AV Orçamento Empresarial 2017- EAD

Prévia do material em texto

Fechar
	Avaliação: GST0454_AV_201708033998 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	JULIO CEZAR DE MELLO CIDADE
	Turma: 9015/AH
	Nota da Prova: 7,5    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 22/11/2017 15:20:19
	
	 1a Questão (Ref.: 201708914470)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quanto a evolução da tipologia orçamentária, destacamos o orçamento empresarial, o orçamento base zero e o orçamento por atividade. Qual é o conceito de orçamento base zero ?
		
	
Resposta: O orçamento base zero parte do princípio de não utilizar informações anteriores para a sua realização, para que não haja informações divergentes da atual situação.
	
Gabarito: O orçamento base zero, também conhecido como OBZ, pressupõe que as unidades de negócio justifiquem continuamente cada despesa de sua área. Para cada período orçamentário, o ponto de partida de cada item orçado é zero, ou seja, desconsidera os aspectos históricos para análise dos próximos orçamentos.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201708229047)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em relação ao que foi estudado no orçamento de investimentos, indique a seguir pelo menos 2 de suas caracteristicas principais:
		
	
Resposta:
	
Gabarito: Principais características do orçamento de Investimentos: I)COMPOSTO PELOS IMÓVEIS, EQUIPAMENTOS, MÓVEIS ETC. II) HORIZONTE NÃO RESTRITO A PLANIFICAÇÃO ANUAL III) IMPLICA EM GRANDE VOLUME DE RECURSOS IV) PODE AFETAR O NÍVEL DA PRODUÇÃO V) IMPACTA A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201708784767)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	variáveis não controláveis
	 
	premissas
	
	variáveis controláveis
	
	capilaridades
	
	inconsistências
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201708277209)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento de Mão de Obra
	
	Orçamento Contínuo
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento Financeiro
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201708091704)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201708632284)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
		
	
	Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201708075068)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201708228997)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
		
	
	Estoque
	 
	Custo;
	
	Perda;
	
	Investimento;
	
	Despesa:
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201708662710)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas:
		
	
	De Pessoal
	
	Comerciais
	
	Diferidas
	 
	Administrativas
	
	Financeiras
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201708608893)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado:
		
	
	organização estrutural
	 
	controle orçamentário
	
	planejamento estratégico
	
	planejamento operacional
	 
	sistema lógico-racional