Gabarito DIAGNÓSTICO E INTERVENÇÃO EMPRESARIAL 8° semestre

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Prova:
1834769 - ADMINISTRAÇÃO - DIAGNÓSTICO E INTERVENÇÃO EMPRESARIAL - 1CHAM - 20/11/2017 21:05
Período de disponibilização:
28/11/2017 à 16/12/2017
Gabarito da prova
Questão	Resposta
1	A
2	B
3	D
4	D
5	A
6	C
7	C
8	A
9	A
10	A
11	
Enunciado -
A formação de uma equipe capaz é de suma importância para o bom andamento do projeto. Com base em seus conhecimentos adquiridos em aula e dada a importância das pessoas dentro de uma equipe, responda, qual a importância da formação de uma boa equipe dentro de um projeto?
Resposta Esperada -
A equipe de projeto que assume a responsabilidade e gosta de seu trabalho, entendendo os novos desafios; é uma força que move e leva a termo o que foi proposto. A formação da equipe se dará de acordo com o perfil e as características definidas e necessárias para a execução perfeita do projeto. A formação de uma equipe capaz é de suma importância para o bom andamento do projeto.
É importante que haja um bom relacionamento entre todos os envolvidos no projeto, e estes de possuírem um alto grau de confiança entre si. As equipes devem ser integradas, para que todas as tarefas sejam executadas com eficácia e eficiência.
12	
Enunciado -
Dentro da ferramenta de auxílio ao diagnóstico organizacional temos o Plano de ação, no qual pode-se utilizar a técnica 5W2H. Nesta técnica, pode-se afirmar que todas as informações necessárias para execução das ações estão disponíveis, pois quando se responde a cada um dos itens do plano de ação, monta-se um procedimento que servirá de regra para sanar a deficiência que buscamos atender. Possui as seguintes etapas (sem considerar a etapa Status):
- O quê (What): O que vai ser feito;
- Por quê (Why): Justificar a elaboração do plano;
- Responsável (Who): Pessoa que irá realizar implementação do plano;
- Quando (When): O prazo do plano;
- Onde (Where): Local que será realizado a ação;
- Como (How): Etapas a serem cumpridas;
- Quanto Custará (How much): Investimento necessário para a implementação.
Utilize sua imaginação e crie uma empresa imaginária com um suposto produto e um problema, também fictícios. 
Como o exemplo abaixo (fazer a sua própria empresa fictícia):
Empresa: Pãozinho de Queijo S.A.
Produto: Pães de queijo congelados.
Problema: Queda nas vendas.
Agora, criada a empresa, o produto e o problema, utilize a técnica 5W2H para sanar o problema, ou seja, resolvê-lo. É imprescindível o uso de todas as etapas da técnica do 5W2H.
Resposta Esperada -
Empresa: Pãozinho de Queijo S.A.
Produto: Pães de queijo congelados.
Problema: Queda nas vendas.
- O quê (What): Aumentar as vendas;
- Por quê (Why):Devemos aumentar, pois os lucros tem caído e a empresa está perdendo parcela de mercado.
- Responsável (Who): Diretor de vendas e sua equipe.
- Quando (When): 3 meses;
- Onde (Where): Dentro da empresa no setor de vendas e fora da empresa com os possíveis clientes novos.
- Como (How): Primeiro – mapear possíveis clientes. Segundo – fazer visitas, mostrar produtos e negociar. Terceiro – fechar vendas e criar contato com os clientes.
- Quanto Custará (How much): Em média, R$: 5000.