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Top of Form GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Simulado: CCT0269_SM_201207067555 V.2 VOLTAR Aluno(a): ERIK RANGEL DE OLIVEIRA Matrícula: 201207067555 Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 25/04/2014 01:12:54 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201207174899) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou gerências): Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos 2a Questão (Ref.: 201207175093) Pontos: 0,0 / 1,0 Dentre as opções abaixo, assinale a única que NÃO REPRESENTA uma finalidade do documento chamado Termo de Abertura do Projeto: Estabelece o projeto com seus objetivos Atribui ao gerente de projeto o aval para uso dos recursos Considera requisitos preliminares de algumas partes interessadas Apresenta orçamento e cronograma sumarizados Identifica critérios de aceitação do produto do projeto 3a Questão (Ref.: 201207174897) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e premissas de projetos. As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação. As restrições e premissas sõ devem ser consideradas em grandes projetos. As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de fornecedores. As premissas limitam o orçamento do projeto. As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas verdadeiras para fins de planejamento. As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas limitam a ação da equipe. 4a Questão (Ref.: 201207175109) Pontos: 0,0 / 1,0 Analise as assertivas e classifique-as em V (verdadeiro) ou F (falso). I. A gerência da integração possui atividades distribuídas nos 5 processos do PMBOK. II. A gerência do escopo possui atividades distribuídas em apenas 2 processos do PMBOK. III. A criação da EAP pertence a gerência de escopo IV. Escopo de produto e projeto tem o mesmo significado. Com base em sua análise, assinale a opção que contem a correta sequencia de V e F para cada assertiva. I - V ; II - V ; III - V ; IV - V I - V ; II - V ; III - V ; IV - F I - F ; II - V ; III - F ; IV - V I - V ; II - F ; III - V ; IV - F I - F ; II - F ; III - V ; IV - F 5a Questão (Ref.: 201207174905) Pontos: 0,0 / 1,0 "Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________ como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença. produto, gerar resultados, serviço produto, prestar um serviço, resultado software, um relatório, gráfico software, especificação de um produto, documento software, prestar um serviço, resultado 6a Questão (Ref.: 201207174900) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das opções apresentadas NÃO É um processo da área de Gerenciamento da Integração: Definição da EAP Plano de Gerenciamento do Projeto Controle de mudanças Encerramento do projeto Termo de abertura do projeto 7a Questão (Ref.: 201207174901) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de conhecimento do PMBOK: Comunicações Custo Integralização Qualidade Escopo 8a Questão (Ref.: 201207175094) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale, dentre as opções apresentadas, a que apresenta uma informação que deve constar no Termo de Abertura do Projeto. Estimativas para os pacotes de trabalho Análise dos Riscos O cronograma detalhado. O cronograma e orçamento sumarizados Estimativas detalhadas para os recursos humanos 9a Questão (Ref.: 201207143501) Qual é o primeiro processo de planejamento necessário para o plano de gerenciamento de projeto e a sua finalidade? Sua Resposta: nao sei Compare com a sua resposta: Realizar o levantamento das partes interessadas no projeto. Sua finalidade principal é gerar uma relação com os principais stakeholds do projeto e obter informações relevantes sobre eles. 10a Questão (Ref.: 201207142271) Como o gerente de projeto pode influenciar e motivar a sua equipe? Sua Resposta: nao sei Compare com a sua resposta: O gerente deve conhecer as necessidades individuais de cada pessoa da equipe e tentar torná-las metas de realizações da equipe, tendo cada membro da equipe no controle do seu proprio trabalho. VOLTAR Período de não visualização da prova: desde até . Bottom of Form
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