Avaliação Final Liderança e Desenvolvimento Profissional Documentos Google

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Avaliação Final - Liderança e Desenvolvimento Profissional 
Aluno(a): Thaian Azambuja da Costa Turma: GC72A 
 
1 - O poder pode ser definido como ________. 
A capacidade de influenciar o comportamento dos outros. 
A efetivação da dependência dos outros. 
A congruência entre os objetivos do líder e os dos liderados. 
A influência de cima para baixo sobre os seguidores. 
A influência de baixo para cima sobre o líder. 
 
2 - O poder não exige compatibilidade de objetivos, apenas ________. 
Confiança. 
Comunicação. 
Autoconfiança. 
Dependência. 
Compreensão. 
 
3 - O oposto do poder por coação é o poder ________. 
Referente. 
Por recompensa. 
Legítimo. 
Carismático. 
Engenhoso. 
 
4 - A dependência é inversamente proporcional ________. 
Ao nível do poder pessoal do indivíduo. 
Ao número de fontes alternativas de um determinado recurso. 
Ao tipo de análise da informação efetuada numa situação. 
Aos recursos financeiros exigidos para a solução de um problema. 
À influência do líder nas decisões políticas. 
 
5 - A dependência diminui quando o recurso que você controla é ________. 
Importante. 
Escasso. 
Facilmente substituído. 
Insuficiente. 
Estático. 
 
6 - A tática de poder que usa adulação e desperta boa vontade antes de se fazer um pedido 
é conhecida como ________. 
Cair nas graças, insinuar-se. 
Troca. 
Apelo inspiracional. 
Apelo motivacional. 
Apelo afetivo. 
 
7 - A maioria das pesquisas confirma que o conceito de ________ é central no 
entendimento do assédio sexual. 
Poder. 
Sexo. 
Razoabilidade. 
Abuso. 
Amor. 
 
8 - ________ ocorre quando as pessoas de uma organização usam qualquer tipo de 
influência que tenham para aumentar os fatos que endossam seus objetivos e interesses. 
O comportamento político legítimo. 
Politicagem. 
O comportamento político ilegítimo. 
Sabotagem. 
Camuflagem. 
 
9 - O motivo mais provável para o sucesso deste vice-presidente em sua organização é que 
seus subordinados ________. 
Se esforçam para se tornar indispensáveis para ele. 
Acham sua liderança inspiradora. 
Se esforçam para imitá-lo. 
Têm inveja de seu sucesso. 
Temem sanções negativas se não obedecerem. 
 
10 - Você sabe que o vice-presidente tem autoridade para aceitar ou rejeitar seu relatório. 
Isso faz parte de seu poder de ________. 
Recompensa. 
Coerção. 
Específico. 
Legítimo. 
Pessoal. 
 
11 - O que Bernice chama de “gerência eficiente”, e que na visão de Catherine é “armar um 
esquema”, provavelmente é ________. 
Distribuir recompensas. 
Estabelecer sua expertise. 
Planeja com antecedência. 
Demonstrar carisma. 
Fixar a responsabilidade. 
 
12 - O comportamento defensivo que ele adota pertence à categoria da evitar ________. 
Aagir. 
Recriminações. 
Mudanças. 
Poder. 
Responsabilidade .