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AULA 2 EXERCICIO 3

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GST0433_EX_A2_201201564271_V2
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
2a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST0433_EX_A2_201201564271_V2 Matrícula: 201201564271
Aluno(a): JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA Data: 24/11/2017 18:26:18 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201201805488) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando o
sistema de avaliação e desempenho. Segundo Certo e Peter (2004) qual grupo de aspectos importantes do
ambiente interno Rafael está analisando?
Logística
Marketing
Produção
Organizacionais
Pessoal
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201201805477) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. São
elementos dos aspectos organizacionais, EXCETO:
Procedimentos e regras da organização
Rede de comunicação
Política da organização
Estratégia de preço da organização
Estrutura da organização
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3a Questão (Ref.: 201202239238) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das
organizações PORQUE visa equilibrar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e riscos que o
ambiente externo apresenta. Podemos afirmar que?
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
as duas afirmações são falsas.
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
1 de 3 06/12/2017 12:32
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201201694212) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise de uma organização.
As cinco forças de Porter são:
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos
concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores,
Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado,
Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores,
Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos
concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201201663061) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Considerando o planejamento estratégico e sua importância para a administração, pode-se afirmar que ele tem
início com a elaboração dos objetivos organizacionais. Indique a alternativa que resume uma vantagem de se
elaborar objetivos no planejamento.
Estimula a participação, motivação e o comprometimento dos funcionários de nível básico.
Foca as tarefas e atividades genéricas relacionadas ao cumprimento dos objetivos.
Pode consumir tempo excessivo e dar origem à burocracia.
Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho.
Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos dos acionistas.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201201805485) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das
organizações.
II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e
naturezas estáveis.
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
2 de 3 06/12/2017 12:32
7a Questão (Ref.: 201201805481) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças
considera o código de defesa do consumidor?
Tecnológicas
Econômicas
Demográficas
Socioculturais
Político-legais
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201201805479) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças
considera o crescimento da população e o custo de energia?
Político-legais
Demográficas
Tecnológicas
Socioculturais
Econômicas
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
3 de 3 06/12/2017 12:32

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