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GST0253_EX_A5_201401218547_V1
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
5a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST0253_EX_A5_201401218547_V1 Matrícula: 201401218547
Aluno(a): INGRID DE CASTRO SOUSA Data: 26/05/2017 21:50:37 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201401899887) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
Mudança organizacional é a implementação de novos procedimentos ou tecnologias projetadas para realinhar a
organização com:
as constantes mudanças nas demandas de seu ambiente de negócios, ou que queira conquistar novas
oportunidades de negócios
a introdução de antigos processos, procedimentos e tecnologias, talvez desconhecidos
àquelas que estejam dispostas a alterar seus comportamentos e formas de pensar
os gerentes que precisam tomar decisões estratégicas de mudança organizacional,
as soluções técnicas, os aspectos humanos que acabam não recebendo a devida atenção
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201401266703) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
Tomando como base a aula sobre o gerenciamento da mudança, marque a afirmativa correta:
Fatos instigantes são fundamentais para a mudança.
É importante criar a motivação para que a mudança ocorra.
A melhor motivação da mudança é o medo.
Funcionários com mais idade não mudam.
3a Questão (Ref.: 201401292235) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para
realização de mudanças. O estágio que, segundo ele, envolve estabelecer confiança de que os resultados podem ser
alcançados e de que as barreiras para a mudança serão removidas é chamado de:
Consolidar ganhos.
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
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Aumentar a urgência.
Fortalecer a ação.
Comunicar a visão
Acertar a visão.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201401473793) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
De acordo com a teoria do sociólogo Kurt Lewin, chamada de teoria de campos de força social, o status quo é
definido como a diferença entre forças impulsoras e forças de resistência. Os diferentes ritmos de interação entre
essas forças geram três estágios de mudança, definidos por:
Congelar; Manter; Mudar.
Congelar; Mudar; Recongelar.
Descongelar; Manter; Recongelar.
Descongelar; Mudar; Recongelar.
Descongelar; Estabelecer; Recongelar.
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201401482896) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
De acordo com Kurt Lewin, em sua Teoria de Campos de Força Social, o status quo é definido como a diferença
entre forças impulsoras e forças de resistência. E, os diferentes ritmos de interação entre essas forças geram três
estágios de mudanças. Assinale a resposta, dentre as afirmativas a seguir que indicam, corretamente, quais são
estes estágios mencionados no enunciado, considerando a linearidade da sequência em que eles acontecem
Transformar, Descongelar e Recongelar
Mudar, Agir e Recongelar
Descongelar, Transformar e Agir
Descongelar, Mudar e Recongelar
Agir, Mudar e Descongelar
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201401292227) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
No gerenciamento de mudanças, depois de determinar as metas a serem alcançadas, é preciso coletar dados sobre
o problema e sobre as possíveis ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. Das opções indicadas
abaixo, identifique quais estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. I- Ser
crítico II- Enumerar os conhecimentos faltantes necessários ao cumprimento das metas. III- Discutir os assuntos
problemáticos, políticos e críticos. IV- Descobrir quem se beneficia com a situação real.
Todas as opções estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas.
Somente as opções I e IV estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas.
Somente as opções I, II e III estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas
Somente as opções II, III e IV estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas
estabelecidas
Somente as opções I e II estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas.File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
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Gabarito Comentado Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201401936765) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
John Kotter, professor pesquisador de Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para a
realização de mudanças. São alguns deles, EXCETO:
Acertar a visão.
Diminuir a urgência.
Criar vitórias em curto prazo.
Fortalecer a ação.
Consolidar ganhos.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201401941217) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para a
realização de mudanças. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta estes estágios:
Criar uma coalizão orientadora.
Comunicar para conseguir adesão.
Realizar exames médicos em todos os funcionários.
Criar vitórias em curto prazo.
Aumentar a urgência.
Gabarito Comentado
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
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