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04/12/2017 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39229920&p1=201603224572&p2=3625474&p3=GST0616&p4=103133&p5=AV&p6=17/11/2017&p1… 1/3 Avaliação: GST0616_AV_201603224572 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201603224572 - RODRIGO PEREIRA MESQUITA Professor: ROBERTO TARANTINO Turma: 9007/AC Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 2 Data: 17/11/2017 15:06:28 1a Questão (Ref.: 201603319036) Pontos: 1,0 / 1,0 O setor de compras deve possuir dois tipos de cadastro, um por fornecedor e outro por tipo de material. Defina Cadastro de Fornecedor e Cadastro de Material. Resposta: CADASTRO DE FORNECEDOR É O CADASTRO DOS PARCEIROS QUE FORNECEM MATERIAS PRIMAS, INSUMOS, PRODUTOS PARA DETERMINADA EMPRESA. NESTE CADASTRO DEVE-SE CONSTAR TODOS OS DADOS RELEVANTES A ESTE FORNECEDOR, COMO POR EXEMPLO: PRODUTO POR ELE FORNECIDO, PREÇO, PRAZO PARA ENTREGA, QUALIDADE DO SERVIÇO, ENTRE OUTROS. CADASTRO DE MATERIAL É O CADASTRO DE TODO MATERIAL ADQUIRIDO PELA ORGANIÇÃO ATRAVÉS DO PROCESSO DE COMPRAS. TAMBÉM DEVE CONTER TODOS OS DADOS RELEVANTES A ESTE MATERIAL, COMO TIPO, QUALIDADE, FUNÇÃO, VALIDADE, QUANTIDADE, OU SEJA, TODOS OS DADOS QUE FACILETE UMA CONSULTA POSTERIOR DESSE MATERIAL, FACILITANDO O CONTROLE DE ESTOQUE. Gabarito: O aluno deverá tangenciar: - Cadastro de Fornecedor: reúne fichas de diversos fornecedores, especificando o material que fabricam, ou que representam; - Cadastro de Material: são fichas em que se identificam os fornecedores aprovados dos quais se pode adquirir. 2a Questão (Ref.: 201603323648) Pontos: 0,0 / 1,0 Quais os mecanismos de apuração de custos? Resposta: OS MECANISMOS DE APURAÇÃO DE CUSTOS SÃO ANÁLISE DE CUSTOS, VERIFICAÇÃO DE CUSTOS, LEVANTAMENTO DE CUSTOS. Gabarito: Os mecanismos de apuração de custos podem ser os seguintes: - ACUMULAÇÃO: inventários, controle de mão-de-obra, despesas históricas e previsões; - CLASSIFICAÇÃO: contabilidade geral e analítica, preferivelmente uma contabilidade de custo integrada na contabilidade geral da empresa. Os elementos de custo podem ser classificados por natureza, em relação ao tempo, ou volume de produção, ou por áreas de responsabilidade; - DISTRIBUIÇÃO: consiste em distribuir os elementos de custo aos setores, departamentos, centros de custo ou linha de produtos; e - APROPRIAÇÃO: é a atribuição de custos à produção para em seguida apurarem-se os custos unitários. O material direto e a mão-de-obra direta são relativamente fáceis de ser apurados, enquanto as despesas requerem maior cuidado, pois a sua apuração é difícil para a identificação com a unidade individual dos produtos. A apropriação dos custos nos produtos geralmente são feitas com base em um coeficiente com unidades produzidas, máquinas-horas, custo primário, etc. Rodrigo Mesquita Realce Rodrigo Mesquita Realce Rodrigo Mesquita Realce Rodrigo Mesquita Realce Rodrigo Mesquita Realce Rodrigo Mesquita Realce 04/12/2017 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39229920&p1=201603224572&p2=3625474&p3=GST0616&p4=103133&p5=AV&p6=17/11/2017&p1… 2/3 3a Questão (Ref.: 201603290908) Pontos: 1,0 / 1,0 Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante? Agilizar o ciclo de pedido de compras Diligenciar os pedidos de compra Desenvolver novos fornecedores Integrar as ações da cadeia de suprimentos Obter um fluxo contínuo de suprimentos 4a Questão (Ref.: 201603291882) Pontos: 1,0 / 1,0 Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras; Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados Não tem qualquer diferença Significa obter o menor preço 5a Questão (Ref.: 201603481966) Pontos: 1,0 / 1,0 Todos são vantagens para a centralização das compras, EXCETO: Permite manter um melhor controle global das atividades de compras Otimiza a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial Evita a concorrência entre os compradores regionais e disparidades de preços de compra de um mesmo produto por compradores diversos Possibilita a economia de escala mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto 6a Questão (Ref.: 201603319438) Pontos: 1,0 / 1,0 Como se chama o conjunto de princípios e diretrizes orientados para a consecução dos objetivos da função Compras? Política. Manuais. Procedimentos. Instruções. Normas. 7a Questão (Ref.: 201603319430) Pontos: 0,0 / 1,0 O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as seguintes vantagens, EXCETO: maior rapidez quando se tem alto volume de transações. a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK). dispõe de formato padrão para todas as transações. o investimento em tecnologia é bem mais baixo. maior segurança nas comunicações e processos. 04/12/2017 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39229920&p1=201603224572&p2=3625474&p3=GST0616&p4=103133&p5=AV&p6=17/11/2017&p1… 3/3 8a Questão (Ref.: 201603815914) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as Funções Associadas à Gestão de Estoques, podemos destacar: - Determinar "o quê" deve permanecer em estoque; - Determinar "quando" se devem reabastecer os estoques; e. - Determinar "quanto" de estoque será necessário para um período determinado. As funções elencadas estão intimamente relacionadas à definição, respectivamente, do(a): periodicidade da aquisição, quantidade por item; e. quantitativo de itens. periodicidade da aquisição, quantitativo de itens; e. quantidade por item. quantitativo de itens; quantidade por item; e. periodicidade da aquisição. natureza dos itens; periodicidade da aquisição; e. quantidade por item. periodicidade da aquisição, natureza dos itens; e. quantitativo de itens. 9a Questão (Ref.: 201603318881) Pontos: 0,5 / 0,5 (TBG - 2006) Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO: é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes. há uma maior dificuldade de se obter economias de escala. um maior esforço é requerido para a comunicação. dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor. o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores. 10a Questão (Ref.: 201603298720) Pontos: 0,5 / 0,5 Diversos aspectos definem a montagem de um sistema de controle de estoques, dentre eles, os diferentes tipos de estoques existentes na empresa. Os principais tipos de estoque, encontrados em uma empresa industrial, são: matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados, peças de manutenção e materiais auxiliares. As matérias-primas são: Materiais complementares e necessários para a produção de produtos e serviços semiacabados tendo consumo inferior ao de produção. Materiais semiacabados em processo de fabricação, tendo consumo inferior ao volume de produção. Materiais em processo de fabricação, tendo consumo superior ao volume de produção de produtos acabados a ser alcançado. Materiais sendo usados no processo fabril, tendo consumo superior ao volume de produção a ser atingido. Materiais básicos e necessários para a produção do produto acabado tendo consumo proporcional ao volume de produção. Período de não visualização da prova: desde 16/11/2017 até 28/11/2017.
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