ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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03/12/2017 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=29422440&p1=201402338716&p2=1911882&p3=GST0243&p4=103065&p5=AV&p6=22/11/2017&p1… 1/3
Professor: FERNANDO QUERUBIM SARDINHA
 
Turma: 9015/AQ
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 0,5 Av. Parcial 2 Data: 22/11/2017 19:15:49
 1a Questão (Ref.: 201403095284) Pontos: 0,0 / 1,0
Na Plano de Negócios temos uma etapa chamada de Descrição dos Produtos e/ou Serviços. Pede-se para
apresentar em sua resposta três tópicos que devem ser revelados por ela.
 
Resposta: Tapa de descrição do produto é a faze onde se determina espessificação do que oproduto e como ele sera
desenvolvido , ou seja, o planejamento do desenvolviemtno do mesmo.
 
 
Gabarito: Identificar, inicialmente, o ramo do negócio, o setor que a empresa atuará; Descrever cada um dos
produtos e/ou serviços que a empresa negocia; Conhecer o ciclo de vida dos produtos: introdução, crescimento,
maturidade e declínio; Escolher os fatores tecnológicos, saber o grau de atualidade e volatilidade; Identificar os
principais clientes, buscar as soluções para as necessidades; Identificar os benefícios na relação: seu negócio X
competidores. Definir o material usado para apoiar a venda; Analisar os custos p/o fornecimento X preços
praticados no mercado.
 2a Questão (Ref.: 201402433289) Pontos: 1,0 / 1,0
Como desenvolver marcas fortes?
 
Resposta: PARA SE DESENVOLVER MARCAS FORTES , O CRAIDOR DO MESMO TEM QUE MOBILIZAR O BUBLICO
ALVO A NECESSITAR DO PRODUTOS MESMO NÃO HAVENDO NECESSDADE DO MESMO , A MARCAR DEVE TER
CORES OU LOGO QUE CHAMEN ATENÇÃO QUE FIQUE FIXADO NA MEMORA DEQUE A DQUIRIR O PRODUTO.
 
 
Gabarito: Palavras-chaves: Produtos eficientes para cada segmento-alvo; qualidade assegurada.
 3a Questão (Ref.: 201403079511) Pontos: 1,0 / 1,0
Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas,
chamadas de:
 Stakeholders.
Mercado de câmbio.
Analistas de mercado.
Bolsa de valores.
Acionistas.
 4a Questão (Ref.: 201402606985) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar
uma empresa, deve em primeiro lugar:
 Licenciar o produto
Arranjar sócios
Procurar financiamento
Vender o produto
Divulgar a terceiros o produto
03/12/2017 Estácio
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 5a Questão (Ref.: 201402996572) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as
condições criadas pelo Governo. Assinale uma condição negativa criada pelo Governo:
 Carga tributária injusta.
Estabilidade legal.
Redução nos juros.
Burocracia inteligente.
Facilidade de obtenção de crédito.
 6a Questão (Ref.: 201402946085) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o
influencia. Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio,
precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou
seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA. Baseado no conceito da Análise SWOT assinale a alternativa
correta:
Forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
Oportunidades e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
Forças e Oportunidades estão no ambiente externo.
 Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo.
 7a Questão (Ref.: 201403095292) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando se revela a Fonte de Recursos, neste momento você irá determinar de que maneira serão obtidos os
recursos para a implantação da empresa. Para o início das atividades, você pode contar com:
recursos de investidores ou de bancos credores.
recursos de instituições financeiras e de investidores.
recursos de investidores ou recursos próprios.
recursos próprios e de bancos credores.
 recursos próprios, de terceiros ou com ambos.
 8a Questão (Ref.: 201402423322) Pontos: 0,0 / 1,0
A maioria dos produtos tem ciclo de vida que corresponde a diferentes estágios de posicionamento do produto no
mercado, em geral, constituída de quatro fases: introdução, crescimento, maturidade e declínio. Pode-se considerar
que: I - O produto está na fase de introdução quando o produto é concebido (projeto de produto). II - O produto
está na fase de crescimento quando o esforço de promoção procura reforçar as características do mesmo. III - O
produto está fase de maturidade quando a competitividade é menor. IV - O produto está na fase de declínio quando
há diminuição da demanda e de intensidade de competição. Estão corretas as afirmativas:
 II e IV.
II e III.
 III e IV.
I e II.
I e III.
 9a Questão (Ref.: 201402426385) Pontos: 0,5 / 0,5
Um dos desafios da moderna gestão de pessoas é a manutenção de pessoas que compreendem:
03/12/2017 Estácio
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Programa de pagamento, produtividade, planos de saúde, planos de benefícios, entres outros.
Programa de remuneração variável, benefícios, segurança, estabilidade, programa de aposentadoria,
programa de ação social e ambiental, planos de reconhecimento de méritos, entre outros.
Planejamento, organização, direção e controle de programas de benefícios.
 Programas de remuneração, recompensas, benefícios, serviços sociais, administração da disciplina, higiene,
segurança e qualidade de vida no trabalho, entre outros.
Planos de cargos e salários, bonificações, benfeitorias, planos de saúde, entre outros.
 10a Questão (Ref.: 201403095680) Pontos: 0,5 / 0,5
Compondo o Planejamento financeiro, no tópico de Investimento inicial, devem estar listados os itens que compõem
o tópico. Assinale a alternativa em que o item não corresponde a ao seu grupo:
Custo fixo: contador (honorário), aluguel e pro labore.
 Investimento fixo: veículo, televisor, seguro e salário.
Custo fixo: encargos sociais, salários e advogado (honorário).
Custo fixo: depreciação, seguro e aluguel.
Investimento fixo: imóvel, descartáveis (copos) e móveis.