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Exercício - Teoria Geral ADM

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Disciplina: GST0562 - TEORIA GER. ADM 
	Período Acad.: 2014.2 - EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Henri Fayol considera que as funções do administrador são:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	prever, planejar, controlar, organizar e dirigir.
	
	
	liderar, prever, planejar, coordenar e dirigir.
	
	 
	planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
	
	
	organizar, liderar, comandar, planejar e controlar.
	
	
	controlar, prever, liderar, coordenar e organizar.
	
	
		2.
		Os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas. Esse texto se refere a um dos princípios gerais de Henry Fayol. Identifique-o entre os itens abaixo:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	(c) Cadeia escalar.
	
	
	(b) Centralização.
	
	
	(e) Ordem.
	
	
	(a) Unidade de direção.
	
	 
	(d) Subordinação dos interesses individuais aos gerais.
	
	
		3.
		A Abordagem clássica é concebida a partir dos trabalhos dos Engenheiros Frederick Winslow Taylor e Henri Fayol. Podemos destacar, respectivamente, que:
		Quest.: 3
	
	
	
	
	o primeiro tem como base o estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas; e o segundo define o ato de administrar como prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
	
	 
	o primeiro tem no estudo dos tempos e movimentos um dos elementos fundamentais para a ORT; o segundo, a ideia da vadiagem sistemática por parte dos operários.
	
	 
	o primeiro tem no estudo dos tempos e movimentos um dos fundamentos para a organização racional do trabalho (ORT); o segundo tem como base o estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas.
	
	
	o primeiro concebe a organização como estrutura; o segundo tem no estudo dos tempos e movimentos um dos fundamentos para a organização racional do trabalho (ORT).
	
	
	No estudo da fadiga humana, o primeiro considera esta um redutor da eficiência; o segundo, que a vadiagem sistemática é algo inerente ao operário.

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