AV Orçamento Empresarial

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Disciplina: ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Avaliação: GST0454_AV_201509134077 Data: 22/11/2017 18:07:20 (F) Critério: AV 
Aluno: 
Professor:ODAIR DE SOUZA CUNHA JUNIOR Turma: 9011/AA 
Nota Prova: 9,0 de 9,0 Nota Partic.: 0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 10,0 pts 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
 
 1a Questão (Ref.: 716069) Pontos: 1,0 / 1,0 
Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, temos os elementos que 
devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento,dentre os quais podemos citar os cenários. 
Conceitue em até 2 linhas a que correspondem os cenários. 
 
 
 
Resposta: É necessário verificar as influências externas, que pode ser uma mudança na politica de credito e 
taxas tributárias e as influências internas, que seria a capacidade de produção, disponibilidade de capital e 
investimento. 
 
 
Gabarito: Cenários correspondem ao: cenário político, cenário econômico e o cenário mercadológico (clientes, 
fornecedores, concorrência, etc.) 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 76271) Pontos: 1,0 / 1,0 
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela 
análise de alguns aspectos, inclusive departamentalização. De acordo com o conteúdo estudado, descreva a 
finalidade da departamentalização. Utilize até 3 linhas para a sua resposta. 
 
 
 
Resposta: A departamentalização é utilizada para separar as áreas da organização em setores, visando obter 
agilidade no trabalho e redução de custos. Por exemplo, em uma empresa temos o departamento pessoal , onde 
ficam concentrados todos os colaboradores que trabalham em funções relacinadas aos funconários da empresa, 
já que tudo esta na mesma área facilta a troca e obtenção de informações agilizando o processo. 
 
 
Gabarito: Ela se destina, principamente, para a obtenção dos custos, utilizando-se informações tais como: - a 
unidade mínima administrativa; - os departamentos produtivos e seus orçamentos; - os departamentos 
auxiliares e seus orçamentos; - as sistemáticas utilizadas para apropriação de custos. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 40820) Pontos: 1,0 / 1,0 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões 
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo 
de variáveis exógenas, temos: 
 
 
 
Política de negócios 
 
Especificação técnica dos produtos 
 
Normas e procedimentos administrativos 
 Fator de sazonalidade 
 
Parâmetros dos custos indiretos 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 76322) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, 
decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? 
 
 
 
Orçamento de Receitas. 
 
Orçamento de investimento. 
 
Orçamento de base zero. 
 
Orçamento de despesas. 
 Orçamento de pessoal. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 715924) Pontos: 1,0 / 1,0 
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes 
abrange os seguintes fatores, exceto : 
 
 
 
renda das famílias 
 
tipos de consumidores 
 
nivel de demanda 
 
preço final ao consumidor 
 quantidade de maquinas na produção 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 716042) Pontos: 1,0 / 1,0 
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também 
levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. 
 
 
 
o orçamento de caixa 
 
o orçamento de investimentos fixos 
 o orçamento de compra de matéria-prima 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de aplicações financeiras 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 263635) Pontos: 1,0 / 1,0 
1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para 
diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de 
retenção de Impostos para a Previdência Social? 
 
 
 Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. 
 
Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de 
Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 
Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 
Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento 
de Custos. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 752943) Pontos: 1,0 / 1,0 
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do 
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que 
contem a afirmativa correta correta: 
 
 
 
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades 
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades 
 
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 571092) Pontos: 0,5 / 0,5 
As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço 
desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, 
organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa. 
 
 
 
despesas com internet 
 matéria-prima 
 
material de escritório 
 
viagens da equipe administrativa 
 
salários da administração 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 670715) Pontos: 0,5 / 0,5 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa 
sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os 
resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o 
processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que 
ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere? 
 
 
Orçamento Integrado 
 
Integração Orçamentária Horizontal 
 
Planejamento Orçamentário 
 
Integração Orçamentária vertical 
 Controle Orçamentário 
 Gabarito Comentado.