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GST0253_EX_A5_201401218547_V1 COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 5a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0253_EX_A5_201401218547_V1 Matrícula: 201401218547 Aluno(a): INGRID DE CASTRO SOUSA Data: 26/05/2017 21:50:37 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201401899887) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) Mudança organizacional é a implementação de novos procedimentos ou tecnologias projetadas para realinhar a organização com: as constantes mudanças nas demandas de seu ambiente de negócios, ou que queira conquistar novas oportunidades de negócios a introdução de antigos processos, procedimentos e tecnologias, talvez desconhecidos àquelas que estejam dispostas a alterar seus comportamentos e formas de pensar os gerentes que precisam tomar decisões estratégicas de mudança organizacional, as soluções técnicas, os aspectos humanos que acabam não recebendo a devida atenção Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201401266703) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) Tomando como base a aula sobre o gerenciamento da mudança, marque a afirmativa correta: Fatos instigantes são fundamentais para a mudança. É importante criar a motivação para que a mudança ocorra. A melhor motivação da mudança é o medo. Funcionários com mais idade não mudam. 3a Questão (Ref.: 201401292235) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para realização de mudanças. O estágio que, segundo ele, envolve estabelecer confiança de que os resultados podem ser alcançados e de que as barreiras para a mudança serão removidas é chamado de: Consolidar ganhos. BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 1 de 3 26/05/2017 23:04 Aumentar a urgência. Fortalecer a ação. Comunicar a visão Acertar a visão. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201401473793) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) De acordo com a teoria do sociólogo Kurt Lewin, chamada de teoria de campos de força social, o status quo é definido como a diferença entre forças impulsoras e forças de resistência. Os diferentes ritmos de interação entre essas forças geram três estágios de mudança, definidos por: Congelar; Manter; Mudar. Congelar; Mudar; Recongelar. Descongelar; Manter; Recongelar. Descongelar; Mudar; Recongelar. Descongelar; Estabelecer; Recongelar. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201401482896) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) De acordo com Kurt Lewin, em sua Teoria de Campos de Força Social, o status quo é definido como a diferença entre forças impulsoras e forças de resistência. E, os diferentes ritmos de interação entre essas forças geram três estágios de mudanças. Assinale a resposta, dentre as afirmativas a seguir que indicam, corretamente, quais são estes estágios mencionados no enunciado, considerando a linearidade da sequência em que eles acontecem Transformar, Descongelar e Recongelar Mudar, Agir e Recongelar Descongelar, Transformar e Agir Descongelar, Mudar e Recongelar Agir, Mudar e Descongelar Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201401292227) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) No gerenciamento de mudanças, depois de determinar as metas a serem alcançadas, é preciso coletar dados sobre o problema e sobre as possíveis ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. Das opções indicadas abaixo, identifique quais estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. I- Ser crítico II- Enumerar os conhecimentos faltantes necessários ao cumprimento das metas. III- Discutir os assuntos problemáticos, políticos e críticos. IV- Descobrir quem se beneficia com a situação real. Todas as opções estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. Somente as opções I e IV estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. Somente as opções I, II e III estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas Somente as opções II, III e IV estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas Somente as opções I e II estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas.File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 2 de 3 26/05/2017 23:04 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201401936765) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) John Kotter, professor pesquisador de Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para a realização de mudanças. São alguns deles, EXCETO: Acertar a visão. Diminuir a urgência. Criar vitórias em curto prazo. Fortalecer a ação. Consolidar ganhos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201401941217) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para a realização de mudanças. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta estes estágios: Criar uma coalizão orientadora. Comunicar para conseguir adesão. Realizar exames médicos em todos os funcionários. Criar vitórias em curto prazo. Aumentar a urgência. Gabarito Comentado File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 3 de 3 26/05/2017 23:04
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