. Aplicar constantes pesquisas de clima organizacional para identificar os funcionários insatisfeitos. Definir técnicas modernas de seleção, com a aplicação de testes e dinâmicas de grupo. Ter uma política de comunicação interna que mantenha os funcionários informados sobre aspectos importantes da empresa. A divulgação de vagas de forma ampla, utilizando-se do recrutamento interno e externo. 9a Questão (Ref.: 201708430506) Pontos: 0,0 / 1,0 As causas de acidente de trabalho são diversas, algumas delas causadas pela empresa. Analise as situações abaixo e assinale a afirmativa correta em relação a causa considerada por condição insegura. O trabalhador foi chamado a atenção por seu chefe por não estar usando botas adequadas para sua atividade. O trabalhador chegou para operar a máquina, pediu as luvas ao Técnico de Segurança do Trabalho e este disse que havia acabado do estoque, para operar assim mesmo. O trabalhador tinha recebido os EPIs adequados, porém não os usou para sua atividade no trabalho, causando um acidente. O trabalhador pediu outra máscara e outro protetor auricular ao Técnico de Segurança do Trabalho, quando este deu o trabalhador pôs no bolso e não os usou. O trabalhador não gosta de usar o uniforme que tem objetivo de protegê-lo da baixa temperatura ao entrar no frigorífico, pois acha que parece um "astronauta". 10a Questão (Ref.: 201708429309) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando a Empresa decide dar um benefício por mera liberalidade, entende-se que foi uma decisão resultante de... Assinale a alternativa de resposta que melhor completa o enunciado desta questão. ... reivindicação do sindicato. ... um desejo da organização. ... um cumprimento a uma ordem de um Juiz do Trabalho. ... um atendimento a uma determinação legal. ... um acordo coletivo.
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