Criança Fofa alterado

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SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO	�
42	DESENVOLVIMENTO	�
42.1	DESAFIO 1	�
62.2	DESAFIO 2	�
92.3	DESAFIO 3	�
133	CONCLUSÃO	�
15REFERÊNCIAS	�
16ANEXOS	�
17ANEXO a – SEGURADORA CRÉDITO MAIS	�
18ANEXO b - SEGURADORA - SIGA EM FRENTE	�
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INTRODUÇÃO
A empresa Criança Fofa, tem sofrido com o constante atrasos nos recebimentos de créditos, fazendo com que os pagamentos dos fornecedores atrasassem, em decorrência desse fatores os sócios estão preocupados com a crise da empresa.
O presente trabalho visa encarar os desafios propostos de maneira eficaz e auxiliando na tomada de decisão.
Mas para isso é preciso que haja uma boa administração através de conhecimento, análise e planejamentos adequado, além de um excelente controle interno e real da situação financeira ,tais medidas garante estabilidade e rentabilidade além de evitarem a mortalidade precoce da entidade.
DESENVOLVIMENTO
DESAFIO 1
Projeção de recebimentos
A empresa “Criança Fofa” tem como política de venda, que seus recebimentos sejam realizados em 3 parcelas, sendo a primeira à vista no valor de 60% da venda, a segunda no prazo de 30 dias, no valor de 25% da venda e a terceira no prazo de 60 dias, no valor de 15% do valor da venda.
Quadro 01 - Expectativa de Recebimentos
	EXPECTATIVA DE RECEBIMENTO
	 
	ABRIL
	MAIO
	JUNHO
	JULHO
	AGOSTO
	PARCELA 
	RECEITA BRUTA
	%
	72.000,00 
	78.000,00 
	85.000,00 
	 
	 
	1
	A VISTA 
	60%
	43.200,00 
	 46.800,00 
	51.000,00 
	 - 
	 - 
	2
	30 DIAS
	25%
	
	18.000,00 
	19.500,00 
	21.250,00 
	 - 
	3
	60 DIAS
	15%
	 
	 
	10.800,00 
	11.700,00 
	12.750,00 
	TOTAL
	43.200,00 
	 64.800,00 
	81.300,00 
	32.950,00 
	12.750,00 
Fonte: Dados da Pesquisa, 2017.
Realização de recebimentos
A empresa vem sofrendo com atrasos nos recebimentos, apesar de possuir uma política de vendas, muitas vezes o esperado não confere com a realidade. No período de recebimento de 30 dias a empresa deixou de receber 13% dos 25% programados e no período de recebimento de 60 dias a “Criança Fofa” deixou de receber 8% dos 15% esperados.
Quadro 02 - Realização de Recebíveis
	REALIZAÇÃO DE RECEBÍVEIS
	 
	ABRIL
	MAIO
	JUNHO
	JULHO
	AGOSTO
	PARC. 
	RECEITA BRUTA
	%
	 72.000,00 
	 78.000,00 
	 85.000,00 
	 
	 
	
	A VISTA 
	60%
	 43.200,00 
	 46.800,00 
	 51.000,00 
	 - 
	 - 
	1
	30 DIAS
	12%
	 
	 8.640,00 
	 9.360,00 
	 10.200,00 
	 - 
	2
	60 DIAS
	7%
	 
	 
	 5.040,00 
	 5.460,00 
	 5.950,00 
	TOTAL
	43.200,00
	55.440,00
	65.400,00
	15.660,00
	5.950,00
Fonte: Dados da Pesquisa, 2017.
Estratégias de recebimentos
Visando o recebimento integral das parcelas em atraso, sugeriu-se alterar a politica de recebimentos, incluindo as parcelas 3 e 4, ou seja, 90 e 120 dias com os respectivos percentuais não recebidos anteriormente.
Quadro 03 - Sugestão de Recebíveis
�
	SUGESTÃO
	 
	ABRIL
	MAIO
	JUNHO
	JULHO
	AGO.
	SET.
	OUT.
	PARC.
	RECEITA BRUTA
	%
	72.000,00 
	78.000,00 
	85.000,00
	 
	 
	 
	 
	3
	90 DIAS
	13%
	 
	 
	 
	 9.360,00 
	10.140,00 
	11.050,00 
	 
	4
	120 DIAS
	8%
	 
	 
	 
	 
	5.760,00 
	 6.240,00 
	6.800,00 
	TOTAL
	 - 
	 - 
	 - 
	9.360,00 
	15.900,00 
	17.290,00 
	6.800,00 
Fonte: Dados da Pesquisa, 2017.
Atraso com fornecedores
Com os atrasos nos recebimentos os pagamentos à fornecedores ficaram comprometidos e Sr. José e a D. Maria fizeram uma lista de quanto eles devem para cada fornecedor e descobriram que o saldo devedor total em atraso é de R$ 64.000,00, sendo 70% desse valor para o fornecedor de tecidos, outros 18% para o fornecedor de zíperes e 12% para o fornecedor de linhas.
Quadro 04 - Fornecedores em atraso
	FORNECEDORES
	%
	VALOR EM ATRASO
	TECIDOS
	70%
	 44.800,00 
	ZIPERES
	18%
	 11.520,00 
	LINHAS
	12%
	 7.680,00 
	TOTAL
	 100%
	 64.000,00 
Fonte: Dados da Pesquisa, 2017.
Em decorrência deste valor em aberto na conta de fornecedores, sugere-se que a empresa execute a seguinte planilha para liquidação de suas obrigações.
Quadro 05 - Pagamento de Fornecedores
	COMPRAS - SAIDAS
	 
	 
	%
	ABRIL
	MAIO
	JUNHO
	0
	A VISTA 
	40%
	 25.600,00 
	 
	 
	1
	30 DIAS
	30%
	 - 
	 19.200,00 
	 
	2
	60 DIAS
	30%
	 - 
	 - 
	 19.200,00 
	TOTAL DE SAÍDAS
	 25.600,00 
	 19.200,00 
	 19.200,00 
Fonte: Dados da Pesquisa, 2017.
Uma boa estratégia para converter os estoques acabados em dinheiro rápido, auxiliando assim na entrada de recursos para o pagamento das obrigações com os fornecedores, seria planejar algumas promoções, pois estas suscitam a necessidade de urgência nos clientes, podendo ser muito lucrativo para a empresa, ao invés de vender ao preço normal e deixar o estoque encalhado, que consequentemente acarreta custos para a mesma.
As promoções em si, atraem os consumidores, mesmo os que não tem intenção de comprar, estimulando as vendas a curto prazo, esta é uma medida muito indicada para empresas que querem esvaziar os espaços de estoque acabados e necessitam de dinheiro rápido. 
Outra vantagem de fazer a promoção é o fato do consumidor conhecer outros produtos da empresa, fazendo com que este acabe muitas vezes adquirindo não apenas produtos em promoção. Outra dica de movimentação de estoque é a propaganda, marketing, seja por telefone, e-mail, placas, folders entre outros, toda e qualquer propaganda irá surtir efeito nas vendas da empresa, pois na grande maioria das vezes os clientes compram por impulso.
DESAFIO 2
Princípio da separação entre a pessoa jurídica e os membros integrantes da sociedade:
Entende-se que a sociedade, e não os sócios, é exclusivamente responsável por seus direitos e obrigações. Portanto se a empresa entrar em falência os bens dos sócios não poderão ser comprometidos. Pode ser definido como Princípio da Autonomia Patrimonial no direito Empresarial.
Em consonância tem-se o Princípio da Entidade para a Contabilidade onde reconhece o Patrimônio como seu objeto e afirma sobre a necessidade da diferenciação do Patrimônio da empresa (Entidade) com os patrimônios já existentes (dos Sócios), seja ela uma pessoa, um conjunto de pessoas, uma sociedade ou instituição de qualquer natureza ou finalidade, com ou sem fins lucrativos. Consequentemente os patrimônios não se confundem.
Em regra, os sócios não devem responder, com seu patrimônio pessoal, pelas dívidas da sociedade. Esta, por ser pessoa jurídica a quem o ordenamento jurídico confere existência própria, possui, em consequência, responsabilidade patrimonial própria. (DUARTE, 2014).
Pode-se ressaltar que a não utilização deste princípio na maioria das vezes a empresa pode chegar a falência, pois poderá verificar se a atividade exercida pela empresa está gerando lucro ou prejuízo, devido a mistura de patrimônios. Os casos mais comuns são a utilização dos recursos da empresa para pagamentos de contas particulares dos sócios, ou ainda compra de bens para os mesmos. 
Consequentemente a empresa não terá caixa para suportar todas essas “despesas extras” e muitas vezes acaba fechando suas portas. Mas, nestes casos em que é comprovado a fraude ou abuso de poder por parte dos sócios, o juiz, poderá desrespeitar o princípio da autonomia patrimonial, justificando assim, a desconsideração da personalidade jurídica da sociedade empresária.
Onde, o objetivo da “desconsideração da pessoa jurídica é exatamente possibilitar a proibição de fraude, sem comprometer o próprio instituto da pessoa jurídica, isto é, sem questionar a regra da separação de sua personalidade e patrimônio em relação aos de seus membros”.(CAMPANELLA, 2014, p. 1).
Falência:
O termo falência vem do latim fallere, que dá uma ideia de insolvência, ou seja, o devedor tem um passivo que supera o ativo. (FERREIRA, 2005). Valente (2010) conceitual falência como sendo um processo judicial de execução coletiva, no qual os bens do devedor empresário (pessoa física/empresário individual ou pessoa jurídica) são arrecadados e vendidos, para distribuição de seu produto proporcionalmente entre todos os credores.
Diante dos conceitos expostos acima, Ricardo Negrão (2007) acrescenta que: “Todas essas ideias guardam correspondências com o estado econômico deficitário em que se vê o empresário acometido pelo evento da quebra”. Percebe-se ainda que o pensamento de que a falência esta voltada diretamente a liquidação da empresa e de seus bens.
Frederico Augusto Monte Simionato (2008) traz um pensamento um pouco diferente que tem como base a Lei 11.101/2005 ele diz que a “falência não é uma sanção de um fracasso na busca do lucro, mas o meio de limitar e de reparar, na medida do possível, e de sancionar o prejuízo causado aos terceiros e a sociedade”. Portanto, entende-se que não pode pensar na falência como algo que irá se extinguir, mas sim, em um novo recomeço, e desta forma buscar uma solução para a recuperação da mesma. 
E para aderir à recuperação judicial, deve cumprir alguns requisitos que são estabelecidos no art. 48 da Lei 11.101/2005 e na doutrina nacional, dividindo estes requisitos em quatro pontos, sendo eles:
a) A empresa não pode estar falida. A recuperação judicial é instrumento utilizado para os devedores que se encontram em situação ainda passível de reestruturação de seu status quo ante;
b) O segundo requisito se refere ao tempo mínimo da exploração comercial, ou seja, pode-se requere recuperação somente aquelas empresas ou empresários registrados na junta comercial (art. 967, CC) à pelo menos dois anos. Isso é plausível se pensarmos que uma empresa com idade inferior a dois anos ainda não representa nada para economia local, regional, muito menos nacional. Não existindo assim, a função social da empresa para a sociedade;
c) O terceiro requisito também é um critério temporal. De acordo com ele, não se concede recuperação judicial a devedores que tenha conseguido a mesma recuperação há menos de cinco anos;
d) O último requisito trata dos crimes falimentares. Segundo ele, nenhum dos sócios ou administradores da empresa podem ter sido condenado pela prática de crime falimentar. (ABREU, 2012, p. 1). Mas, de acordo com o art. 161 da Lei de Falências algumas empresa não podem aderir à recuperação judicial que são elas:
“§ 1o Não se aplica o disposto neste Capítulo a titulares de créditos de natureza tributária, derivados da legislação do trabalho ou decorrentes de acidente de trabalho, assim como àqueles previstos nos arts. 49, § 3o, e 86, inciso II do caput, desta Lei.”
Em outras palavras José da Silva Pacheco (2007) afirma que são excluídos da recuperação extrajudicial as seguintes pessoas:
I) os credores trabalhistas e decorrentes de acidentes de trabalho;
II) os titulares de crédito tributários;
III) o proprietário fiduciário, o arrendador mercantil, o vendedor ou promitente vendedor de imóvel por contrato irrevogável, e o vendedor com reserva de domínio;
IV) a instituição que fez o adiantamento do contrato de câmbio.
Portanto, entende-se que a falência possibilita que não somente os credores recebam seus valores, mas que a empresa tome consciência de suas obrigações e possa buscar maneiras diferentes para poder se reerguer.
DESAFIO 3
Cotações de seguro
Foram realizadas pesquisas de mercado e chegou-se em duas seguradoras que possuem melhores taxas e/ou condições de pagamentos a seguir serão apresentadas as condições estabelecidas por cada uma delas, e nos Anexos serão demonstrados os custos individuais de cada seguradora, após isso será feito um relatório e entregue aos administradores para a tomada de decisão.
	 
	SEGURADORA - CRÉDITO MAIS
	SEGURADORA - SIGA EM FRENTE
	TAXA JUROS
	5% DO TOTAL
	4,25% DO TOTAL
	FORMA DE PAGAMENTO
	CONFORME N° DE PARCELAS
	A VISTA
	IOF
	0,38% DO TOTAL
	0,38% DO TOTAL
	FORMA DE PAGAMENTO IOF
	CONFORME N° DE PARCELAS
	A VISTA
	ATRASO NO PAGAMENTO
	SEGURO COBRE
	2% AO MÊS SOBRE O VALOR NÃO RECEBIDO (JUROS SIMPLES)
	INADIMPLENCIA
	SEGURO COBRE
	100% DO VALOR NÃO RECEBIDO
	 
	 
	 
	RECEBIMENTO DAS DUPLICATAS
	CONFORME ESTABELECIDO
	A VISTA 
	* NESTE EXEMPLO SERIA CONSIDERADO INADIMPLENTE VALORES NÃO RECEBIDOS EM 12 MESES
RESUMO SEGURADORA CREDITO MAIS
Como pode-se observar no Anexo I, os valores recebidos e desembolsados são os mesmos nos dois casos pois este seguro aplica um percentual de juros maior mas oferece a cobertura contra inadimplências ou atrasos nos pagamentos.
Fazendo com que a empresa sinta-se mais segura, e possa ter uma garantia de recebimento independente do real pagamento do cliente ou não. A empresa poderá contar como despesas ou ainda acrescentar no valor da venda o percentual de 5,38% sendo este um valor fixo, pois como mencionado, mesmo que o cliente não pague, a empresa receberá o valor do faturamento, menos este percentual, conforme parcelas estabelecidas no ato da venda.
RESUMO SEGURADORA SIGA EM FRENTE
Em primeiro momento a Seguradora Siga em Frente é bem mais vantajosa pois esta além de antecipar os recebimentos, os juros são menores, considerando apenas 4,63% contra 5,38% da outra seguradora. Transformando em reais há uma economia de 1.762,50.
Mas, após verificação dos valores depois de aplicado as inadimplências e atrasos nos pagamentos estipulados no item “c” do desafio 1, percebeu-se que este seguro deixou de ser viável para a empresa. 
Nesta segunda simulação, os percentuais de encargos que antes representavam 4,63% do total faturado passa a representar 5,47% desta forma a seguradora siga em frente acaba deixando de ser competitiva, pois além de ter um juro mais alto, este irá aumentando conforme o atraso dos clientes e ainda a empresa terá que devolver o valor já recebido em caso de o cliente não quitar as duplicatas no prazo de 12 meses. 
Lembrando que os valores apresentados foram com base na provisão de recebimentos do item “c” do desafio 1, podendo os valores dos juros da seguradora siga em frente aumentarem ou ainda diminuírem conforme os recebimentos dos clientes, enquanto os valores e percentuais da seguradora crédito mais permanecem inalterados.
Relatório aos Administradores
11 de Setembro de 2017
Assunto: Adesão ao Seguro de Crédito
Com o advento da crise e a notada inadimplência dos clientes, é muito comum nos dias de hoje que as empresas, por intermédio de seus acionistas, contratarem um Seguro de Crédito. 
Pensando no bem estar da empresa, o setor de contabilidade, traz nos anexos duas propostas de Seguro de Crédito, sendo que a administração deve levar em consideração as duas propostas. Mas, de ante mão ressaltamos as hipóteses em que cada seguradora será mais viável para a empresa, cabendo lembrar que a decisão será de inteira responsabilidade dos administradores.
Como mencionado o mercado está enfrentando uma crise onde os clientes da “Criança Fofa” não estão conseguindo quitar seus débitos com a empresa, e consequentemente isso poderá afetar seus fornecedores, desta forma visando o recebimento integral das parcelas em atraso, sugeriu-se alterar a política de recebimentos, incluindo as parcelas 3 e 4, ou seja, 90 e 120 dias com os respectivos percentuais não recebidos anteriormente, conforme estabelecido no item “c” do Desafio 1”. Portanto levando em consideração estas situações, a seguradora mais viável é a “Crédito Mais” pois cobra uma taxa fixa, representando 5,38% do faturamento (juros + IOF), e a empresa poderá contar com o valor faturado descontando apenas este percentual, independente se o cliente pagar ou não a duplicata. Ficando de responsabilidade da seguradora fazer a cobrança juntoao cliente. E o melhor é que a empresa poderá honrar com seus compromissos, tendo aquele valor como entrada em caixa certo.
Posteriormente, quando acalmar esta crise que vem afetando os clientes, é interessante reanalisar as propostas, mas de primeiro momento constata-se que a Seguradora Siga em Frente tem uma proposta bem interessante comprometendo 4,63% do valor faturado, lembrando que esta seguradora torna-se viável somente para antecipar o valor faturado (que o cliente pagará parcelado), mas que em casos de atrasos com o pagamento e inadimplências a empresas pagará juros sobre os valores não recebido ou ainda terá que devolver o valor adiantado.
Feito as análises, é sugerido que a empresa “Criança Fofa” contrate a Seguradora Crédito Mais para que esta venha assegurar seus recebíveis. Ressaltando que esta é apenas uma sugestão e que cabe a administração decidir o que será melhor para a empresa.
Em resumo, “esta apólice destina-se a proteger as vendas a crédito, unicamente entre Pessoas Jurídicas, sujeitas a processo falimentar e garantir as Perdas Líquidas Definitivas – PLD, que a empresa possa vir a sofrer em consequência da insolvência dos seus clientes”. (MERIT SEGUROS, 2016).
Este modelo de seguro está sendo cada vez mais indispensável para as empresas, visto o crescente número de inadimplência. Como mencionado este seguro tem por finalidade garantir toda a receita faturada, mesmo que um dos clientes não pague ou ainda entre em processo de falência.
Este seguro tem por objeto garantir ao Segurado as Perdas Líquidas Definitivas – PLD que venha a sofrer em consequência da insolvência de seus devedores, pessoas jurídicas, denominados Garantidos, com os quais tenha efetuado operações de crédito.
Desta forma, julga-se indispensável á Criança Fofa a adesão deste seguro de crédito, visto a necessidade de manter-se competitiva no mercado e ainda que tenha inadimplência por parte de seus clientes, consiga estar sempre em dia com suas obrigações, para consequentemente ganhar novos mercados. 
________________________
Contadora
�
CONCLUSÃO
Conforme exposto no decorrer do trabalho, a empresa “Criança Fofa” vem enfrentando dificuldades em relação aos seus recebimentos que tem sofrido constantes atrasos, mas olhando pelo lado positivo suas vendas não caíram como em outras empresas. Devido esses atrasos nos recebimentos os fornecedores também ficaram comprometidos.
Desta forma, no Desafio 1 foi demonstrado através de planilhas, possíveis sugestões para conseguir receber integralmente de seus clientes, assim como poder honrar com suas obrigações.
No desafio 2 demonstrou-se sobre o Princípio da separação entre a pessoa jurídica e os membros integrantes da sociedade, onde percebeu-se que os bens dos sócios não devem se confundir com o da empresa, estando em consonância também com o princípio contábil da entidade, além de explicar o que se trata a falência.
Por fim, fez-se uma análise das melhores seguradoras de crédito do mercado destacando duas empresas e com os resultados apurados e demonstrado nos anexos, o setor de contabilidade constatou que diante da crise que a empresa vem enfrentando a melhor opção de seguro para a empresa é aquela que tem uma representação de 5,38% de seu faturamento e que cobre por eventuais inadimplências dos clientes, fazendo com que a empresa possa “contar” com o valor faturado, mas, havendo mudanças de comportamento de mercado deverá refazer as análises.
�
REFERÊNCIAS
ABREU, Gabriel Cassiano de. Pressupostos da Nova Lei de Falência no Direito Brasileiro (Lei n. 11.101/2005). 2012. Disponível em: <https://www.jurisway.org.br/v2/dhall.asp?id_dh=7376>. Acesso em: 07 set. 2017.
CAMPANELLA, Luciano Magno Campos. Teoria da desconsideração da personalidade jurídica. 2014. Disponível em: <https://juridicocerto.com/p/lucianocampanella/artigos/teoria-da-desconsideracao-da-personalidade-juridica-336>. Acesso em: 07 set. 2017.
DUARTE, Dionatan Gomes. Autonomia patrimonial da pessoa jurídica na modalidade de sociedade limitada. 2014. Disponível em: <https://dgdconsultoria.jusbrasil.com.br/artigos/146239892/autonomia-patrimonial-da-pessoa-juridica-na-modalidade-de-sociedade-limitada>. Acesso em: 07 set. 2017.
FERREIRA, Gecivaldo Vasconcelos. Nova Lei de Falência e Recuperação de Empresas. Comentários sistemáticos. Primeira e Segunda Partes. Jus Navigandi, Teresina, ano 10, n. 683, 19 maio 2005. Disponível em: <http://jus2.uol.com.br/doutrina/texto.asp?id=6632>. Acesso em: 07 set. 2017.
MERIT SEGUROS. Seguro de crédito interno. 2016. Disponível em: <https://www.meritseguros.com.br/produtos/seguro-de-credito-interno/>. Acesso em: 07 set. 2017.
NEGRÃO, Ricardo. Manual de Direito Comercial e de Empresa. 2. ed. São Paulo, SP. Saraiva, 2007.
PACHECO, José da Silva. Processo de Recuperação Judicial, Extrajudicial e Falência. 2. Ed. Rio de Janeiro, RJ. Editora Forense, 2007.
SIMIONATO, Frederico Augusto Monte. Tratado de Direito Falimentar. 1. Ed. Rio de Janeiro, RJ. Forense, 2008
VALENTE, Adilson. O instituto da falência: Suas regras e princípios, à luz da lei 11.101/2005. 2010. Disponível em: <http://www.artigos.com/artigos-academicos/8442-o-instituto-da-falencia-suas-regras-e-principios-a-luz-da-lei-11-1012005>. Acesso em: 07 set. 2017.
anexos
ANEXO a – SEGURADORA CRÉDITO MAIS
	EXPECTATIVA
	SEGURADORA - CREDITO MAIS
	 
	ABRIL
	MAIO
	JUNHO
	JULHO
	AGOSTO
	RECEBIMENTO
	 43.200,00 
	 64.800,00 
	 81.300,00 
	 32.950,00 
	 12.750,00 
	JUROS FAT. ABRIL
	 1.200,00 
	 1.200,00 
	 1.200,00 
	 
	 
	JUROS FAT. MAIO
	 
	 1.300,00 
	 1.300,00 
	 1.300,00 
	 
	JUROS FAT. JUNHO
	 
	 
	 1.416,67 
	 1.416,67 
	 1.416,67 
	IOF FAT. ABRIL
	 91,20 
	 91,20 
	 91,20 
	 
	 
	IOF FAT. MAIO
	 
	 98,80 
	 98,80 
	 98,80 
	 
	IOF FAT. JUNHO
	 
	 
	 107,67 
	 107,67 
	 107,67 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	RECEBIMENTOS
	 43.200,00 
	 64.800,00 
	 81.300,00 
	 32.950,00 
	 12.750,00 
	ENCARGOS
	 1.291,20 
	 2.690,00 
	 4.214,33 
	 2.923,13 
	 1.524,33 
	RECEB. LIQUIDO
	 41.908,80 
	 62.110,00 
	 77.085,67 
	 30.026,87 
	 11.225,67 
	REALIDADE
	SEGURADORA - CREDITO MAIS
	 
	ABRIL
	MAIO
	JUNHO
	JULHO
	AGOSTO
	RECEBIMENTO
	 43.200,00 
	 64.800,00 
	 81.300,00 
	 32.950,00 
	 12.750,00 
	JUROS FAT. ABRIL
	 1.200,00 
	 1.200,00 
	 1.200,00 
	 
	 
	JUROS FAT. MAIO
	 
	 1.300,00 
	 1.300,00 
	 1.300,00 
	 
	JUROS FAT. JUNHO
	 
	 
	 1.416,67 
	 1.416,67 
	 1.416,67 
	IOF FAT. ABRIL
	 91,20 
	 91,20 
	 91,20 
	 
	 
	IOF FAT. MAIO
	 
	 98,80 
	 98,80 
	 98,80 
	 
	IOF FAT. JUNHO
	 
	 
	 107,67 
	 107,67 
	 107,67 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	RECEBIMENTOS
	 43.200,00 
	 64.800,00 
	 81.300,00 
	 32.950,00 
	 12.750,00 
	ENCARGOS
	 1.291,20 
	 2.690,00 
	 4.214,33 
	 2.923,13 
	 1.524,33 
	RECEB. LIQUIDO
	 41.908,80 
	 62.110,00 
	 77.085,67 
	 30.026,87 
	 11.225,67 
ANEXO b - SEGURADORA - SIGA EM FRENTE
	EXPECTATIVA
	SEGURADORA - SIGA EM FRENTE
	 
	ABRIL
	MAIO
	JUNHO
	RECEBIMENTO
	 72.000,00 
	 78.000,00 
	 85.000,00 
	JUROS FAT. ABRIL
	 3.240,00 
	 
	 
	JUROS FAT. MAIO
	 
	 3.510,00 
	 
	JUROS FAT. JUNHO
	 
	 
	 3.825,00 
	IOF FAT. ABRIL
	 273,60 
	 
	 
	IOF FAT. MAIO
	 
	 296,40 
	 
	IOF FAT. JUNHO
	 
	 
	 323,00 
	 
	 
	 
	 
	RECEBIMENTOS
	 72.000,00 
	 78.000,00 
	 85.000,00 
	ENCARGOS
	 3.513,60 
	 3.806,40 
	 4.148,00 
	RECEB. LIQUIDO
	 68.486,40 
	 74.193,60 
	 80.852,00REALIDADE
	SEGURADORA - SIGA EM FRENTE
	 
	ABRIL
	MAIO
	JUNHO
	JULHO
	AGO.
	SET.
	RECEBIMENTO
	72.000,00 
	78.000,00 
	85.000,00 
	 
	 
	 
	JUROS FAT. ABRIL
	 3.240,00 
	 
	 
	 
	 
	 
	JUROS FAT. MAIO
	 
	 3.510,00 
	 
	 
	 
	 
	JUROS FAT. JUNHO
	 
	 
	 3.825,00 
	 
	 
	 
	IOF FAT. ABRIL
	 273,60 
	 
	 
	 
	 
	 
	IOF FAT. MAIO
	 
	 296,40 
	 
	 
	 
	 
	IOF FAT. JUNHO
	 
	 
	 323,00 
	 
	 
	 
	JUROS S/ ATRASO ABRIL
	 
	 187,20 
	 302,40 
	 115,20 
	 
	 
	JUROS S/ ATRASO MAIO
	 
	 
	 202,80 
	 338,80 
	 124,80 
	 
	JUROS S/ ATRASO JUNHO
	 
	 
	 
	 221,00 
	 357,00 
	136,00 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	RECEBIMENTOS
	72.000,00 
	78.000,00 
	 85.000,00 
	 - 
	 - 
	 - 
	ENCARGOS
	 3.513,60 
	 3.993,60 
	 4.653,20 
	 675,00 
	 481,80 
	136,00 
	RECEB. LIQUIDO
	68.486,40 
	74.006,40 
	 80.346,80 
	- 675,00 
	- 481,80 
	- 136,00 
Sistema de Ensino Presencial 
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
ALCIlene chaves leite de lima
geisiane fabricia pereira silva moreira
huelberton souza benício
Renata Soares dos santos
DESAFIO DA EMPRESA
CRIANÇA FOFA
Porto velho
2017
ALCIlene chaves leite de lima
geisiane fabricia pereira silva moreira
huelberton souza benício
Renata Soares dos santos
DESAFIO DA EMPRESA
CRIANÇA FOFA
Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina. Gestão Financeira e Orçamento Empresarial,Direiro Empresarial, Noções de Atuaria 
 
Orientador: Prof. .Dirceu Carneiro de Araujo,Eduardo Camargo de Aguiar, João Henrique de Almeida Scaff,Joenice Leandro Diniz, José Osvaldo, Henrique Correa,Luis Fernando Moreira Cabral,Suzi Bueno de Almeida, Valdeci da silva Araújo.
 
Porto Velho
2017