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1a Questão (Ref.: 201408118410) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma empresa de serviços deseja aplicar os Princípios de Deming referentes à qualidade para melhorar sua produtividade. Para tanto, a empresa incentivou a(o): constância de propósitos para a melhoria do serviço, objetivando, desse modo, tornar-se competitiva e manter-se em atividade. adoção de metas para a mão de obra, as quais exijam nível zero de falhas, estabelecendo, assim, novos níveis de produtividade. avaliação anual de desempenho e de mérito, bem como a avaliação da administração por objetivos. prática da inspeção em massa, introduzindo a qualidade no serviço, desde o seu primeiro estágio. processo de administração por objetivos numéricos e o processo de administração por cifras. 2a Questão (Ref.: 201408041980) Pontos: 0,1 / 0,1 Qualidade é a perseguição às necessidades dos clientes e homogeneidade dos resultados do processo. Deve visar as necessidades atuais e futuras dos usuários. Quem define a afirmação acima de qualidade? Ishikawa; Crosby; Deming; Sherman Juran; 3a Questão (Ref.: 201408123910) Pontos: 0,0 / 0,1 A gestão da qualidade teve influência e contribuições teóricas de diversos ícones da Administração, dentre eles alguns foram apontados como os precursores. Marque a única alternativa ERRADA, em que o autor não faz parte dessas contribuições. Henry Ford e a produção em massa Henri Fayol e Processo Administrativo. Frederick Taylor e a administração científica Idalberto Chiavenato e a Administração nos novos tempos Deming que estruturou sua filosofia de administração da qualidade baseada em fatores críticos à competitividade de uma empresa 4a Questão (Ref.: 201408115908) Pontos: 0,1 / 0,1 A qual das fases da evolução da Gestão da Qualidade se deu o uso de técnicas de amostragem ? Inspeção Garantia da Qualidade Qualidade Total Gestão da Qualidade Controle Estatístico e da Qualidade 5a Questão (Ref.: 201408203108) Pontos: 0,0 / 0,1 Observa-se que a polêmica em torno da idéia de qualidade vem de longa data. Os primeiros registros estão relacionados ao Império Grego. Os filósofos gregos discutiram a idéia de qualidade ligada ao conceito de excelência ou superioridade moral, intelectual e física (MAXIMIANO, 2006). Com relação à Evolução da Gestão da Qualidade avalie as seguintes afirmações: I - Na "Era da Inspeção" o trabalhador participava praticamente em todas as fases do processo, e já utilizava metodologias e procedimentos confiáveis. II - Na "Era do Controle Estatístico" o uso da amostragem começa a ser utilizado para verificar tendências, medir o desempenho e definir padrões para os processos produtivos. III - A "Era da Qualidade Total" marca o foco para a análise dos produtos ou serviços em substituição à concepção de um sistema de qualidade como um todo. É correto o que se afirma em: I, II e III. I, apenas. II e III, apenas. II, apenas. I e II, apenas. 1a Questão (Ref.: 201407258650) Pontos: 0,1 / 0,1 Abraham Maslow considera que as necessidades do ser humano obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos. Essa hierarquia é composta de cinco níveis: fisiológicas, segurança, sociais, estima e auto-realização. No contexto de Gestão da Qualidade, a percepção dessa hierarquia tem importância em razão do seu impacto: Na motivação dos colaboradores. Nos resultados financeiros para a empresa. Na fidelidade dos clientes. No clima organizacional da empresa. No comprometimento dos fornecedores para com a empresa. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201407480152) Pontos: 0,1 / 0,1 A partir das técnicas do JIT iniciou-se nas indústrias mundiais uma mudança de paradigma que antes era representado pela produção em massa. Basicamente as operações nas indústrias resumiam-se às atividades cujo objetivo era: Utilização de cartões. Zero defeitos. Lote múltiplo. Estoque elevado. 3a Questão (Ref.: 201407285909) Pontos: 0,1 / 0,1 Dentre as ferramentas da qualidade utilizadas para o controle de possíveis variações encontra-se o diagrama de Ishikawa que tem por função: Identificar as possíveis consequências de defeitos resultantes do mau planejamento; Identificar as possíveis causas de variações responsáveis por gerar determinado efeito; Identificar as possíveis consequências resultantes de defeitos provocados pelo uso indevido de matéria prima; Identificar as possíveis causas de variações responsáveis por geral redução na produtividade Identificar as possíveis consequências resultantes de defeitos provocados pelo uso inadequado de mão de obra; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201407449460) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma da ferramentas da qualidade é o Fluxograma. O Fluxograma é uma representação gráfica do fluxo de informações de um processo. Para se estudar o processo desenvolvido em uma atividade, utilizando o Fluxograma, é preciso definir: O conograma das obras da empresa. O organograma da empresa. As tarefas e os passos que constituem a atividade. A existencia de órgão de auditagem. A estrutura de chefias da emrpesa. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201407420611) Pontos: 0,1 / 0,1 O movimento em favor da Qualidade Total fez as empresas darem vez aos seus funcionários possibilitando-os uma visão mais abrangente de seu papel na valorização dos processos organizacionais. Esse movimento tem como pilar, EXCETO: Melhoria Contínua, onde tudo na empresa deve ser continuamente aprimorado. Os clientes internos têm voz e vez no Atendimento ao Código de Defesa do Consumidor. Zero defeito, produtos e serviços realizados corretamente da primeira vez. Manter a efetividade dos processos em todos os níveis organizacionais. Satisfação dos Clientes internos e externos.
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