AV 1 estratégia empresarial 8º semestre

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1) Leia a seguinte descrição:
A____________________ está associada à imagem pela qual a organização quer ser reconhecida no futuro.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima:
Alternativas:
a) Visão.
b) Perda.
c) Contexto.
d) Interno.
e) Externo.
2) A análise setorial, que se fundamenta no Modelo das Cinco Forças Competitivas considera que a estrutura do setor pode ser moldada basicamente por cinco forças competitivas. Fazem parte dessas cinco forças competitivas, EXCETO:
Alternativas:
a) Poder de barganha dos fornecedores.
b) Poder de barganha dos compradores.
c) Risco de novos entrantes.
d) Risco de produtos substitutos.
e) Poder de produtos perdidos.
3) A ________________________ compreende as estratégias direcionadas para cada um dos departamentos de uma organização, como marketing, vendas, finanças, recursos humanos, produção etc.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima:
Alternativas:
a) Estratégia funcional.
b) Estratégia corporativa.
c) Estratégia de perda.
d) Estratégia de desinteresse.
e) Estratégia de informação.
4) A ________________________ diz respeito a posicionar uma organização para obtenção de vantagem competitiva, que está associada ao fato de a organização fazer algo diferente e/ou melhor que seus concorrentes e criar valor para seus consumidores e stakeholders.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima:
Alternativas:
a) Perda.
b) Solicitação.
c) Estratégia.
d) Socialização.
e) Aplicação.
5) Essa estratégia promove o crescimento da organização ao adquirir empresas concorrentes que atuam no mesmo tipo de negócios.
Essa descrição representa qual estratégia?
Alternativas:
a) Integração vertical.
b) Integração horizontal.
c) Diversificação.
d) Perda.
e) Solicitação.