AV1 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLOGICOS

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1a Questão (Ref.: 176723) Pontos: 1,0 / 1,0 
Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de 
protejos? 
 
 
Surge para atender uma meta do planejamento estratégico. 
 
Produz um resultado ou produto único. 
 
Desenvolve um produto. 
 
Temporário: tem começo e fim definidos. 
 Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 770212) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quais os componentes do Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos 
 
 
NRA 
 
As partes do Projeto 
 
As etapas de um Projeto 
 Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento 
 
As operações de um Projeto 
 
 
 3a Questão (Ref.: 229695) Pontos: 1,0 / 1,0 
Na conformidade com o texto, assinale a única resposta totalmente correta nas opções abaixo: A finalidade 
essencial do planejamento é o alcance das metas. Através dessa ferramenta, definem-se todas as ações 
necessárias para a conquista do objeto fim. Para atingir os efeitos de forma eficaz e eficiente, é preciso planejar 
antes de se agir: Sintetizando, para conseguir elaborar e seguir um planejamento eficaz, os seguintes aspectos 
são fundamentais: 
 
 
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; A situação futura será 
vista durante o projeto. 
 
Os objetivos podem ser alterados quantas vezes necessário num projeto; Conhecimento dos aspectos de 
mercado; Clara visão da situação futura desejada. 
 
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; Os objetivos são 
traçados no transcorrer do tempo de implantação; 
 
A situação atual não tem importância; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação 
futura desejada. 
 Conhecimento da situação atual; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura 
desejada. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 712846) Pontos: 1,0 / 1,0 
Segundo o PMI, Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir 
um produto, serviço ou resultado único. Conforme esta definição, qual a única alternativa abaixo não está 
correta 
 
 Um projeto é rotineiro no sentido de que tem ciclos definidos no tempo e nunca termina. 
 
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um 
escopo e recursos definidos. 
 
E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto 
específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. 
 
uma equipe de projeto pode incluir pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas 
de diferentes organizações e de múltiplas geografias. 
 
Todos os participantes devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, 
aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 176737) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quantas áreas de conhecimentos e processos, respectivamente, contêm o PMOK na quarta edição? 
 
 9 áreas de conhecimento e 42 processos 
 
5 áreas de conhecimento e 44 processos 
 
9 áreas de conhecimento e 44 processos 
 
7 áreas de conhecimento e 44 processos 
 
5 áreas de conhecimento e 42 processos 
 
 
 6a Questão (Ref.: 176732) Pontos: 1,0 / 1,0 
O PMBOK oferece um guia de gerenciamento de projetos que contém processos de: 
 
 Todas as respostas acima. 
 
Controle 
 
Planejamento 
 
Execução 
 
Iniciação 
 
 
 7a Questão (Ref.: 621647) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos 
do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item 
 
 
Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback 
 
Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos 
 Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente. 
 
Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização 
 
Critérios de análise estatística e inserção de dados 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 242976) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração de um projeto de um Anfiteatro para isso, 
a empresa de consultoria preparou um "Termo de Abertura do Projeto". Quais foram os itens dentre os 
apresentados abaixo que a empresa incluiu no documento para a aprovação do cliente? 
 
 
equipe de projetos, todos os fornecedores, as aquisições. 
 Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padrões de qualidade. 
 
o termo de abertura será feito após a fase de monitoramento e controle do projeto. 
 
somente o que está dentro do escopo, a equipe do projeto e seus gerentes. 
 
não foi necessário fazer o termo de abertura pois a empresa confia em seu fornecedor. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 9a Questão (Ref.: 243921) Pontos: 1,0 / 1,0 
Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam? 
 
 Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. 
 
Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização. 
 
Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. 
 
Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta. 
 
Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 10a Questão (Ref.: 244389) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de 
engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades 
pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto? 
 
 
Aquisições 
 
Riscos 
 
Qualidade 
 Escopo 
 
Tempo