gestão integrada de RH

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	Avaliação:  GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	
	
	Nota da
	
	 1a Questão 
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, utilizando-se dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz:
		
	
	Uma boa seleção para contratar a equipe;
	 
	Investimentos com o capital dos funcionários.
	
	Um bom investimento nos recursos financeiros;
	 
	Uma boa gestão de pessoas;
	
	Gastos para treinar a equipe;
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201708242723)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
		
	
	recrutamento
	
	seleção
	 
	demissão
	
	avaliação de desempenho
	
	nenhuma das respostas acima
	
	
	 3a Questão 
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos subsistemas. Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas:
		
	
	Administração de Benefícios.
	
	Recrutamento e Seleção de Pessoal.
	
	Administração de Cargos e Salários.
	 
	Seleção de Fornecedores.
	
	Segurança e Medicina do Trabalho.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201708243121)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a opção onde não encontramos uma técnica de seleção:
		
	 
	Sites de Recolocação Profissional
	
	Testes psicotécnicos
	
	Provas de conhecimento
	
	Dinâmicas de grupo
	
	Entrevistas
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201708243383)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É PAPEL DO RH NA AMBIENTAÇÃO APRESENTAR OS SEGUINTES ÍTENS, EXCETO:
		
	
	MANUAL DISCIPLINAR E CÓDIGO DE ÉTICA DA EMPRESA
	
	O REGULAMENTO DE PESSOAL
	 
	PROCESSO MAIS RÁPIDO E ECONÔMICO
	
	MANUAL DE BENEFÍCIOS
	
	DIREITOS E DEVERES DOS NOVOS COLABORADORES
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201708243963)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Milkovich e Bourdreau (2010) conceituam o treinamento como sendo um processo sistematizado com o intuito de promover a aquisição de habilidades, regras e atitudes resultando numa melhor adequação entre as características dos colaboradores e as exigências diante de sua função. O treinamento é uma contínua redução da dissonância e uma constante busca da eficiência e da eficácia das pessoas. Treinar uma vez não significa nada. Sabendo que o treinamento é um processo cíclico, identifique por quais etapas ele é composto.
		
	 
	Levantamento das necessidades de treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Implementação e execução do treinamento e Avaliação dos resultados do treinamento.
	 
	Levantamento das necessidades de treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Avaliação dos resultados do treinamento e Implementação e execução do treinamento.
	
	Levantamento das necessidades de treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Avaliação dos resultados do treinamento.
	
	Levantamento das necessidades de treinamento, Implementação e execução do treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Avaliação dos resultados do treinamento.
	
	Levantamento das necessidades de treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Implementação e execução do treinamento.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201708243954)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considerando que um dos fatores que influenciam os acordos coletivos de trabalho são as greves, assinale a alternativa que apresenta um fato que poderá prejudicar a consideração da greve como lícita.
		
	
	Inexistência de degradação do patrimônio e de abuso de autoridade.
	
	Impossibilidade da submissão do conflito coletivo à arbitragem.
	
	Greve deflagrada depois de frustrada a negociação coletiva.
	
	Sujeito ativo da greve representado por um sindicato, uma federação ou uma confederação.
	 
	Ausência de uma comissão nomeada, responsável para negociação, bem como de uma comunicação prévia do sujeito ativo da greve.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201708243231)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre as etapas de elaboração de um plano de cargos e salários, a etapa que corresponde ao "o estudo que se faz para levantar informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma empresa, assim como sobre os requisitos exigidos de seus ocupantes (mentais, físicos, de condições de trabalho e de responsabilidades) para que possam realizar satisfatoriamente seus trabalhos" é:
		
	
	diretrizes salariais
	
	política salarial
	 
	análise de cargos
	
	descricao de cargos
	
	estrutura salarial
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201708243961)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	
1 - As causas de acidente de trabalho são diversas, algumas delas causadas pelo comportamento do próprio trabalhador.
Analise as situações abaixo e assinale a afirmativa correta em relação a causa considerada por ato inseguro
		
	
	O trabalhador foi para a área de produção sem o protetor auricular, pois a empresa não tinha fornecido.
	
	O trabalhador caiu num buraco na empresa, pois não havia nenhuma sinalização do mesmo.
	
	O trabalhador chegou para operar a máquina e ela estava vazando óleo, ele escorregou e caiu batendo com a cabeça.
	 
	O trabalhador passou mais uma noite em claro, devido ao filho recém -nascido, no trabalho cortou a mão na máquina.
	
	O trabalhador estava muito cansado, pois havia dobrado dois turnos de produção por pedido de seu chefe.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201708244228)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Marras, Jean Pierre (2000), benefício o conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários. A partir da teoria do renomado autor, do que se tratam os benefícios monetários?
		
	
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, vale refeição e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
	 
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, gratificações e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
	
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, licença-paternidade e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
	
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, assistência médico-hospitalar e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
	
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, refeitório e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.