RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS

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1a Questão (Ref.: 635078)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ela surge da aplicação de novos conhecimentos às formas tradicionais de se trabalhar, fazendo com que pessoas e organizações adotem estratégias diferenciadas de adaptação. De agora em diante, tem-se uma espécie de equilíbrio entre os trabalhadores do conhecimento (como diria Peter Drucker) e as empresas, que devem apresentar oportunidades e desafios excepcionais para que eles se tornem eficazes. A afirmação acima refere-se:
		
	
	Conhecimento
	
	Missão
	 
	Inovação
	
	Estratégia
	
	Criatividade
	
	
	 2a Questão (Ref.: 635092)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O perfil dos profissionais valorizado pelas organizações destaca-se pela capacidade de entendimento do cenário atual, o aperfeiçoamento constante e a busca de melhores resultados. Algumas características aparecem como mais relevantes, marque a única que NÃO se adequa:
		
	
	comunicação
	 
	exímio executor de tarefas
	
	capacidade realizadora
	
	dinamismo
	
	foco na qualidade
		
	
	 3a Questão (Ref.: 635404)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Justiça Federal suspendeu processo de seleção de pessoal da Marinha, porque foram utilizados critérios ¿vagos e puramente subjetivos¿, sem adotar algum tipo de prova escrita, em violação ao artigo 37, inciso 2, da Constituição Federal. A seleção constou de entrevista, inspeção de saúde e verificação de dados biográficos, com base em análise de idoneidade moral e bons antecedentes, sem mencionar quais os critérios objetivos desses aspectos. (Fonte: WWW.naval.com.br). Neste caso, qual procedimento do processo seletivo foi negligenciado?
		
	
	Identificação da validade preditiva das técnicas de seleção utilizadas
	
	Entrevista de seleção
	
	Verificação da adequação biofisiológica dos candidatos
	 
	Adequação das técnicas de seleção à ficha de especificações do cargo
	
	Treinamento dos entrevistadores
		
	
	 4a Questão (Ref.: 635451)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A seleção é um tipo de processo decisório que deve levar em consideração as relações entre as especificações do cargo a ser preenchido e o perfil das características dos candidatos que foram recrutados, e a partir destas considerações tenta-se encontrar o candidato que mais se aproxime do ¿ideal de qualificações¿.
		
	
	A afirmação não é correta, pois os custos de um eventual erro de seleção podem ser compensados com treinamento posterior.
	
	A afirmação é correta, pois somente decide no processo de seleção a alta administração
	 
	A afirmação é correta, pois a seleção é um processo aparentemente simples mas que envolve uma alta complexidade e pode interferir no destino da organização.
	
	A afirmação não é correta, pois a seleção é apenas um processo técnico.
	
	A afirmação não é verdadeira, pois não destaca a importância dos testes utilizados no processo.
		
	
	 5a Questão (Ref.: 635546)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de seleção pode ser considerado um processo de comparação entre duas variáveis, a fim de resguardar a objetividade e a precisão. Uma das variáveis são as especificações do cargo, a análise e descrição para saber quais os requisitos que o cargo exige de seu ocupante, que comparamos com:
		
	
	os requisitos principais, as competências técnicas e comportamentais de cada cargo
	
	as técnicas mais seguras para levantar o perfil da vaga
	
	os requisitos principais solicitados na requisição de pessoal
	
	as avaliações de desempenho dos funcionários do setor solicitante
	 
	as características do candidato, o que ele oferece, suas condições pessoais para ocupar o cargo
		
	
	 6a Questão (Ref.: 635434)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De acordo com a concepção do autor Idalberto Chiavenato, podemos assinalar como correta a definição da missão da seleção de pessoal:
		
	
	b) é encontrar, entre os candidatos, aquele cujo perfil técnico tem maior compatibilidade com o perfil do cargo.
	
	d) é encontrar, entre os candidatos, aquele cujo perfil comportamental tem maior compatibilidade com o perfil do cargo.
	
	a) é encontrar, entre os candidatos, aquele que possua mais simpatia pelo gestor imediato e fechar rapidamente a vaga em aberto.
	 
	c) é encontrar, entre os candidatos, aquele cujo perfil técnico e comportamental tem maior compatibilidade com o perfil do cargo.
	
	e) é encontrar, entre os candidatos, aquele cujo perfil administrativo tem maior compatibilidade com o perfil do cargo.
		
	
	 7a Questão (Ref.: 635110)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Chamamos usualmente de Selecionador, o profissional de RH a frente do processo seletivo, e podemos dizer que o seu desafio é :exatamente encontrar as pessoas ¿certas¿ para exercer com excelência o rol de atividades propostas para atingir os resultados esperados pelas lideranças.
		
	
	Suprir as lacunas de competências que a organização necessita para atingir seus objetivos estratégicos, de forma integrada ao negócio, selecionando para tanto o candidato que colocar a menor pretensão salarial
	
	Escolher o melhor de todos os candidatos do processo seletivo, o mais qualificado, independente da vaga que tenha disponível.
	
	Definir a estratégia global da área de RH, a quantidade necessária de pessoas para ocupação dos cargos organizacionais e os indicadores que irão monitorar os resultados estabelecidos no planejamento inicial.
	 
	encontrar as pessoas ¿certas¿ para exercer com excelência o rol de atividades propostas para atingir os resultados esperados pelas lideranças.
	
	Não cometer no erro de chamar um profissional que não tenha sido aprovado em uma outra organização, pois se não estava adequado para a a outra empresa, certamente não estará para essa.
		
	
	 8a Questão (Ref.: 635448)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As etapas para a seleção por competências são:
		
	
	avaliação das competências e análise e decisão
	
	construção do perfil, análise e decisão
	
	analise, decisão e construção do perfil
	
	Apenas o argumento V é verdadeiro.
	 
	construção do perfil, aplicação da avaliação e análise e decisão
		
	
	 9a Questão (Ref.: 635473)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A primeira fonte de referências de um candidato experiente deve ser escolhida com cuidado. Em geral é:
		
	
	documento de identidade
	
	sua família
	
	seu clube
	
	seu médico e dentista
	 
	seu chefe na empresa anterior
	
	
	 10a Questão (Ref.: 635482)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No seu primeiro dia de atuação como analista de seleção de uma organização, imagine que solicitaram a você fornecer um prognóstico dos candidatos a vagas de contador, em entrevistas e testes agendados para esse dia. Em outras palavras, solicitaram:
		
	
	Algo que não é possível no primeiro dia, pois você não tem conhecimentos suficientes
	
	Que você consultasse os resultados médicos de testes aplicados nos candidatos a contador
	
	A aplicação de testes específicos quanto ao raciocínio espacial
	 
	Uma análise do perfil e projeção desses candidatos, visualizando a atuação no futuro
	
	A aplicação de testes específicos quanto ao raciocínio lógico