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GST0433_EX_A2_201201564271_V2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0433_EX_A2_201201564271_V2 Matrícula: 201201564271 Aluno(a): JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA Data: 24/11/2017 18:26:18 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201805488) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando o sistema de avaliação e desempenho. Segundo Certo e Peter (2004) qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno Rafael está analisando? Logística Marketing Produção Organizacionais Pessoal Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201201805477) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. São elementos dos aspectos organizacionais, EXCETO: Procedimentos e regras da organização Rede de comunicação Política da organização Estratégia de preço da organização Estrutura da organização Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201202239238) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações PORQUE visa equilibrar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e riscos que o ambiente externo apresenta. Podemos afirmar que? as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. as duas afirmações são falsas. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 1 de 3 06/12/2017 12:32 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201201694212) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise de uma organização. As cinco forças de Porter são: Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201201663061) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Considerando o planejamento estratégico e sua importância para a administração, pode-se afirmar que ele tem início com a elaboração dos objetivos organizacionais. Indique a alternativa que resume uma vantagem de se elaborar objetivos no planejamento. Estimula a participação, motivação e o comprometimento dos funcionários de nível básico. Foca as tarefas e atividades genéricas relacionadas ao cumprimento dos objetivos. Pode consumir tempo excessivo e dar origem à burocracia. Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho. Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos dos acionistas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201201805485) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações. II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente. III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente. IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas estáveis. Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 2 de 3 06/12/2017 12:32 7a Questão (Ref.: 201201805481) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o código de defesa do consumidor? Tecnológicas Econômicas Demográficas Socioculturais Político-legais Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201201805479) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o crescimento da população e o custo de energia? Político-legais Demográficas Tecnológicas Socioculturais Econômicas Gabarito Comentado Gabarito Comentado BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 3 de 3 06/12/2017 12:32
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