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INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Simulado: CCT0189_SM_201001487184 V.2 VOLTAR Aluno(a): GLEICI LUCI LIMA TRINDADE RIBEIRO Matrícula: 201001487184 Desempenho: 4,0 de 8,0 Data: 08/10/2013 09:07:12 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 200569306629) Pontos: 1,0 / 1,0 Não é exemplo de decisão estruturada a: aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo construção de uma nova fábrica contratação de colaboradores para substituir outros demissionários contratação de serviços para manutenção de rotina programação da produção, considerando o volume de vendas projetado 2a Questão (Ref.: 200569306783) Pontos: 1,0 / 1,0 O grande desafio do profissional de TI que gerencia qualquer processo é a análise dos fatos relacionados à função que exerce em uma organização. Essa análise deve ser feita com as ferramentas e os dados disponíveis, permitindo aos executivos e gerentes detectar as tendências e tomar as decisões com eficiência e eficácia. Devido a essa necessidade, surgiu o conceito de Business Intelligence - "BI". Assinale a alternativa que indique duas características dos atuais sistemas de Business Intelligence. procurar relações de causa e efeito / extrair e integrar dados de múltiplas fontes. trabalhar exclusivamente com fatos reais e não hipotéticos / procurar relações de causa e efeito evitar a utilização de ferramentas automatizadas / desprezar dados contextualizados extrair e integrar dados de múltiplas fontes / evitar a utilização de ferramentas automatizadas desprezar dados contextualizados / trabalhar exclusivamente com fatos reais e não hipotéticos 3a Questão (Ref.: 200569310684) Pontos: 0,0 / 1,0 A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e relacionamentos que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, podemos considerar integrantes desta base de conhecimento de uma empresa: Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica. Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio dos telefonemas externos feitos por funcionários da empresa. Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no refeitório da empresa, custo da cesta básica. Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos funcionários. Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço dos fornecedores. 4a Questão (Ref.: 200569306781) Pontos: 1,0 / 1,0 Com relação a Solução de Problemas e Tomada de Decisão, identifique as afirmações abaixo, utilizando: Escolha, Monitoramento, Projeto, Implementação, Inteligência. a) Identificar/definir problemas e/ou oportunidades b) Solução alternativa e auxílio de viabilidade c) Seleção de um curso de ação d) Coloca-se a solução em prática e) Avaliação da implementação e verificação dos resultados Indique a alternativa que possui a sequência correta: projeto, escolha, implementação, inteligência, monitoramento inteligência, projeto, implementação, monitoramento, escolha escolha, inteligência, escolha, implementação, monitoramento inteligência, projeto, escolha, monitoramento, implementação inteligência, projeto, escolha, implementação, monitoramento 5a Questão (Ref.: 200569306790) Pontos: 0,0 / 1,0 Sob qual das condições a seguir seria mais provável que você operasse se você não tem ideia de qual será o resultado de uma alternativa implementada? condição de competição condição de incerteza total condição de risco condição de certeza total condição de realidade 6a Questão (Ref.: 200569310327) Pontos: 0,0 / 1,0 Decisão estruturada é aquela onde as operações ou transações envolvidas tem seus processos de recuperação e controle de dados: aleatórios sequenciais identificados repetitivos documentados 7a Questão (Ref.: 200569310336) Pontos: 0,0 / 1,0 A inteligencia competitiva e a gestão dos sistemas de informação tornaram-se vitais para a sobrevivência das empresas porque Sugerem atualizações em tempo real de seus ativos. Indicam organização na sua vertente administrativa. Garantem o emprego de seus funcionários. Permitem decisões baseadas em planejamentos mais detalhados. Refletem um diferencial competitivo entre os concorrentes. 8a Questão (Ref.: 200569306618) Pontos: 1,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem estas fases: Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar. Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar. Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar. Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar. Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar. 9a Questão (Ref.: 200569310332) Podemos dizer que a Inteligência Empresarial atua sobre a Inteligência Competitiva? Se sim, de que forma. Se não, por que? Sua Resposta: A IE REFERE-SE A DADOS QUE PODEM SER TRANSFORMADOS EM CONHECIMENTO. A IC Compare com a sua resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial. 10a Questão (Ref.: 200569310690) Sabemos que o conhecimento vai além do dado e da informação e requer entendimento da informação. Desta forma, identifique o que é dado, informação e conhecimento quando medimos as alturas dos alunos do primeiro período e chegamos à conclusão que a altura média desses alunos é 1,70 m. Sua Resposta: DADO: 1,7,0 INFORMAÇÃO: ALTURA DE UMA PESSOA 1,70 INFORMAÇÃO: MÉDIA DOS ALUNOS DO PRIMEIRO PERÍODO Compare com a sua resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m. VOLTAR Período de não visualização da prova: desde até .
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