TG - Sinfonia Empresarial - Nota: 9,5

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TRABALHO EM GRUPO – TG
Alunos(as):
Nome Completo RA: xxxxxxxx
POLO:
xxxxxxxxxxx
20xx
Introdução
A engrenagem de uma orquestra sinfônica pode funcionar como num cotidiano de uma empresa, uma vez que ambas exigem liderança e flexibilidade, uma equipe que trabalhe em conjunto, sem anular o valor de cada integrante, e uma estrutura sólida, porém aberta para as novidades.
“Os que lideram precisam de seus liderados, assim como as equipes precisam de um chefe. Uma orquestra, também, não funciona sem o seu maestro e vice-versa. È uma relação binária.” ( Walter Lourenção)
Sinfonia Empresarial
Como a organização moderna é uma organização de especialistas do conhecimento, ela precisa ser uma companhia de iguais, de colegas e associados. Nenhum conhecimento se classifica acima de outro. A posição de cada um é determinada por sua contribuição para a tarefa comum e não por alguma superioridade inerente, logo, a ideia de uma área sintonizada com as outras é elementar. A postura das empresas segue nessa direção porque nenhum líder diria que deseja uma organização não orquestrada, a questão nos tempos modernos, é saber como se obtém essa orquestração.
Toda empresa tem departamentos e cada departamento seus gestores, cabe ao gestor conduzir de forma harmoniosa cada integrante de sua equipe, para isso, além de conhecer profundamente os processos envolvidos na produção, o gestor precisa conhecer os indivíduos, tanto no âmbito pessoal como profissional e o que pensa sobre o trabalho que desempenha. O gestor não é a pessoa que aponta o que precisa ser feito, é aquele que acompanha todo o processo produtivo, intervindo onde é necessário. 
Existe uma metáfora principalmente quando compara o maestro a um presidente de empresa, e tem também os músicos que podemos comparar a funcionários de uma empresa. Isto porque a estrutura de uma orquestra para ser construída, é necessária que exista  primeiramente o maestro e os músicos para que se possa montar uma arquitetura musical, e a estrutura de uma empresa também é necessário que tenha um líder e funcionários para que se possa montar um esquema operacional da empresa. Sabemos que para ter bons resultados tanto em uma orquestra quanto em uma empresa, precisamos de bons líderes e essas pessoas precisam ter ética e saber usar a autoridade que lhe são dadas, para que se possa formar uma boa equipe de trabalho onde todos entendam que sua função vai acrescentar no desenvolvimento da empresa ou da orquestra.
Podemos dizer então que existem diversas similaridades entre o cotidiano e o desempenho de um grupo musical e a mecânica estrutural nas organizacionais, por exemplo, uma empresa funciona como uma orquestra, tudo deve começar com a afinação da equipe, depois passa pelo incentivo à cooperação e junção dos sons, apreciação dos talentos individuais e finaliza com os aplausos ao trabalho executado. 
Conclusão
Então vemos que estas semelhanças acontecem, por existir a liderança, a organização e a equipe de trabalho que fazem parte da construção de uma arquitetura forte, e resistente, onde todos que fazem parte dela cresçam e os que olham de fora admirem! Porque como sabemos toda orquestra precisa de um bom maestro que lidere essa organização de músicos, que sejam comprometidos com o trabalho e com a participação, entendo que cada um se faz necessário para que exista uma harmonia, e do outro lado a empresa que também precisa do seu líder para administrar e organizar a empresa através de controle e planejamento e com os funcionários que executam, tornando possível à construção de uma organização de sucesso.
Referências:
http://www.unidas.org.br/uploads/unidas_42.pdf