AV ORÇAMENTO EMPRESARIAS

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Disc.:  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
		GST0454_AV_201501504071 
	 25/11/2017 09:27:51 (F) 
	Critério: AV
	Aluno: 201501504071 - LUCAS DE PAULA REIS
		Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA
	Turma: 9002/AB
		Avaliaç.:
4,0 de 9,0
	Nota Partic.:
0
	Av. Parcial.:
1,5
	Nota SIA:
5,5 pts
	 
		
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	 
	 
	 1.
	Ref.: 47481
	Pontos: 0,5  / 1,0
	
	Considere as seguintes informações de vendas projetadas de Nov/20X0 a Mar/20X1 da empresa York: Nov /X0 - 400 unidades Dez /X0 - 700 unidades Jan /X1 - 600 unidades Fev/ X1 - 500 unidades Mar / X1 - 900 unidades Sendo o Preço Unitário de $ 20 e as vendas recebidas a 30% a vista, 40% em 30 dias e 30% em 60 dias, calcular : a) Recebimentos no mês de fevereiro b) A Receita no DRE projetado de Jan a Mar.
		
	
Resposta: a) o recebimento do mês de fevereiro foi de $ 12000 B)a raceita projetada de Jan a março é de : $ 36600
	
Gabarito: a) R$ 12.000 b) R$ 40.000
		
	
	 2.
	Ref.: 191689
	Pontos: 1,0  / 1,0
	
	o controle orçamentário pode compreender duas atividades distintas: O controle contábil e O controle programático. Conceitue Controle programático:
		
	
Resposta: O controle programático esta ligado a todo controle feito nos programas de controle utilizados dentro da instuição
	
Gabarito: controle programático: busca verificar o cumprimento do programa de trabalho, expresso em termos de objetivos e metas associados aos planos estratégicos em vigor
		
	
	 3.
	Ref.: 238651
	Pontos: 0,0  / 1,0
	
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	 
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4.
	Ref.: 176088
	Pontos: 1,0  / 1,0
	
	Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
		
	 
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5.
	Ref.: 239049
	Pontos: 1,0  / 1,0
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Produtos/Serviços
	
	Preços e Valores
	
	Áreas Geográficas
	
	Quantidade
	 
	Despesas Financeiras
		
	
	 6.
	Ref.: 239071
	Pontos: 0,0  / 1,0
	
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
		
	
	Melhor utilização das instalações.
	 
	Sazonalidade.
	 
	Aumento do risco de estoque.
	
	Ganhos de escala.
	
	Economia com aquisição de matéria-prima.
		
	
	 7.
	Ref.: 625277
	Pontos: 0,0  / 1,0
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	 
	Produtiva
	
	Administrativa
	
	Assalariada
	
	Indireta
	 
	Direta
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8.
	Ref.: 571083
	Pontos: 0,0  / 1,0
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	
	Despesa
	 
	Investimento
	
	Custo
	
	Perda
	 
	Gasto
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9.
	Ref.: 571474
	Pontos: 0,5  / 0,5
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
		
	 
	antes do terceiro ano.
	
	antes do primeiro ano.
	
	antes do quarto ano.
	
	antes do segundo ano.
	
	não ocorrerá.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10.
	Ref.: 40815
	Pontos: 0,0  / 0,5
	
	Qual dos itens a seguir deve ser evidenciado no orçamento de caixa?
		
	
	Depreciação e amortização
	
	Devedores incobráveis
	
	ICMS sobre vendas
	 
	Aquisição de equipamentos à vista
	 
	ICMS a recuperar
		 Gabarito Comentado.
	
	
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