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GST0433_EX_A5_201201564271_V3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 5a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0433_EX_A5_201201564271_V3 Matrícula: 201201564271 Aluno(a): JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA Data: 24/11/2017 23:05:22 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201885938) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva que contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo da estratégia de uma dada empresa? Utilizar novas tecnologias Comprar equipamentos mais modernos Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes Criar valor para seus clientes Melhorar os processos de gestão Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201201674833) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) Para identificar a escolha estratégica macro que as organizações têm a seu dispor, Porter propôs uma tipologia composta de três estratégias genéricas; são elas: A definição da visão, da missão e da cultura organizacional. O planejamento estratégico, o tático e o operacional. Posicionamento do produto, no mercado e da empresa. Análise SWOT. Liderança em custos, enfoque e diferenciação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201201669607) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) centro de medicina diagnóstica, é oferecer umFile failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 1 de 3 06/12/2017 13:00 serviço de qualidade e confiabilidade para um segmento de mercado disposto a pagar por ele. O Fleury busca a proximidade com seus clientes e oferece serviços diferenciados, como exames ultramodernos e específicos, atraindo determinado público e buscando satisfazê-lo." Fonte: FLEURY, Maria Tereza L. (org.). "As pessoas na organização", São Paulo: Gente, 2002. Com base na leitura sobre o Laboratório Fleury, assinale a alternativa que contém a estratégia utilizada pela empresa, de acordo com o modelo das estratégias genéricas defendido por Michael Porter: Foco em diferenciação. Liderança em custo. Inovação em produto. Orientação para o mercado. Cadeia de valor. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201201885947) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) Em 2012, a China tornou-se o maior exportador de mercadorias no mundo. Este sucesso deve-se a estratégia competitiva que as empresas chinesas adotaram para conquistar os mercados. Neste caso, as empresas chinesas utilizam a estratégia: Genérica de valor. Genérica de foco. Genérica de diferenciação. Genérica de inovação. Genérica de custo. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201201885940) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) A empresa MotorÓleo Ltda. produz três tipos de óleos lubrificantes: minerais, semissintéticos e sintéticos, direcionando o seu negócio exclusivamente no atendimento de proprietários de motocicletas. Dessa forma, consolida suas operações ao se aproximar dos consumidores e oferecer o produto que atende mais adequadamente a suas necessidades. Neste caso, a empresa MotorÓleo Ltda. aplica a estratégia: Genérica de foco. Genérica de custo. Genérica competitiva. Genérica de inovação. Genérica de negócio. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201201805363) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) Rafael trabalhou durante muitos anos numa fábrica de LPs localizado no Rio de Janeiro. Essa fábrica chegou a ser a maior da América Latina. Mas, por não observar o surgimento de uma nova tecnologia, o CD, a fábrica acabou falindo. Segundo o modelo das cinco forças de Michael Porter, a análise de qual das forças foi negligencia pela fábrica? File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 2 de 3 06/12/2017 13:00 Clientes Produtos substitutos Concorrentes Novos entrantes Fornecedores Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201202289228) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) A Camurati S.A. é uma empresa de médio porte que produz rolos de filmes plásticos que serão utilizados como embalagens. Seus clientes são grandes empresas alimentícias, e seus fornecedores são grandes empresas petroquímicas. O produto da Camurati S.A. é altamente padronizado, a concorrência é intensa e a competição se dá unicamente por preço. Qual das seguintes alternativas descreve a situação competitiva para a Camurati S.A.? Possui um grande poder de barganha perante seus fornecedores, e, em consequência, consegue comprar a mercadoria a custos inferiores aos dos seus concorrentes. A rivalidade entre as empresas do setor é baixa, e, por isso, a situação da empresa no longo prazo é estável Existe uma elevada homogeneidade entre as empresas do setor, e, por isso, necessita ser operacionalmente eficiente ou ter economias de escala. Tem grande poder de barganha com seus clientes, e, por isso, consegue vender a mercadoria a preços superiores aos de seus concorrentes Existe uma elevada diferenciação dos produtos da empresa, e, devido a isso, apresenta uma vantagem competitiva perante os concorrentes. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201201885943) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) Em 1994, a Apple (empresa americana de setor de tecnologia) estava em declínio. Em 2014, a Apple tornou-se a empresa de maior valor no mundo. Seu desempenho, nos últimos 20 anos, é consequência da sua liderança no lançamento de novos produtos, derivados da incorporação de novas tecnologias. Assim, podemos deduzir que o sucesso da Apple deve-se a aplicação da estratégica genérica de: Tecnologia. Foco. Custo. Tendência. Inovação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 3 de 3 06/12/2017 13:00
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