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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 4 Henry Mintzberg, no seu livro "Safári de Estratégia", classifica a escola do posicionamento como: a formação da estratégia como processo visionário. a formação da estratégia como um processo formal. a formação da estratégia como um processo de concepção. a formação da estratégia como um processo analítico. a formação da estratégia como um processo emergente. 2a Questão (Ref.: 201408367515) Pontos: 0,1 / 0,1 Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações. II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente. III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente. IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas estáveis. Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas 3a Questão (Ref.: 201408260603) Pontos: 0,0 / 0,1 Segundo Kotler (1999), todo plano de marketing deve ser simples e direto, devendo conter as seguintes seções: Objetivos e metas de marketing, estratégia de marketing, plano de ação de marketing e controle de marketing. Análise situacional, estratégia de marketing, plano de ação de marketing e controle de marketing. Análise situacional, objetivos e metas de marketing, estratégia de marketing e plano de ação de marketing. Análise situacional, objetivos e metas de marketing, estratégia de marketing, plano de ação de marketing e controle de marketing. Análise situacional, objetivos e metas de marketing, estratégia de marketing e controle de marketing. 4a Questão (Ref.: 201408237803) Pontos: 0,0 / 0,1 São princípios da escola do posicionamento estratégico: I - as estratégias são posições genéricas e identificam posições específicas no mercado; II - a estrutura do mercado direciona a escolha do posicionamento estratégico que define, por sua vez, a estrutura organizacional; III - o mercado é competitivo e o posicionamento é baseado nas competências essenciais de cada organização. Está(ão) CORRETO(S): os itens I, II e III. apenas o item I. apenas os itens I e III. apenas os itens I e II. apenas os itens II e III. 5a Questão (Ref.: 201408218828) Pontos: 0,0 / 0,1 Planejar, essencialmente, é definir objetivos e as formas de realizá-los. Os objetivos podem ser classificados de diversas maneiras, dependendo do seu grau de precisão, de seu alcance no tempo e outros critérios. Assim, quando se trata de objetivos específicos, identificam-se os de natureza operacional, também chamados de: C) Programas B) Missões A) Metas E) Políticas D) Projetos
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