AULA 4 EXERCICIO 2

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GST0433_EX_A4_201201564271_V2
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
4a aula
Lupa
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Exercício: GST0433_EX_A4_201201564271_V2 Matrícula: 201201564271
Aluno(a): JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA Data: 24/11/2017 21:59:12 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201201805443) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Rafael trabalha numa empresa que busca ser eficiente por excelência. Para tal adota os seguintes comportamentos:
é centralizadora, é dotada de univocidade e é meritocrática. O tipo de liderança utilizada na empresa de Rafael é
baseada em que teoria?
das relações humanas
de sistemas
da burocracia
clássica
comportamental
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2a Questão (Ref.: 201201689530) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta:
Na análise do ambiente interno, os pontos fortes identificados já representam vantagem competitiva para a
organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las.
Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam vantagem competitiva para
a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las.
No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma
condição favorável para a organização.
A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e externas indicam a
predominância de pontos fortes e oportunidades na organização.
Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu horizonte de prazo
deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático.
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3a Questão (Ref.: 201201805438) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das
empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de
comportamento Inativo?
Considera como forma de ameaças sérias
Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
Atua na modificação do ambiente externo operacional
Age tendo em vista oportunidades e ameaças
Não sabe que estão acontecendo
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4a Questão (Ref.: 201202209697) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Supondo que uma empresa que atue em mais de um setor faça a opção pela manutenção do conjunto atual de
empresas e supondo que uma empresa que atua em um único setor opte pela manutenção das mesmas operações
sem busca de um crescimento significativo nas receitas ou no tamanho da empresa. Essas empresas estão optando
por um tipo de estratégia de:
Investimento
Redução
Integração
Crescimento
Estabilidade
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5a Questão (Ref.: 201201664341) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A cultura pode ser uma ameaça à estratégia. O que essa afirmativa quer dizer? Assinale a opção que NÃO SE
ADÉQUA.
b) A cultura é um fator que deve ser estudado antes da formulação da estratégia.
a) A estratégia contempla pessoas que devem ser consideradas na formulação da mesma.
d) A estratégia estuda primeiro quem são seus stakeholders e seus fatores culturais mais fortes, depois
idealiza ações.
e) A estratégia deve considerar suas ameaças e não subestimá-las.
c) A cultura e a estratégia nunca estão de acordo.
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6a Questão (Ref.: 201201805440) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das
empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de
comportamento ativo?
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Age tendo em vista oportunidades e ameaças
Não sabe que estão acontecendo
Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
Considera como forma de ameaças sérias
Atua na modificação do ambiente externo operacional
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7a Questão (Ref.: 201201805442) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das
empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de
comportamento reativo?
Atua na modificação do ambiente externo operacional
Considera como forma de ameaças sérias
Age tendo em vista oportunidades e ameaças
Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
Não sabe que estão acontecendo
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8a Questão (Ref.: 201201805436) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem
ser formuladas e implantadas de maneira inter-relacionada. A estratégia que refere-se ao segundo nível de
definição estratégica e determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se
favoravelmente diante de seus concorrentes é a estratégia:
Corporativa
Funcional
Competitiva
Empresarial
Estratégica
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