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08/07/2015 Estácio data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%225%22%… 1/4 Fechar Avaliação: CCT0112_AV3_201308092601 » INOVAÇÃO TECNOLOGICA Tipo de Avaliação: AV3 Aluno: 201308092601 LUCIANO DA SILVA PIRES DE ALMEIDA Professor: CARLOS ALBERTO DE FARIAS Turma: 9005/E Nota da Prova: 7,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 04/07/2015 11:09:15 1a Questão (Ref.: 201308159059) Pontos: 1,0 / 1,0 Analise as proposições abaixo sobre Conhecimento e Capital Intelectual: I Entendese como Conhecimento a soma de todos os pensamentos, criações e invenções da mente humana. O "conhecimento" não se encontra apenas nos documentos, nas bases de dados e nos sistemas de informação, mas também nos processos de negócio, nas práticas dos grupos e na experiência acumulada pelas pessoas para aumentar sua produtividade e conquistar novas oportunidades. II O Conhecimento Explícito é aquele que o indivíduo adquiriu ao longo da vida, que está na cabeça das pessoas. Geralmente é difícil de ser formalizado ou explicado a outra pessoa, pois é subjetivo e inerente as habilidades de uma pessoa. III O capital intelectual é um valor mensurável devido a uma nova sociedade que surge onde pressupõe uma mudança de cultura refletindo nas organizações, ou seja, capital intelectual ou conhecimento é gerenciar o conhecimento de funcionários. IV O conhecimento Tácito é aquele formal, claro, regrado, fácil de ser comunicado. Pode ser formalizado em textos, desenhos, diagramas, etc. assim como guardado em bases de dados ou publicações. É incorreto afirmar as proposições: Somente a I I, III e IV II, III e IV I e III II e IV 2a Questão (Ref.: 201308344974) Pontos: 1,0 / 1,0 Após entender o valor de conhecimento (o ativo mais importante numa empresa) como principal bem da nossa sociedade, percebemos que é necessário um fluxo de criação, difusão e utilização do conhecimento. Quais os conceitos que surgem como princípios orientadores para conduta de indivíduos e organizações? sustentabilidade habilidade criatividade utilidade flexibilidade habilidade sustentabilidade aprendizado criatividade flexibilidade, habilidade aprendizado aprendizado criatividade flexibilidade sustentabilidade utilidade criatividade sustentabilidade habilidade 3a Questão (Ref.: 201308717756) Pontos: 0,0 / 1,0 A Empresa FECP fabrica equipamentos para cozinhas profissionais e de certo tempo para cá seus diretores perceberam uma venda cada vez maior para residências de alto padrão. Este fato foi identificado como oportunidade e agora a empresa cuida de adaptar produtos, serviços e canais de distribuição para este novo 08/07/2015 Estácio data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%225%22%… 2/4 grupo de clientes alvo. De acordo com o que foi descrito, este cenário pode ser entendido como: Uma inovação, baseado no que foi descrito sobre o novo processo de fabricação. Uma transformação, baseado em um novo curso de gastronomia que se instalou na cidade. Uma oportunidade que não estava sendo esperada. Uma inovação, baseado nos novos modelos de equipamentos que estão sendo produzidos pela FECP. Uma transformação, baseado no número de moradores da cidade que triplicou. 4a Questão (Ref.: 201308674411) Pontos: 0,0 / 1,0 Com relação aos conceitos de invenção e inovação, analise as assertivas a seguir I. Não há qualquer relação de causa e efeito entre inovação e criatividade II. Inovar é ser 100% original. III. A inovação requer algum resultado para a sociedade IV. A invenção surge de um processo criativo, sem objetivo comercial Com base em sua análise, assinale as alternativas Estão corretas apenas as assertivas I e IV Estão corretas apenas as assertivas I, III e IV Estão corretas apenas as assertivas II e III Está correta apenas a assertiva III Estão corretas apenas as assertivas III e IV 5a Questão (Ref.: 201308370108) Pontos: 1,0 / 1,0 Podemos resumir que empreender nos leva à expressão fazer acontecer: Quem empreende utiliza suas capacidades para realizar alguma coisa que tenha valor para a sociedade. Como é visto no cenário atual do Empreendedorismo ? atividades da sociedade altamente centralizadas como sucesso garantido em suas conquistas com uma média produtividade e retorno. como um processo criativofinalístico com o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de ideias em oportunidades 6a Questão (Ref.: 201308166439) Pontos: 1,0 / 1,0 Maria Auxiliadora, que não sabia costurar, herdou de sua avó duas máquinas de costura. A partir desse momento, começou a sonhar em abrir um negócio onde colocaria inicialmente duas costureiras, depois 4, depois mais, e dessa forma, criar uma grande empresa de reparo de roupas. Com esta ótima idéia, Maria iniciou seu negócio, contando apenas com a ajuda de amigas. No entanto, Maria ficava nervosa quando chegava uma freguesa, pois tinha que realizar os ajustes com alfinetes, para que depois as costureiras pudessem realizar o serviço. O nervoso era tanto com sua falta de habilidade, que Maria começou a cobrar qualquer valor pelo serviço, sem qualquer critério. Além disso, nem sempre o serviço era bem realizado, parte por culpa de Maria, que não fazia as marcações corretamente, parte por culpa das antigas máquinas de costura. A história de Maria Auxiliadora é um exemplo de: Conhecimento irrestrito da área de negócio escolhida; formação empreendedora e gerencial; capacidade para lidar com o risco. 08/07/2015 Estácio data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%225%22%… 3/4 De uma grande empreendedora que acreditou em um sonho e sabia dos riscos. De uma grande empreendedora que está iniciando, que buscou conhecimento ao se cercar de costureiras amigas. Carência de conhecimento da área de negócio escolhida; inexperiência em lidar com o risco, mas que demonstrou grande planejamento. Carência de conhecimento da área de negócio escolhida; falta de formação empreendedora e gerencial; inexperiência em lidar com o risco. 7a Questão (Ref.: 201308677150) Pontos: 0,0 / 1,0 Quais características distinguem os líderes de perfil inovador? Coragem para gerar impacto e capacidade acima da média de associar ideias. Devese ter a capacidade de sintetizar coisas dos outros. Coragem de inovar e cuidado para não gerar impacto a partir de suas ideias. Devese capturar as ideias e conhecimentos dos concorrentes. Devese ter a capacidade média de fazer associações de ideias. 8a Questão (Ref.: 201308675853) Pontos: 1,0 / 1,0 Na economia globalizada em que vivemos, podemos afirmar que : as organizações não precisam responder às mudanças pelas quais passa esta sociedade. as empresas não buscam gerar novas e melhores formas de realizarem suas atividades. a área de Tecnologia da Informação não é um ator fundamental no desenvolvimento da inovação tecnológica. a capacidade de promover a inovação tem sido um fator primordial para a sobrevivência das organizações. a capacidade de promover a inovação não tem sido um fator primordial para a sobrevivência das organizações. 9a Questão (Ref.: 201308166455) Pontos: 1,0 / 1,0 A cultura intraempreendedora deve: ser fruto da inexistência de patrocinadores que protejam e estimulem os empreendedores ser produto da manifestação de alguns colaboradores empreendedores que precisam ser promovidos na empresa ser aplicada somente na espera dos altos gestores da empresa ser organizacional, sendo disseminada em toda a empresa ser alguém que se acomoda diante das mudanças,sem a preocupação de equacionar problemas 10a Questão (Ref.: 201308676028) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa que não apresenta uma característica do comportamento que deve ter um empreendedor. Sempre em busca de novas oportunidades de negocio Pensar sempre em inovar 08/07/2015 Estácio data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%225%22%… 4/4 Constante procura por novos nichos de mercado Tolerancia a riscos, devidamente calculados Resistência a mudanca
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