GESTAO INT DE RH 4

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1a Questão (Ref.: 201603678534)
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	A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de realização de uma entrevista?
		
	
	A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e interesses e relacionamento interpessoal. O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do candidato
	
	O entrevistador deve identificar se o candidato atende ou não ao perfil desejado e qual a sua posição em relação aos demais candidatos
	
	A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e material necessário
	
	O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em sua memória
	
	A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de informação quanto à ação futura
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603679030)
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	Num processo seletivo, após todas as fases de seleção Antônio Pereira foi o escolhido dentre os três indicados pelo RH na entrevista com o gerente responsável pela vaga. No entanto, quando Antônio foi encaminhado para os exames médicos, foi contatada incapacidade para a atividade. Diante desse cenário, qual procedimento o RH deve tomar?
		
	
	Contratar o candidato, uma vez que o exame médico é apenas procedimento legal, não interferindo no processo de seleção.
	
	Cancelar o processo seletivo, pois ele é o único habilitado para a vaga.
	
	Convocar o segundo colocado, conforme preferência do gestor e dar prosseguimento ao processo seletivo.
	
	Suspender a contratação até a recuperação ou tratamento do Antônio.
	
	Deixar que o gestor da vaga decida pois, como responsável, ele vai arcar com as consequências de um empregado não apto para a função.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603678066)
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	Fontes de recrutamento de pessoal são locais do mercado de trabalho em que a empresa vai atrair candidatos. Marque abaixo a alternativa que não corresponde a uma fonte de recrutamento:
		
	
	Colocar cartazes em locais visíveis
	
	Palestras em universidades
	
	Entrevista com chefe direto
	
	Anúncios em jornais
	
	A própria empresa
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603678075)
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	"O processo de seleção de candidatos deve ser muito rigoroso PORQUE, hoje em dia, de maneira geral, as empresas estão querendo candidatos muito qualificados". Sobre as duas frases interligadas pela palavra "PORQUE", responda: 
		
	
	As duas afirmativas estão incorretas.
	
	A primeira frase está correta e a segunda está incorreta.
	
	As duas frases estão corretas e a segunda frase justifica a primeira frase
	
	As duas frases estão corretas e a primeira frase justifica a segunda frase.
	
	A primeira frase está incorreta e a segunda está correta
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603678335)
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	Assinale a alternativa que completa a lacuna: A _________________ é a técnica de seleção mais utilizada. No entanto, como toda técnica apresenta vantagens e desvantagens. Tem a vantagem de permitir contato face a face com o candidato, proporciona interação direta com o candidato e permite avaliar como o candidato se comporta e suas reações. Como desvantagem: é uma técnica altamente subjetiva e é difícil comparar vários candidatos entre si. 
		
	
	Técnicas de simulação. 
	
	Entrevista. 
	
	Prova de aptidão.
	
	Dinâmica de grupo. 
	
	Prova de conhecimentos. 
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603677909)
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	O êxito do Recrutamento e Seleção depende de algumas informações que deverão chegar ao conhecimento dos profissionais que irão executar o processo de captação e escolha. Assinale a alternativa que indica, corretamente, quem deve emitir estas informações para os profissionais que irão recrutar e selecionar: 
		
	
	Os Candidatos 
	
	Os Gerentes
	
	A Diretoria 
	
	Os Funcionários 
	
	O Requisitante 
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603678827)
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	A empresa XPTO quer avaliar as reações e características de um grupo de candidatos a certas situações características do cargo para o qual estão concorrendo. Qual a técnica indicada para esse caso?
		
	
	Dinâmica de grupo
	
	Redação com tema livre
	
	Redação com temas definidos
	
	Entrevistas com os gestores da área
	
	Entrevistas com profissionais da área
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603677852)
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	Após uma entrevista de seleção para a Empresa Saluti S/A, Henrique foi informado de que não seria contratado para o cargo de gerente, por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação, fundamentais para desempenhar a função. Assinale a alternativa que corresponde à justificativa da entrevistadora para a NÃO contratação de Henrique: 
		
	
	Ele apresentava dificuldades para trabalhar em equipe, compartilhar informações com colaboradores e ensinar pessoas a aprender. 
	
	Sua visão de gestão de pessoas tendia a considerar os colaboradores como "recursos" da empresa, e não como "parceiros". 
	
	Ele não conseguia considerar a relação entre os objetivos/estratégias de negócio da empresa e a sua função de gestor.
	
	O seu conhecimento sobre os procedimentos relacionados à avaliação de desempenho não eram suficientes para a realização de uma auditoria de RH com qualidade.
	
	Ele apresentava dificuldades em reconhecer questões complexas e resolver problemas em benefício da empresa.
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201603678075)
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	"O processo de seleção de candidatos deve ser muito rigoroso PORQUE, hoje em dia, de maneira geral, as empresas estão querendo candidatos muito qualificados". Sobre as duas frases interligadas pela palavra "PORQUE", responda: 
		
	
	A primeira frase está correta e a segunda está incorreta.
	
	As duas frases estão corretas e a primeira frase justifica a segunda frase.
	
	As duas frases estão corretas e a segunda frase justifica a primeira frase
	
	As duas afirmativas estão incorretas.
	
	A primeira frase está incorreta e a segunda está correta
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603677787)
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	1. Integra a função recursos humanos na organização, como processo: 
		
	
	logística 
	
	seleção 
	
	marketing
	
	produção 
	
	compras 
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603678831)
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	A empresa ABC está fazendo a seleção entre 10 candidatos para um cargo gerencial que tem como requisitos as seguintes características: liderança, iniciativa, criatividade, comunicabilidade, capacidade de argumentação, capacidade de atuar sobre pressão e capacidade para lidar com situações de conflito. Qual a técnica que deve ser utilizada para avaliar esses requisitos?
		
	
	Entrevista com a psicóloga
	
	Teste psicotécnico
	
	Redação tema livre
	
	Dinâmica de grupoEntrevistas com outros gestores
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603678784)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: Preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de preparação de uma entrevista?
		
	
	O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em sua memória
	
	A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de informação quanto à ação futura
	
	A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e interesses e relacionamento interpessoal
	
	O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do candidato
	
	A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e material necessário
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603679089)
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	O Diretor de RH de uma empresa decidiu levar em conta, no processo de planejamento estratégico, uma possível elevação de 5% no índice de rotatividade. Para tal, ele solicitou aos gerentes informações, dos últimos 5 anos, quanto aos custos com entrevistas, aplicação de provas e checagem de referências. No caso, o diretor solicitou informações relativas aos custos de
		
	
	desligamento;
	
	desenvolvimento;
	
	treinamento;
	
	recrutamento;
	
	seleção.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603677991)
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	É de fundamental importância, para se compreender a relação entre motivação e desempenho, entender que: 
		
	
	todas as pessoas têm o mesmo nível motivacional. 
	
	o desempenho individual não depende da capacidade da pessoa nem das oportunidades oferecidas pela organização. 
	
	a motivação caracteriza-se por um elevado padrão de racionalidade objetiva. 
	
	motivação e cultura organizacional estão estreitamente vinculadas. 
	
	o estilo gerencial vigente na organização não afeta o desempenho. 
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603677883)
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	O mercado de trabalho representa um dos principais fatores externos para a dinâmica e a eficiência do Sistema de Recrutamento e Seleção. Diante desta premissa, assinale a alternativa que melhor explica o que este Mercado representa para o processo de Recrutamento e Seleção:
		
	
	A fonte de informações que orienta melhor como o Recrutamento e Seleção pode proceder. 
	
	A origem das possibilidades de sucesso. 
	
	A origem dos candidatos para o preenchimento de vagas oferecidas pela empresa. 
	
	A possibilidade de mostrar as hipóteses que o cenário competitivo assinala para a Empresa. 
	
	Nenhuma das anteriores.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603678100)
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	Com relação ao recrutamento interno podemos destacar que é (são) vantagem (ns):
		
	
	Traz para a empresa conhecimentos e experiências de outras empresas do mercado
	
	Exige que os empregados estejam disponíveis para a promoção
	
	Precisa que a chefia do empregado o libere para participar do processo
	
	Todas as afirmativas anteriores são vantagens do recrutamento interno
	
	É mais econômico e mais rápido