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Segundo o guia PMBOK, projeto é um empreendimento não repetitivo, temporário, caracterizado por ser finito (início, meio e fim), que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas com limitação de recursos. O PMBOK classifica os processos do gerenciamento de projetos em 5 grupos. Indique esses grupos e descreva-os. Iniciação Identifica que um produto ou serviço será iniciado Planejamento Definição da metodologia, das atividades, e alocação dos recursos necessários. Execução Coordenação dos recursos para realização do planejado. Controle Garante que os objetivos definidos estão (ou não) sendo alcançados. Encerramento Formalização e aceitação do projeto (ou fase), encerrando os contratos pertinentes. Cite e explique 3 vantagens proporcionadas pela TI com a economia digital. 1. Menor custo, na medida em que elimina espaço físico e funcionários. 2. Aumenta o mix de produtos pois não depende de espaço físico e não necessariamente precisa ter estoque. 3. Possibilidade de nova transação comercial. Ex: deixar que os fornecedores gerenciem estoque dos produtos. Por que a Gerencia de Aquisições, definida no PMBOK, é umas das mais relevantes no contexto atual das corporações? Porque gerenciam as terceirizações, que estão em crescimento e em tendência no mundo. O grande problema das terceirizações é justamente sua gestão, de forma a garantir que o que é contratado estará sendo realizado. Um investim ento A retornará R$ 200,00 daqui ha 2 anos. Um investim ento B retornará R$ 150,00 daqui há 1 ano e R$ 250,00 daqui há 3 anos. Considerando um a taxa de desconto de 10% (1,10) ao ano, assinale a apção que apresenta corretam ente, o VP aproxim ado de cada investim ento. VP de A = aproxim adam ente R$ 166,00; VP de B = aproxim adam ente R$ 324,00 Um investim ento A custa 30 m il, retornará 90 m il em 4 anos, com um a taxa de juros de 3% ao ano. Um investim ento B custa 50 m il, retornará 40 m il no prim eiro ano e 70 m il no segundo ano, a um a taxa de 5% ao ano. VPL de A = aproximadamente R$ 49.645,00 ; VPL de B = aproximadamente R$ 51.731,00 Considere os seguintes investim entos em TI: Investim ento A: custo de 15 m il e retorno de 50 m il em 2 anos.Taxa de juros de 10% (1,10) ao anoInvestim ento B: custo de 15 m il e retorno de 10 m il no 1. ano e 15 m il no segundo ano.Taxa de juros de 5% (1,05) ao ano. VPL de A é aproximadamente R$ 26.322,00 e VPL de B é de aproximadamente R$ 8.160,00 Características de VP e VPL Valor Presente (VP) traz para os dias atuais um a projeção de valor futuro. Valor Presente Líquido (VPL) apresenta, em valores atuais, o quanto um negócio é lucrativo ou deficitário. Considere os seguintes investimentos em TI. Investimento A: custo de 50 mil e retorno de 100 mil em 2 anos. Taxa de juros de 10% (1,10) ao ano Investimento B: custo de 30 mil e retorno de 20 mil no 1° ano e 30 mil no segundo ano. Taxa de juros de 5% (1,05) ao ano. VPL de A é aproximadamente R$ 32.645,00 e VPL de B é de aproximadamente R$ 16.321,00 Cite tres características da economia digital I. Possui menor custo, por eliminar custos como ponto de venda presencial. II. Facilita ao cliente que dispõe do tempo necessário para comprar o que deseja III. Possibilita a empresa aumentar o mix de produtos A Gerência das Comunicações, contida no PMBOK é de extrema importância nos projetos de TI, nos dias de hoje. Analise a frase acima, diga se VERDADEIRA ou FALSA. e justifique. Ela gerencia a comunicação ente equipe e interessados. É verdadeira por que um dos maiores motivos de problemas em projetos é a falta de comunicação. A locação da infra-estrutura de TI (servidores, aplicações, serviços e etc) surge como alternativa para que as empresas deixem especialistas cuidar da TI e possam cuidar de seus negócios. Cite e explique uma desvantagem dessa solução e em que cenário pode ser uma boa opção. Risco da segurança da informação já que a base de dados estará fora do contexto físico da empresa. Boa opção para quem inicia negócio de risco que demanda alto investimento em TI Sabe-se que a participação do usuário é fundamental no processo de implementação de software. Por que devemos encorajar os usuários a participarem e influenciarem o projeto. A participação ajuda a elevar a auto estima e implica em maior comprometimento com a mudança, em melhor entendimentoso sistema, que tende a ser mais usado, pois o usuário estara mais apegado ao sistema, já que participou de seu processo de criação. Ou seja, tendo participado e motivados os usuários tendem a ter atitudes mais favoráveis. ¿ estoque inicial de 100 unidades ao custo unitário de R$ 20,00 ¿ compras de 100 unidades ao custo unitário de R$ 30,00 ¿ vendas de 140 unidades ao preço unitário de R$ 35,00 ¿ compras de 50 unidades ao custo unitário de R$ 40,00 3.080,00 Uma opção a modalidade de aquisição de aplicação de TI é a LOCAÇÃO, que é uma estratégia dos fornecedores que geralmente, ja traz incluso na mensalidade a manutenção do produto. Cite 2 situações que uma vez caracterizadas pode-se considerar a opção de locação como positiva. 1. sabe-se de antemão que o fornecedor cobra, após implantação, valor pela manutenção 2. O investimento para aquisição é elevado. Explique com suas palavras o que significa dizer que "a TI deve agregar valor ao negócio?" TI deve ter custo justo e contribuir para o negócio acontecer e ter resultados favoráveis a seus clientes e acionistas. Junte as palavras relacionadas a seguir e crie uma frase com sentido lógico. Pode ser qualquer frase, usando quantas outras palavras você desejar. Mas preocupe-se que a frase tenha sentido. As palavras são: TI, Governança de TI, negócio, Governança Corporativa, Acionistas, Valor, COBIt, Entrega e Suporte As palavras acima podem ser usadas mais de uma vez em seu texto. A Governança Corporativa, cuja finalidade e dar transparência da corporação a seus acionistas deu origem a Governança de TI, , foi criada para que a a TI pudesse agregar mais valor ao negócio A base de sustentação da Governança de TI é o modelo COBit, composto de 4 domínios, sendo Entrega e Suporte um deles. Questões de Relacione 1. ISO 9000 c. Sistema de gestão de qualidade. 2. PMBOK d. Controle de projeto 3. COBit a. Objetivos de controle da TI 4. ITIL b. Processos internos. 5. Planejamento estratégico e. Negócios da empresa A. 70/80 (B) Surgem os bureaus de serviço B. 60 (C) Surgem os datacenters C. 2000 (D) Proliferação na internet D. 90 (A) Surgem os PCs e as redes locais
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