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GST0387_EX_A1_201408340691_V1
 
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1a aula
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MP3
 
 
Exercício: GST0387_EX_A1_201408340691_V1 Matrícula: 201408340691
Aluno(a): INGRYD RAMO PEREIRA Data: 24/11/2017 10:58:57 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201409122130) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2)
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
 premissas
variáveis não controláveis
variáveis controláveis
inconsistências
capilaridades
 
 Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201408551596) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo
aquela que contem uma destas desvantagens:
 Os dados orçados são estimativas;
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços
na mesma direção.
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da
organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de
ocorrerem.
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências
diárias.
 
 Gabarito Comentado
 
 3a Questão (Ref.: 201409045491) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a
elaboração dos:
orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
 orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
 
 Gabarito Comentado
 
 4a Questão (Ref.: 201409101374) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores
que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
Elaborar lançamentos contábeis.
Analisar o sistema de controle da produção.
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
Tomar decisão.
 
 Gabarito Comentado
 
 5a Questão (Ref.: 201409045318) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à
montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os
aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento,
que incluem questões organizacionais estão a
econômica e a operacional
 operacional e a financeira
patrimonial e a estrutural
estrutural e a estratégica
contábil e a operacional
 
 
 6a Questão (Ref.: 201409084856) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2)
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro
e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em
função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
Pessoas, informações e estrutura formal.
Organização empreendedora, informações e tecnologia.
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
 Pessoas, informações e tecnologia.
 
 
 7a Questão (Ref.: 201408415580) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2)
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para
melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de
variáveis exógenas, temos:
Normas e procedimentos administrativos
Política de negócios
 Fator de sazonalidade
Especificação técnica dos produtos
Parâmetros dos custos indiretos
 
 Gabarito Comentado
 
 8a Questão (Ref.: 201408412426) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas
que configuram a situação atual é:
Simulação
Projeção
Controle
Orçamento
 Planejamento
 
 Gabarito Comentado