atividade contextualizada. adm

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FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU
CURSO ADMINISTRAÇÃO
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
 FERNANDO SALVIANO DA SILVA
ELLIS LAKISS 
IVNA SAMARA VIANA GOMES
Pensando na atualidade da gestão administrativa, as funções e princípios de administração formulados por Fayol, apesar de datarem de quase um século, ainda continuam surpreendentemente atuais. Prova disso é que as funções prever, organizar, coordenar, comandar e controlar continuam a ser aprendidas nos cursos de administração, tendo sido levemente ajustadas para planejar (prever), organizar, dirigir (comandar e coordenar) e controlar Talvez, de todas as funções a que mais se destaque atualmente seja a direção. Na verdade, a direção não vem se destacando só atualmente: já desde o início do século XX começaram a ser desenvolvidos diversos estudos e pesquisas sobre motivação e liderança, dois grandes pilares da direção. Atualmente, motivação e liderança são alguns dos temas mais discutidos em revistas de negócios e estudados nas empresas, afinal, todos querem formar líderes que consigam motivar seus funcionários.
A partir disso, baseando-se no conteúdo das unidades, elabore um texto argumentativo-dissertativo, referente à importância e o atual papel do administrador na função de gestor das empresas.
 A importância do administrador em uma empresa é indispensável em qualquer estrutura organizacional. O administrador não se resume a apenas gerenciar determinada área, ou toda uma empresa (privada / pública), mas contribuir para o desenvolvimento da sociedade, pois sua atribuição se estende as funções: social e política e isso o torna um profissional mais requerido no cenário atual. Ele deve compreender a parte financeira, ter planejamento e estratégia de negócio, noções de ofertas para contribuir para a expansão da empresa e torná-la lucrativa, entretanto deve visar o coletivo, para que a produtividade cresça é importante investir no capital humano e buscar manter um bom clima organizacional.
 O administrador nos dias atuais deve compreender sobre sua área, o que o mercado quer e necessita, entretanto habilidades como: capacidade de trabalho em grupo, interação, dinamismo, abertura para novas ideias, flexibilidade, organização e inovação são importantes diferenciais que se somam para a formação desse profissional. Devendo assim saber aliar os conhecimentos da ciência Administração, em suas inúmeras vertentes.
 Para atingir bons resultados o profissional sabe que deve principalmente: ser competente em gerir e desenvolver pessoas e equipes; conhecer a organização com seu perfil, forças e fraquezas; dar grande importância ao planejamento financeiro e estratégico; saber utilizar as informações disponíveis no processo de tomada de decisão; querer solucionar problemas prontamente além de ter a mente aberta e estar disposto a criar, inovar e arriscar. É certo que um gestor, na realidade, desempenha muito mais tarefas do que devia descentralizar também é uma tendência que vem sendo bem sucedida, em síntese, como o conhecimento nunca se esgota, o profissional sempre é o que consegue ser especialista e generalista, entende do todo e de tudo um pouco, mas sabendo focar suas energias em tarefas onde seu desempenho se mostra absurdamente melhor administrar os recursos e alocar os talentos no melhor arranjo possível para cada projeto e fazer com que os resultados sejam consequência de um bom planejamento, de um processo bem executado e acompanhado.
 O papel do administrador para gerir uma empresa é ser capaz de comunicar-se de forma clara e objetiva, motivar os colaboradores e assisti-los no que for necessário para que desempenhem suas atividades da melhor forma possível, sempre seguindo os objetivos do departamento e da empresa. Esta é uma figura que serve de orientação para que os demais colaboradores sigam desenvolvendo o trabalho da maneira mais proveitosa possível, sempre evoluindo como profissionais e seres humanos.
 Ao executar essa função de forma satisfatória, o gestor provém agilidade aos processos da empresa, suscita a confiança dos superiores e de seus colaboradores, evita o gastos desnecessário de tempo e dinheiro e ajuda a prever situações indesejadas, promovendo melhorias ao desempenho da empresa.