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Avaliação: GST0835_AV_201504150449 » SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Professor: ELAINE ABRANCHES SUCUPIRA Turma: 9004/AD Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 2 Data: 23/11/2017 20:07:44 1a Questão (Ref.: 201505042124) Pontos: 1,0 / 1,0 As políticas públicas são diretrizes, princípios norteadores de ação do poder público que se apresenta através dos programas, ações e atividades desenvolvidas pelo Estado diretamente ou não, com a participação de entes públicos ou privados, para garantir um direito à cidadania. Neste espeque, considerando que as políticas públicas possuem uma diretriz básica, qual(is) seria(m) os direitos/ações de governo para a garantia da cidadania? Resposta: Garantir educação a cidadania de forma a intregar a todos na prestação de serviço educacional. Garantindo conhecimento e acesso para todas as pessoas. Gabarito: o aluno deverá abordar pelo menos a ideia de que as politicas públicas deveriam ser voltadas à garantia dos direitos à segurança, à educação, à moradia, à saúde, ao meio ambiente equilibrado, dentre outros. 2a Questão (Ref.: 201504934582) Pontos: 1,0 / 1,0 As demonstrações financeiras são relatórios que classificam e quantificam as contas de uma empresa. O balanço patrimonial é um destes relatórios. Qual a sua finalidade? Resposta: O balanço patrimonial tem como finalizadade verificar toda a organização, os custos, as contas da empresa. Do início ao fim, desta forma verificando como está o andamento da empresa diante o mercado. Gabarito: Mostrar a situação econômico-financeira da empresa em uma determinada data e a evolução do patrimônio, que é representado por bens, direitos e obrigações, acumulados ao longo dos exercícios. 3a Questão (Ref.: 201504875321) Pontos: 0,0 / 1,0 O Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior - SINAES analisa as instituições, os cursos e o desempenho dos estudantes. O processo de avaliação leva em consideração aspectos como ensino, pesquisa, extensão, responsabilidade social, gestão da instituição e corpo docente. Compõe o SINAES, EXCETO: Avaliação de Desempenho 360 graus Avaliação dos cursos Avaliação dos estudantes Conceito Preliminar do curso - (CPC) Avaliação das Instituições 4a Questão (Ref.: 201504875370) Pontos: 0,0 / 1,0 Considerando os conceitos básicos de cultura, assinale a opção que NÃO corresponde a um desses conceitos: Conhecimento inato do ser humano. Transmitida de geração a geração, nas diferentes sociedades. Criação exclusiva dos seres humanos. Múltipla e variável, no tempo e no espaço, de sociedade para sociedade. É toda forma de intervenção humana na natureza. 5a Questão (Ref.: 201504875878) Pontos: 1,0 / 1,0 No mundo em que vivemos, cheio de dificuldades, falta de cuidados com o outro, guerras, o descuido com as riquezas naturais, nos fazem refletir sobre o nosso papel no Planeta. Qual a ciência (ramo da Biologia) que estuda os seres vivos e suas interações com o meio ambiente onde vivem? Biosfera Biodiversidade Ecologia Ecossistema Biologia Marinha 6a Questão (Ref.: 201504907292) Pontos: 1,0 / 1,0 As desigualdades de gênero foram construídas historicamente, em decorrência de um modelo de sociedade, marcadamente Patriarcal. Na contraposição dessa organização social, nasce um movimento social, filosófico e político que objetiva basicamente a igualdade dos sexos. O movimento em questão é denominado de: Revanchismo. Feminismo. Liberalismo. Machismo. Sexismo. 7a Questão (Ref.: 201504882653) Pontos: 0,0 / 1,0 A organização curricular do Curso de Administração permeia disciplinas de quantos campos de formação propostos pela Resolução 04/2005? 2 6 3 4 5 8a Questão (Ref.: 201504969905) Pontos: 1,0 / 1,0 No início da década de 1960, o Desenvolvimento Organizacional surge como um movimento que vem a apresentar um conjunto de idéias sobre o homem, a organização e o ambiente. Sua finalidade é favorecer o crescimento e o desenvolvimento das organizações. Para tal, o DO relaciona-se aos conceitos de mudança e capacidade adaptativa da organização à mudança. De tal forma, é correto afirmar: Toda e qualquer mudança dentro da organização é planejada e direcionada pelo nível estratégico, pois faz parte do plano de ação. As mudanças no ambiente organizacional são inevitáveis e podem ser planejadas ou não planejadas. A mudança só pode ser estimulada a partir de uma força endógena à organização, não sendo possível percebê-la por parte dos colaboradores. As mudanças no ambiente organizacional são programáveis e rotineiras, podendo ser controladas. As mudanças no ambiente organizacional são evitáveis e sempre são inesperadas, inviabilizando a adaptação da organização à mudança. 9a Questão (Ref.: 201504920228) Pontos: 0,5 / 0,5 O que é orçamento? O orçamento é um plano financeiro. Uma ferramenta para previsão de receitas e despesas. Consiste em um demonstrativo que ordena e classifica apenas os gastos previstos para um período. Para elaborar um orçamento, é necessário planejar atividades e uso de recursos, bem como seu custo. O orçamento é uma ferramenta para previsão de receitas. Consiste em um demonstrativo que ordena e classifica as entradas de receitas. Para elaborar um orçamento, é necessário planejar atividades e uso de recursos, bem como seu custo. O orçamento é uma ferramenta para previsão de despesas. Consiste em um demonstrativo que ordena e classifica os gastos previstos para um período. Para elaborar um orçamento, é necessário planejar atividades e uso de recursos, bem como seu custo. O orçamento é um plano financeiro. Uma ferramenta para previsão de receitas e custos. Consiste em um demonstrativo que ordena e classifica os gastos previstos para um período e as entradas de recursos para cobri-los. O orçamento é um plano financeiro. Uma ferramenta para previsão de receitas e despesas. Consiste em um demonstrativo que ordena e classifica os gastos previstos para um período e as entradas de recursos para cobri-los. Para elaborar um orçamento, é necessário planejar atividades e uso de recursos, bem como seu custo. 10a Questão (Ref.: 201504920236) Pontos: 0,5 / 0,5 Em quais níveis a área de RH atua nas empresas? Nível de operações e Nível tático. Nível de diretoria e Nível de operações. Nível gerencial e Nível de diretoria. Nível estratégico e Nível tático. Nível gerencial e Nível tático.
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