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SIMULADO GESTÃO DA QUALIDADE DE PROJETOS II

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	  GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
	
	Simulado: CCT0269_SM_201207067555 V.2 
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	Aluno(a): ERIK RANGEL DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201207067555
	Desempenho: 5,0 de 8,0
	Data: 25/04/2014 01:12:54 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201207174899)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou gerências):
		
	
	Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento
	
	Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum
	
	Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle
	
	São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado
	 
	Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207175093)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dentre as opções abaixo, assinale a única que NÃO REPRESENTA uma finalidade do documento chamado Termo de Abertura do Projeto:
		
	
	Estabelece o projeto com seus objetivos
	 
	Atribui ao gerente de projeto o aval para uso dos recursos
	
	Considera requisitos preliminares de algumas partes interessadas
	
	Apresenta orçamento e cronograma sumarizados
	 
	Identifica critérios de aceitação do produto do projeto
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207174897)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e premissas de projetos.
		
	
	As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação.
	
	As restrições e premissas sõ devem ser consideradas em grandes projetos.
	
	As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de fornecedores. As premissas limitam o orçamento do projeto.
	 
	As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas verdadeiras para fins de planejamento.
	
	As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas limitam a ação da equipe.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207175109)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Analise as assertivas e classifique-as em V (verdadeiro) ou F (falso). I. A gerência da integração possui atividades distribuídas nos 5 processos do PMBOK. II. A gerência do escopo possui atividades distribuídas em apenas 2 processos do PMBOK. III. A criação da EAP pertence a gerência de escopo IV. Escopo de produto e projeto tem o mesmo significado. Com base em sua análise, assinale a opção que contem a correta sequencia de V e F para cada assertiva.
		
	 
	I - V ; II - V ; III - V ; IV - V
	 
	I - V ; II - V ; III - V ; IV - F
	
	I - F ; II - V ; III - F ; IV - V
	
	I - V ; II - F ; III - V ; IV - F
	
	I - F ; II - F ; III - V ; IV - F
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207174905)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	"Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________ como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença.
		
	 
	produto, gerar resultados, serviço
	 
	produto, prestar um serviço, resultado
	
	software, um relatório, gráfico
	
	software, especificação de um produto, documento
	
	software, prestar um serviço, resultado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207174900)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual das opções apresentadas NÃO É um processo da área de Gerenciamento da Integração:
		
	 
	Definição da EAP
	
	Plano de Gerenciamento do Projeto
	
	Controle de mudanças
	
	Encerramento do projeto
	
	Termo de abertura do projeto
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207174901)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de conhecimento do PMBOK:
		
	
	Comunicações
	
	Custo
	 
	Integralização
	
	Qualidade
	
	Escopo
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207175094)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale, dentre as opções apresentadas, a que apresenta uma informação que deve constar no Termo de Abertura do Projeto.
		
	
	Estimativas para os pacotes de trabalho
	
	Análise dos Riscos
	
	O cronograma detalhado.
	 
	O cronograma e orçamento sumarizados
	
	Estimativas detalhadas para os recursos humanos
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207143501)
	
	Qual é o primeiro processo de planejamento necessário para o plano de gerenciamento de projeto e a sua finalidade?
		
	
Sua Resposta: nao sei
	
Compare com a sua resposta: Realizar o levantamento das partes interessadas no projeto. Sua finalidade principal é gerar uma relação com os principais stakeholds do projeto e obter informações relevantes sobre eles.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207142271)
	
	Como o gerente de projeto pode influenciar e motivar a sua equipe?
		
	
Sua Resposta: nao sei
	
Compare com a sua resposta: O gerente deve conhecer as necessidades individuais de cada pessoa da equipe e tentar torná-las metas de realizações da equipe, tendo cada membro da equipe no controle do seu proprio trabalho.
	
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	Período de não visualização da prova: desde até .
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