MODELOS DE LIDERANÇA

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LIDERANÇA SERVIDORA 
 
IUESO - Instituto Unificado de Ensino Superior Objetivo 
Curso: Gestão de Recursos Humanos 
Período: 
Unidade 
Matéria: Modelos de Liderança 
Aluno 
 
INTRODUÇÃO 
 
Embora, já inclusa em alguns aspectos da liderança, a liderança servidora enfatiza o ato 
de servir para ser servido, ser liderado para liderar. Quebrando paradigmas de que o chefe 
deve manter-se sob seu poder e autoridade para conseguir que seus funcionários efetuem 
as atividades por ele determinada, independentemente de estarem à vontade ou não de 
fazerem. A liderança servidora aponta o poder e a autoridade como facetas distintas. O 
Líder servidor pode ter autoridade e poder, o poder é intrínseco ao cargo dele, porém o 
líder não se utiliza desse método de coação (já que poder é faculdade entendida como 
forçar ou coagir o indivíduo a fazer a sua vontade, por obrigação e não por vontade 
própria). A Característica inerente a este tipo de líder servidor é influenciar o outro 
(pessoas) a fazer determinada tarefa por vontade própria e com entusiasmo, digamos este 
tipo de líder tem poder de persuasão para fazer com que o outro indivíduo enxergue o 
mesmo Objetivo que ele, para isso ele determina a tarefa que o liderado faz por vontade 
própria e respeito a este líder, ele incentiva os colaboradores a enxergar a mesma situação 
que ele enxerga por outros ângulos. E buscam novas soluções assumindo outras 
responsabilidades, tudo isso através da comunicação, ele pensa nos demais não somente 
no ambiente corporativo, mas no bem-estar do próximo, no seu perfil não tem espaços 
para caprichos e vaidades. 
 
 
 
 
 
OBJETIVO 
 
O Objetivo deste tipo de liderança, principalmente, a liderança servidora, é como este 
estilo pode influenciar no desenvolvimento de uma empresa. Assim como os resultados 
que um bom líder pode alcançar, e a evolução dos liderados a partir do bom desempenho 
do líder servidor. 
 
 
 
 
 
 
JUSTIFICATIVA 
 
A importância do tema apresentado em questão, é enfatizar e destaca o ato de servidão 
(servir x servido) sob o prisma da nova tendência de Servir para Liderar. Sua teoria 
fundamenta-se em que dando às pessoas o que elas precisam, receberemos de volta o que 
precisamos, no qual diz que o maior propósito dessa nova tendência de liderança é ajudar 
a sua equipe a se desenvolver, e não apenas ordenar, uma vez que o seu sucesso depende 
diretamente da sua equipe. Portanto este trabalho foi desenvolvido para mostrar e 
despertar a adoção de um novo conceito de Liderança, aprovada pelas modernas 
organizações sem perder o poder e autoridade do Líder junto aos seus Liderados e que 
tem traz significantes resultados favoráveis para ambas as partes Lideres x Liderados. 
 
 
 
 
CONCLUSÃO 
 
Alguns novos modelos de gestão estão surgindo e tomando lugar daqueles mais antigos, 
para a liderança não poderia ser diferente. O que esse novo modelo de gestão traz de 
novo é a Liderança Servidora, um dos principais autores que induziram a mesma foi o 
escritor do Livro O Monge e o Executivo, onde aponta a liderança servidora como a 
essência da liderança. Uma vez que para liderar é preciso servir, Hunter compartilha em 
seu livro reflexões sobre essa nova tendência. A liderança servidora baseia-se em Jesus 
Cristo, ele é apontado por estudiosos como sendo um dos maiores líderes de todos os 
tempos, ou sendo um dos maiores influenciadores. Pudera, pois o mesmo após sua morte 
ainda mantem seus fiéis e seguidores por toda a parte do mundo, deixando de lado as 
questões religiosas a forma como Cristo liderava seus discípulos com autoridade e 
incentivo provam algumas características que os líderes servidores possuem. Baseando- 
se na teoria de Jesus Cristo que aquele que quiser liderar antes precisa servir, conforme 
descrito na bíblia sagrada, no livro de Marcos 10:42-45, o líder servidor tem real 
discernimento para entender que seu sucesso depende de sua equipe, portanto o mesmo 
quando necessário mostra como faz as tarefas, auxilia, incentiva e principalmente ouve 
seus liderados. Jesus nos deixou um exemplo de liderança baseada no serviço, Ele 
deixou claro que a liderança é construída sobre o serviço. Nesse processo de satisfazer 
necessidades, será preciso frequentemente fazer sacrifícios por aqueles a quem servimos. 
O que infelizmente a simples chefia não permite, pois acredita que o poder e autoridade 
retém somente a eles, e que mantém um pensamento retrogrado onde “eu como chefe 
mando, e você somente obedece”. O que até leva a obter resultados, porém gera 
desgastes, conflitos dentro das corporações. O que de fato é visível que hoje as empresas 
buscam um líder e não um chefe, e que um líder servidor por ser mais humano, e por 
saber liderar e comunicar-se com sua equipe obtêm um melhor desempenho, e melhoria 
para as organizações. Já que viver em um ambiente harmonioso e que te valorize faz 
com que o funcionário tenha satisfação em trabalhar. Cabe agora aos novos líderes 
buscarem se desenvolverem dentro dessa nova realidade e tornarem-se também mais 
competitivos, profissional e pessoalmente.