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Avaliação: _AV_ » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: Turma: Nota da Prova: Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 23/11/2017 Questão número 1.1a Questão (Ref.: 201701859116) Em Albuquerque, Lindolfo Galvão (2002), a gestão estratégica de recursos humanos envolve um processo decisório mais amplo, com visão de futuro e orientado para as variações do ambiente externo. Tendo em vista a integração com os desígnios organizacionais e com as políticas que embasam os diversos processos que o compõem, deve assessorar as demais áreas da organização para a consecução dos objetivos empresariais. A partir dessa premissa, quais são os principais objetivos da administração de recursos humanos? Gabarito: Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização, criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais e alcançar a eficiência e eficácia por meios dos recursos humanos disponíveis. Questão número 2.2a Questão (Ref.: 201701099589) Hoje em dia, os riscos relacionados ao trabalho estão associados ao manuseio e controle de máquinas de alta tecnologia, de substâncias perigosas, bem como de substâncias radioativas. Estes riscos surgiram devido a determinada época histórica, que nos transformou e teve seus efeitos externalizados. Indique que época é esta, frisando suas principais consequências. Gabarito: A resposta deverá conter que a época se trata do período posterior à Revolução Industrial que continua até o momento presente e indicar suas principais consequências. Questão número 3.3a Questão (Ref.: 201701735701) No que se refere a Gestão de Pessoas, observamos que as organizações se diferem no ambiente em que atuam e criam valor para o cliente, bem como para o público em geral. Geralmente, isso ocorre em função de sua capacidade de adaptação às mudanças e de inovação. Para tanto, elas usam: Os recursos diversos. o O capital intelectual da empresa. o Uma remuneração agressiva. o Os investimentos em geral. o As contas a pagar das empresas. Questão número 4.4a Questão (Ref.: 201701725602) Na Gestão de Pessoas, existem técnicas aplicadas no ambiente interno e técnicas aplicadas no ambiente externo. É possível afirmar que são técnicas do ambiente INTERNO: o Legislação trabalhista e treinamento o Treinamento e Higiene e segurança o Higiene e segurança e recrutamento e seleção. o Pesquisa de Mercado de RH e treinamento o Relações com sindicatos e legislação trabalhista Questão número 5.5a Questão (Ref.: 201701636244) Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que: o Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta qualidade de vida no trabalho. o A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização. o Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho. o Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios. o Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho¿, nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos. Questão número 6.6a Questão (Ref.: 201701213438) 1) Analise abaixo as diversas definições de "Métodos de Treinamento": I - Programas de duração entre um a dois anos. Tem como principal objetivo a contratação profissionais com alto potencial. II - Método individualizado pelo qual o empregado passa a ter na figura de seu gestor imediato um conselheiro de carreira. III - Método individualizado que funciona como um rodízio de funções. IV - Método de treinamento em grupo voltado para o treinamento de decisões em nível gerencial. Agora, assinale abaixo a sequência correta, identificando os nomes dos métodos descritos: o Programa de Trainee, Coaching, Job Rotation, Jogo de Negócios o Visitas Técnicas, Entrevista, Congresso, Encontro entre profissionais afins o Curso, Interinidade, Demonstração, Brainstorming o E-learning, Mentoring, Estágio, Seminário o Workshop, Benchmarking, Instrução Programada, Role palying Questão número 7.7a Questão (Ref.: 201701046276) Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração? o É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas. o São reuniões entre os novos colaboradores e o gestor da área, visando garantir o entendimento sobre os produtos/serviços da empresa. o É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores. o É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos. o É a reunião realizada com todos os colaboradores antigos, para atualização de informações relativas ao negócio da empresa. Questão número 8.8a Questão (Ref.: 201701043216) A qual dos processos da Gestão de Pessoas o gestor deveria dar mais atenção quando a organização está partindo para a expansão e a ampliação de suas atividades? o Processo de retenção de talentos. É o processo que garante a permanência dos funcionários, principalmente dos gerentes e dos líderes de equipes, para a manutenção da qualidade de produtos e de serviços em face do crescimento e da expansão da organização. o Processo de desenvolvimento de talentos internos. Promove os funcionários com o objetivo motivacional de atender à estratégia competitiva da organização. o Processo de pesquisa de clima organizacional. Tem como fundamento a satisfação de seus funcionários, bem como a sua capacidade produtiva para o estabelecimento de novos desafios. o Processo de agregar pessoas. São os processos de captação e de inclusão de talentos por meio do recrutamento e seleção de pessoas que possuem o potencial adequado para o desenvolvimento e o crescimento competitivo da empresa. o Processo de desenvolvimento gerencial. Prepara toda a cadeia de comando para novos desafios organizacionais. Questão número 9.9a Questão (Ref.: 201701609204) A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Estadual ela é formada por: o Associações o Confederações o Sindicatos o Conselhos o Federações Questão número 10.10a Questão (Ref.: 201701046292) O ato inseguro e a condição insegura são consideradas as causas básicas dos acidentes de trabalho. Pode ocorrer de um colaborador apresentar um comportamneto contrário à observância das normas de segurança, colocando em risco a sua saúde/integridade física, ou a de terceiros. Enfim, o próprio colaborador é o responsável pelo acidente de trabalho. Assinale a alternativa que identifica esse tipo de situação: o Indisciplina o Ato inseguro o Displicência o Insubordinação o Condição insegura
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