ANÁLISE ORGANIZACIONAL AV

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05/12/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=49037400&p1=201708013504&p2=4010645&p3=GST0964&p4=103132&p5=AV&p6=24/11/2017&p1… 1/3
 
 
Avaliação: GST0964_AV_201708013504 » ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201708013504 - JULIANA SIQUEIRA DA SILVA
Professor: CLAUDIA MARCIA PEREIRA LOUREIRO
 
Turma: 9006/AF
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 24/11/2017 20:06:30
 
 1a Questão (Ref.: 201708612135) Pontos: 0,0 / 1,0
A estrutura linear possui como característica principal a verticalização onde a hierarquia é um fator marcante. O
poder se apresenta de forma centralizada na cúpula. Explique como seria o perfil dos chefes que comandam os
setores abaixo da presidência.
 
Resposta: Os chefes abaixo da presidência em sua maioria das vezes não são visto como líderes, ordenam ações e
pouco conhecem a respeito de cada funcionário. Não executa as ações, conhece o processo apenas como teoria
porém na prática dificilmente visualiza ou vivencia as dificuldades.
 
 
Gabarito: A presidência seria centralizadora e seus subordinados seriam chefes generalistas.
 
 2a Questão (Ref.: 201708613861) Pontos: 0,0 / 1,0
A Estrutura em Rede, ou Organização em Rede (network), é um tipo de macro-estrutura organizacional que
funciona segundo uma lógica de organograma circular ou em forma de estrela, no centro da qual está a
organização principal. Descreva duas vantagens da estrutura em rede.
 
Resposta: As vantagens da network é agregar diversos conhecimentos em prol de uma ação e além disso, é
disponibilizar a interação em diversos setores, podendo trazer valores e experiências de um setor ao outro.
 
 
Gabarito: Podem ser consideradas as seguintes vantagens da estrutura em rede: - Permite a virtualização do
negócio: Empresas que não necessitam de tempo e espaço para funcionar. - Permite a proliferação de unidades de
negócios: Permite a integração de um infinidade de diferentes unidades de negócio. - Baixíssimo custo operacional:
Custos baixos de integração e operação, pois focaliza exclusivamente o trabalho a ser feito.
 
 3a Questão (Ref.: 201708754965) Pontos: 1,0 / 1,0
A estrutura informal, diferente da estrutura formal, é construída com base nos comportamentos adotados, aceitos e
que produzem resultados, sem interferir diretamente na estrutura formal. É interessante considerar que na
organização informal a autoridade flui na maioria das vezes orientada horizontalmente, muitas vezes sendo possível
identificar lideranças informais aceitas e seguidas pelos funcionários no mesmo nível hierárquico. Assinale uma
vantagem da estrutura informal.
Dificuldades de controle.
Possibilidade de atritos entre as pessoas.
Desconhecimento das chefias.
Baseada em sentimentos e sujeita a eles.
 Proporciona maior rapidez nos processos.
 
05/12/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=49037400&p1=201708013504&p2=4010645&p3=GST0964&p4=103132&p5=AV&p6=24/11/2017&p1… 2/3
 4a Questão (Ref.: 201708652806) Pontos: 1,0 / 1,0
As empresas, para que funcionem de maneira a alcançar seus objetivos, precisam definir: o que deve ser feito,
quem deverá fazer, como deverá ser feito, onde e quando começar e terminar e, finalmente, com quais recursos
poderão contar. Ao definir esses aspectos, o administrador estará desenvolvendo que elemento da Administração?
Análise SWOT
Check list
Balanço Contábil
 Desenho Organizacional
Inventário
 
 5a Questão (Ref.: 201708607813) Pontos: 0,0 / 1,0
Assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linear:
 As comunicações entre pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no
organograma, denominadas canais de comunicação.
A autoridade baseia-se na especialização e no conhecimento.
 As comunicações entre os órgãos ou os cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem
necessidade de intermediação hierárquica, pois elas não seguem a cadeia de comando.
As decisões são delegadas aos órgãos ou aos cargos especializados detentores do conhecimento necessário
para melhor implementá-las.
Cada subordinado reporta-se simultaneamente a vários superiores especializados, porém somente acerca do
assunto da especialidade de cada um.
 
 6a Questão (Ref.: 201708758878) Pontos: 1,0 / 1,0
Nos últimos anos, tem sido utilizadas soluções de estrutura organizacional do tipo ad hoc para administrar a
incerteza e a mudança. Dentre as opções abaixo, assinale aquela que desenvolve adequadamente o conceito de
estrutura adhocrática:
A estrutura adhocrática peca por deixar de focalizar a missão e o cumprimento dos objetivos
organizacionais.
Na adhocracia, as posições e as tarefas são permanentes e especializadas, para que todos possam aprender
continuamente com novas e diferentes atividades.
Neste tipo de organização, manuais, normas escritas, descrições de cargo, organogramas e outros papéis
são bastante valorizados.
 A adhocracia é uma forma de organização baseada em numerosas unidades temporárias de trabalho, cuja
composição, estrutura e dinâmica de funcionamento são extremamente flexíveis e vinculadas aos desafios e
necessidades de cada momento.
A estrutura adhocrática apresenta como característica a existência de grupos com funções pré-estabelecidas
e com a estrutura fixa.
 
 7a Questão (Ref.: 201708758957) Pontos: 1,0 / 1,0
A estrutura territorial ou por localização geográfica é utilizada em empresas que cobrem grandes áreas geográficas
e cujos mercados são extensos. Dentre as opções abaixo, assinale as vantagens desse tipo de estrutura: I A
administração local conhece melhor as peculiaridades da área onde atua. II Obtenção de vantagens econômicas em
determinadas operações locais. III Possibilita uma ação mais imediata em determinada região.
Somente a sentença I é verdadeira.
Somente a afirmações II é verdadeira.
Todas as afirmações são falsas.
Somente as sentenças I e III são verdadeiras.
 Todas as afirmativas são verdadeiras.
 
05/12/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=49037400&p1=201708013504&p2=4010645&p3=GST0964&p4=103132&p5=AV&p6=24/11/2017&p1… 3/3
 8a Questão (Ref.: 201708631976) Pontos: 1,0 / 1,0
Na departamentalização por Processo, as atividades são agrupadas de acordo com as etapas de um processo.
Assinale a alternativa que NÃO faz parte das características desse tipo de departamentalização.
 Foco no banco de dados da empresa.
Foco na tecnologia utilizada.
Ênfase na ação integrada.
Foco na sequência do processo.
Depende do arranjo físico dos equipamentos.
 
 9a Questão (Ref.: 201708283834) Pontos: 0,5 / 0,5
Governança Corpora�va é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas,
envolvendo os relacionamentos entre Acionistas e ou Co�stas, Conselho de Administração,
Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal.
 PORQUE
As boas prá�cas de governança corpora�va têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade,
facilitar o seu acesso ao capital, e contribuir para a sua perenidade.
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
As duas afirmações são falsas.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
 
 10a Questão (Ref.: 201708634511) Pontos: 0,5 / 0,5
De acordo com Vasconcellos (1982), quando duas ou mais formas de estrutura são utilizadas simultaneamente
sobre os mesmos membros de uma organização, a estrutura resultante chama-se matricial. Entre as características
desse tipo de estrutura estão:
I - A sua aplicabilidade para a organização que opera em ambiente de incerteza e de grande diferenciaçãoe
tecnologia complexa.
II - Busca combinar o potencial de ação dos especialistas com ação para resultados.
III - Visa romper a lógica da estrutura piramidal e o conceito de unidade de comando.
IV - Ser indicada quando a empresa desenvolve vários projetos/produtos grandes e/ou pequenos e complexas
tecnologias.
 As afirmativas estão I, II, III e IV estão corretas.
Somente afirmativas I e III estão corretas.
Somente afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente afirmativas I, II e IV estão corretas.
Somente afirmativas II e III estão corretas.
Período de não visualização da prova: desde 16/11/2017 até 28/11/2017.