Buscar

AV2 LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 735875) Pontos: 0,0 / 1,0 
EM RELAÇÃO À DEMANDA, EXPLIQUE BASICAMENTE A FABRICAÇÃO POR PREVISÃO DE DEMANDA E 
FABRICAÇÃO POR ENCOMENDA. 
 
 
Resposta: Basicamente a fabricação por previsão de demanda seria por um número estimado de alguma forma 
incerto, já por encomenda seria com o numero extao do produto pedido(requisitado). 
 
 
Gabarito: O fornecedor fabrica os produtos em antecipação à demanda e os armazena em estoques de produtos 
acabados, atendendo a demanda com produtos desse estoque de acordo com a chegada de pedidos. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 228967) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual é o principal objetivo do controle de materiais em uma empresa? 
 
 
Resposta: Tudo que entra e sai de uma empresa é igual a mais ou menos dinheiro, por isso deve ser controlado 
de maneira exata, os materiais de uma empresa definem a demanda de compra e oferta, quanto custo é gerado 
e etc. 
 
 
Gabarito: O controle de materiais deve ter como objetivo reduzir os investimentos em estoques e maximizar o 
nível de atendimento aos clientes e a produção da indústria. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 818463) Pontos: 1,0 / 1,0 
A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos básicos e de gerenciamento. 
Esses dois tipos de processos são geralmente responsabilidade das áreas de logística das empresas. As 
atividades de gerenciamento são as que fornecem soluções que adicionam valor ao produto ou serviço prestado, 
como por exemplo: 
 
 
Gestão de mudanças, gestão do tempo e gestão de pessoas. 
 Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da cadeia. 
 
Gestão do conhecimento, gestão da produção e gestão ambiental. 
 
Gestão de mudanças, gestão financeira e gestão do conhecimento. 
 
Gestão da qualidade, gestão da cadeia de suprimentos e gestão de mudanças. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 710935) Pontos: 0,0 / 1,0 
Em relação aos tipos de demanda, identifique a única sentença correta: 
 
 
Demanda declinante: o mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá-lo. 
 Demanda excessiva: excesso na oferta 
 Demanda latente: forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço. 
 
Demanda derivada: um exemplo seria a extração de petróleo 
 
Demanda indesejada: os consumidores estão indiferentes ao produto. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 265075) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o. 
 
 
A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio. 
 
A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho. 
 
As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado. 
 
A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. 
 O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 188009) Pontos: 1,0 / 1,0 
Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como: 
 
 
mudança na diretoria da empresa 
 
troca do presidente da empresa 
 
quebra de uma máquina 
 obsolescência das instalações 
 
troca de fornecedor 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 238433) Pontos: 1,0 / 1,0 
A operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, dentro da instalação de 
armazenamento, é chamada de Equipamentos de Movimentação. Consequentemente podemos dizer, que esse 
deslocamento físico, poderá ser executado de forma: 
 
 Manual, mecanizada e automatizada 
 
Mecanizada, terceirizada e automatizada 
 
Localizada, terceirizada e automatizada 
 
Automatizada, descentralizada e mecanizada 
 
Descentralizada, mecanizada e automatizada 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 188332) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando o critério de avaliação de estoque considerar que os primeiros artigos que entrarem no estoque serão 
os que primeiro sairão (PEPS), o custo da matéria-prima será 
 
 
considerado pelo valor médio de compra dos primeiros e últimos artigos 
 
considerado pelo valor de compra dos ultimos artigos 
 
considerado pelo valor de mercado dos artigos 
 
considerado pelo valor ponderado dos artigos em estoque 
 considerado pelo valor de compra dos primeiros artigos 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 9a Questão (Ref.: 191058) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando falamos em padronização de materiais, temos que um dos aspectos é obedecer a padrões de mercado, 
que significa (marque a opção correta) 
 
 
preferir materiais de custo mais baixo, independente do transporte 
 
divulgar a procedencia dos componentes dos produtos 
 
usar materiais nacionais 
 
usar materiais renomados para assegurar a qualidade 
 preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 10a Questão (Ref.: 191181) Pontos: 1,0 / 1,0 
O nível estratégico de planejamento da empresa envolve: 
 
 
a produção a ser realizada na próxima semana 
 
a aquisição de modais 
 
a contratação de técnicos para operar os modais 
 
medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas 
 planejamento de longo prazo

Outros materiais