Buscar

av adm de novos negocios

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Avaliação:  » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	FERNANDO QUERUBIM SARDINHA
	Turma: 9008/AJ
	Nota da Prova: 4,5    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 22/11/2017 16:43:09
	
	 1a Questão (Ref.: 201308136506)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	A organização de uma empresa reflete o plano estratégico, pois a elaboração da estrutura organizacional da empresa é desenvolvida visando a consecução dos objetivos da empresa. Considerando as diferentes alternativas para desenvolver e a estrutura organizacional, identifique e explique sucintamente pelo menos quatro critérios de departamentalização.
		
	
Resposta: A departamentalização divide a empresa em departamentos, facilitando assim o controle estrategico sobre a estrutura organizacional.
	
Gabarito: RESPOSTA ESPERADA: Organização por pessoas; organização por função; organização por produto, organização por clientes; organização por área geográfica. TERMOS CHAVES: PESSOAS, FUNÇÃO, PRODUTO, CLIENTES, ÁREA GEOGRÁFICA.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308148167)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Como é medida a riqueza dos proprietários de uma sociedade anônima e em que se baseia?
		
	
Resposta: Em ações ou quotas adquiridas pelos proprietários.
	
Gabarito: A riqueza dos proprietários de uma sociedade anônima é medida pelo preço da ação, o qual é baseado na data de ocorrência dos retornos, em sua grandeza e em seu risco.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308799588)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Todas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos especialistas são pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. Assinale a alternativa que apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação:
		
	
	Cenário sindical.
	
	Cenário ecológico.
	 
	Cenário econômico.
	
	Cenário social.
	
	Cenário cultural.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308745571)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
		
	
	Observação de tendências.
	 
	Exploração de hobbies.
	
	Aperfeiçoamento do negócio.
	 
	Derivação de ocupação.
	
	Necessidade dos consumidores.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308799598)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e global. Podemos afirmar que há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
		
	
	crescimento social, inflação ou deflação e taxa de juros.
	
	crescimento econômico, violência e taxa de juros.
	
	crescimento econômico, inflação ou deflação e questões ecológicas.
	
	crescimento político, inflação ou deflação e taxa de juros.
	 
	crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de juros.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308683474)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para hipermercados, decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo que juntos poderiam obter vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os consumidores. Assinale a alternativa que contém a estratégia genérica evidente neste caso:
		
	
	Diferenciação.
	 
	Estratégia de Oportunidade.
	 
	Cooperação.
	
	Diversificação.
	
	Inovação.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308136065)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Não importa o ramo de atividade ou o tamanho da empresa, mas, desde que tenha um número razoável de colaboradores, ela precisa ser organizada. No sentido administrativo, organizar significa:
		
	
	Elaborar e desenvolver um projeto.
	 
	Definir as responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que trabalha para a empresa.
	
	Elaborar o plano tático da empresa.
	
	Elaborar o plano estratégico da empresa.
	
	Arrumar as áreas de trabalho colocando cada objeto no seu devido lugar.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308137053)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A maioria dos produtos tem ciclo de vida que corresponde a diferentes estágios de posicionamento do produto no mercado, em geral, constituída de quatro fases: introdução, crescimento, maturidade e declínio. Pode-se considerar que: I - O produto está na fase de introdução quando o produto é concebido (projeto de produto). II - O produto está na fase de crescimento quando o esforço de promoção procura reforçar as características do mesmo. III - O produto está fase de maturidade quando a competitividade é menor. IV - O produto está na fase de declínio quando há diminuição da demanda e de intensidade de competição. Estão corretas as afirmativas:
		
	
	I e III.
	
	I e II.
	
	II e III.
	 
	II e IV.
	 
	III e IV.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308137731)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O mais importante no desenvolvimento de um produto com qualidade de projeto é o princípio que a forma segue a função. Portanto, primeiro deve-se levar em consideração a utilidade e depois o formato. Nesse contexto, deve-se:
		
	
	Identificar as necessidades de qualificação profissional do pessoal de produção para o bom andamento das operações.
	
	Identificar as necessidades do processo de produção, para tanto, sempre deve-se consultar aqueles que vão processar a produção.
	
	Articular as necessidades dos clientes e dos fornecedores para melhor fluxo de insumos e dos produtos.
	 
	Identificar as necessidades que o produto deve atender, por isso, sempre que possível, recomenda-se consultar o cliente para identificar suas necessidades.
	
	Identificar as possíveis facilidades de projeto de processos para o menor impacto do processo produtivo.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308141021)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No balanço patrimonial as contas contábeis em que se registram os ativos circulantes e os passivos circulantes são, respectivamente:
		
	
	No ativo circulante: os bens e os direitos que circulam pela empresa. No passivo circulante: os passivos que circulam pela empresa.
	
	No ativo circulante, apenas os recursos financeiros. No passivo circulante, apenas as duplicatas e os títulos de curto prazo.
	 
	No ativo circulante: recursos financeiros, os créditos de curto prazo, os estoques e outros ativos realizáveis no próprio exercício social. No passivo circulante: as obrigações exigíveis que serão liquidadas no próprio exercício social.
	
	No ativo circulante: os recursos de curto, médio e de longo prazo. No passivo circulante: as obrigações de curto, médio e de longo prazo.
	
	No ativo circulante: os recursos financeiros (caixa e banco). No passivo circulante: títulos de vencimento de curto prazo (duplicatas).

Outros materiais

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Perguntas Recentes