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Propostas de Melhoria. Fazer a descrição de cargos: toda empresa necessita de uma direção e organização das descrições de seus cargos. Todo colaborador precisa saber quais são suas atribuições, o que a empresa esperar do mesmo e até onde ele pode crescer na organização profissionalmente. Também é importante que ele entenda o que a empresa espera dele diante da estrutura que existe. A descrição de cargos também funciona para discriminar quais as competências técnicas, comportamentais, a formação necessária, os cursos necessários, a língua, e assim por diante. Implementar bonificação salarial, através da analise do desenvolvimento dos seus funcionários, do interesse em capacitação e comprometimento com a empresa. Pacote de benefícios atrativo. Investir em treinamento, fazer um levantamento das necessidades de treinamentos dos seus colaboradores, principalmente nos cargos de chefia, para que a empresa tenha uma liderança preparada. Avaliar o desempenho dos colaboradores, medir os resultados das atividades e das ações implementadas.
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