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Técnicas de Seleção Professora: Fernanda Flôres Roitman Recursos Humanos CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção Este método permite, estudar a essência de comportamentos do grupo e a sinergia que rege seu desenvolvimento, mensurando como cada candidato reage, quando exposto a determinadas situações. Permite identificar e analisar a interação de cada indivíduo com os demais participantes. Dinâmica de Grupo São vivências realizadas com grupos de pessoas, que através de exercícios orientados para atingir objetivos específicos experimentam e refletem seu comportamento. CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção Fatores críticos de sucesso no planejamento das dinâmicas de grupo: • Características do público-alvo • Competências que se quer avaliar • Tamanho do grupo • Estágio e clima do grupo • Tempo • Espaço físico Disponível • Material • Experiência do facilitador Dinâmica de Grupo - Planejamento CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção • Co-facilitador • Ficha específica de observação • Gerentes ou membros da equipe • Recepção dos candidatos • Explicitador os objetivos e a sequencia dos trabalhos • Instruções claras No encerramento das dinâmicas, devem-se esclarecer todas as dúvidas dos candidatos, fazer avaliações dessa etapa e informar os próximos passos! Dinâmica de Grupo – Execução CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção Dinâmica de Grupo - Execução Observe sua execução em cinco momentos: 1. AQUECIMENTO 2. ENTREVISTA COLETIVA 3. EXERCÍCIOS EM GRUPO 4. AVALIAÇÃO 5. PRÓXIMAS ETAPAS CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção 1. AQUECIMENTO Ambientar os participantes e promover o aquecimento do grupo, preparando-o para a ação. Exercício 1: “Telefone sem fio” – Exercício lúdico Exercício 2 : tiras de papel com pergunta surpresa – Cada integrante do grupo receberá um papel que deverá ser aberto apenas no momento indicado. O candidato abrirá o papel, irá ler em voz alta e responderá em seguida. CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção O que eu mais gosto de fazer aos domingos Se eu fosse um jogador de futebol, qual seria a minha posição Sempre que eu acordo ... Meu sonho é ... Meus amigos dizem que minha maior virtude é ... O que mais admiro nas pessoas é ... Quando eu era criança, a matéria que eu mais gostava era... Se eu fosse presidente do Brasil por um dia eu ... Durante um processo seletivo eu me sinto ... Um lugar que eu visitei e gostei muito foi ... E eu soubesse cantar eu seria o (a) cartor (a) ... O meu divertimento preferido é ... Algo muito importante na minha vida ... Qual a primeira coisa que eu faço quando chego em casa Se eu pudesse mudar algo em mim, o que seria Se eu pudesse mudar algo no mundo, o que eu faria Eu trocaria uma maravilhosa festa de 15 anos por ... Gosto muito de ler ... Eu me assusto muito com... Minha brincadeira preferida quando era criança era ... CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção 2. ENTREVISTA COLETIVA Buscar o conhecimento do grupo e iniciar a integração entre os membros do grupo. Exercício: apresentação dirigida – Haverá um roteiro com perguntas específicas e um tempo determinado para respostas. Todos deverão responder em voz alta, para conhecimento do grupo CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção Nome Idade Estado Civil Atividade profissional Disponibilidade de trabalho CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção 3. EXERCÍCIOS EM GRUPO São vivências que trabalham com habilidades e comportamentos do grupo que serão objeto de avaliação, tais como: • Liderança • Motivação, • Comunicação, • Assertividade, • Colaboração, • Percepção, entre outros comportamentos. Um exercício de dinâmica pode trabalhar com mais de um comportamento. CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção Dinâmica do Bunker Daqui há 1 mês um cometa irá destruir toda a vida humana na Terra, a qual entrará num período de 3 meses de frio e escuridão. Os cientistas acham que a Terra não terá condições de manter a vida humana. Vocês estão seguros, num bunker que os manterá em condições apertadas, mas toleráveis, durante 6 meses. Após este tempo, vocês poderão sair e tentar viver lá fora. Até onde sabem, vocês são as únicas pessoas do mundo que irão sobreviver. O bunker tem capacidade para mais 5 pessoas, e as portas só serão fechadas quando a capacidade estiver completa. Há 16 pessoas lá fora, dentre as quais vocês poderão escolher os outros 5 sobreviventes: • Tamara - Bióloga • Kende - Estudante • Paulo - Trabalhador Rural • Lu - Engenheira Mecânica • Renata - Dentista • Andréa - Menina • Mariana - Ex- presidiária • Joana - Prostituta • Paula - Advogada • Manoela - Babá • Gustavo – Menino • Leo – Segurança • Márcia - Psicanalista • Patrícia – Médica • Alice - Professora CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção 4. AVALIAÇÃO • Avaliação do processo de Dinâmica de Grupo ( checar com os candidatos a opinião sobre a etapa) • Avaliação de resultados ( reunir-se com os avaliadores – co-facilitador e gerente e selecionar os candidatos com maior aderência ao cargo) 5. PRÓXIMAS ETAPAS • Informações sobre o retorno aos candidatos que permanecerão no processo e para os que encerraram sua participação • Quais as próximas etapas (Prova, Entrevista ...) • Prazo para encerramento do Processo CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção Roteiro do observador Procure observar os candidatos individualmente e na interação com grupo durante cada etapa: - Exercício de “quebra gelo” - Apresentação individual - Exercício de grupo Tente identificar as seguintes características: • Liderança • Motivação, • Comunicação, • Assertividade, • Colaboração, e • Percepção. Observe outros comportamentos! CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção Aconselha-se que o Gestor da área requisitante participe deste evento, pois terá a responsabilidade pela decisão de quais candidatos darão continuidade ao Processo Seletivo. Dinâmica de Grupo Para o candidatos eliminados nesta etapa, um feedback formalizando sua não aprovação deverá ser fornecido pela área de Recursos Humanos - Seleção. CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção Dinâmica de grupo é a etapa do processo seletivo em que se avalia o perfil do profissional por meio de atividades e jogos que simulam situações previamente elaboradas, quer no âmbito pessoal ou profissional; A resposta de cada candidato diante de uma mesma situação é que irá ou não atender as exigências da vaga, de acordo com o perfil e personalidade esperados; A Dinâmica é realmente importante para avaliar algumas habilidades que não são tão explícitas em outras formas de entrevista. Dinâmica de Grupo CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção Vitalizadora Harmonizadoras: Exercício de dinâmica principal Denominadas também de vivências iniciais, atividade de “quebra gelo” ou de aquecimento do grupo, serve para ambientar os participantes e promover o aquecimento do grupo, preparando-o para a ação. Visam relaxar os participantes,podendo ser utilizadas antes de exercícios que exija, concentração do grupo São vivências que trabalham com habilidades e comportamentos do grupo que serão objeto de avaliação, tais como: liderança, motivação, comunicação, assertividade, colaboração, percepção, entre outros comportamentos. Um exercício de dinâmica pode trabalhar com mais de um comportamento. Dinâmica de Grupo - Existem vários tipos de DG CURSO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Seleção Jogos empresariais Simulação Dramatização O jogo é uma disputa; além de possuir regras que o grupo deve seguir, determina-se o alvo que deverá ser atingido e os critérios para definir o ganhador. O jogo também possibilita ao grupo trabalhar vários aspectos do comportamento. Caracterizada por uma situação em que o cenário no qual os candidatos atuarão representa modelos reais, tornando possível a reprodução do cotidiano. Representação de papéis que serão vivenciados na situação real. CURSO DE RECURSOS HUMANOS Treinamento & Desenvolvimento AV1 – ORIENTAÇÃO PARA ESTUDO – PREPARAÇÃO A Técnica de Entrevista de Seleção: conceito, roteiro, vantagens e desvantagens Fontes de Recrutamento: definição, utilização e aplicabilidade A Técnica de Dinâmica de Grupo: conceito, etapas e objetivos O texto: Recrutamento e Seleção de pessoas na prática
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