AV TÉCNICAS DE SELEÇÃO

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Disc.:  TÉCNICAS DE SELEÇÃO
		GST0531_AV_
	 16/11/2017 20:50:27 (F) 
	Critério: AV
	Aluno: 
		Professor: 
	Turma: 
		Avaliaç.:
7,3 de 9,0
	Nota Partic.:
0
	Av. Parcial.:
2,0
	Nota SIA:
9,3 pts
	 
		
	TÉCNICAS DE SELEÇÃO
	 
	 
	 1.
	Ref.: 229914
	Pontos: 0,8  / 1,0
	
	Em janeiro de 2014, o IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, divulgou a pesquisa sobre o mercado de trabalho no Brasil, que por si só, demonstra que continua aquecido e gerando oportunidades em novas carreiras, apesar de uma carência muito grande de profissionais qualificados que tenham formação superior e experiência profissional regulares para suprir as necessidades das empresas. Por sua vez, os perfis dos profissionais têm sofrido expressivas alterações, existindo forte valorização de profissionais que procuram desenvolver e, por sua vez, as empresas vêm investindo fortemente na identificação e desenvolvimento de profissionais cada vez mais capacitados e alinhados à cultura e aos valores institucionais, estabelecendo uma relação de parceria com a sua força de trabalho, tornando-os ¿donos do negócio¿ ao invés de simples colaboradores, ou seja, de meros executores das tarefas diárias. Considerando o contexto acima, descreva as características requeridas pelas empresas para a contratação de um profissional.
		
	
Resposta: primeiramente o profissional tem que estar disposto a trabalhar na organização ,sabendo que pode ficar em outro cargo, e nao onde realmente estava precisando, pois as vezes a empresa esta precisando para uma determinada area, e quando se depara com o entrevistado vê que ele se encaixa em outra. A empresa precisa de um funcionario que seje pontual e que realmete vista a camisa da empresa, que tenha um relacionamento com os colegas de trabalho.
	
Gabarito: As empresas buscam nos candidatos a interfuncionalidade, foco em resultados, capacidade de inovação, tomada de decisão, trabalho em equipe e corresponsabilidade pelo processo contínuo de autodesenvolvimento.
		
	
	 2.
	Ref.: 878978
	Pontos: 1,0  / 1,0
	
	Após a finalização da dinâmica de grupo acontece a análise de dados, onde o facilitador e observador conversam a respeito das impressões geradas, estabelecendo um ranking dos candidatos. Como é estruturado esse ranking entre os candidatos?
		
	
Resposta: o ranking é feito da seguinte forma; quem realmente se encaixa no cargo, e quem se destacou na dinamica.
	
Gabarito: Para estabelecimento do ranking, o selecionador poderá estruturar uma tabela na qual, do lado esquerdo, deverá constar o nome de cada participante da dinâmica e, do outro lado, as principais competências comportamentais a serem avaliadas, estabelecendo uma nota com variação de 1 a 3, de acordo com a observação realizada (característica fraca/regular/forte). Após atribuição dessa ¿nota¿, somam-se os pontos obtidos por cada participante e teremos um ranking estabelecido de forma decrescente, que será utilizado comparativamente na avaliação dos candidatos.
		
	
	 3.
	Ref.: 705269
	Pontos: 1,0  / 1,0
	
	Com orientação voltada para a abordagem da autora Maria Odete Rabaglio, assinale a questão correta, conforme a ordenação de palavras: "_______________ é um termo muito utilizado pelo(a) _________________ e as empresas só estão admitindo pessoas que tenham o _________________________ para o(a) __________ que vai ocupar".
		
	
	Competência, empresa, perfil de competências, cargo
	
	Habilidade, mercado de trabalho, perfil de competências, vaga
	
	Competência, empresa, perfil de competências, vaga
	 
	Competência, mercado de trabalho, perfil de competências, cargo
	
	Habilidade, empresa, perfil de competências, cargo
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4.
	Ref.: 643316
	Pontos: 1,0  / 1,0
	
	No que diz respeito à escolha das etapas da seleção, é necessário que:
I. Contenham mais de uma técnica de seleção.
II. Permitam analisar as características que compõem o perfil profissiográfico.
III. Atendam a diversidade e complexidade dos cargos.
IV. Ofereçam credibilidade e validade ao processo.
A opção que contem a sequência correta é:
		
	
	F, V, V, F
	
	V, F, V, F
	
	V, V, F, V
	 
	V, V, V, V
		 Gabarito Comentado.
	
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5.
	Ref.: 20312
	Pontos: 1,0  / 1,0
	
	De acordo com a concepção do autor Idalberto Chiavenato, podemos assinalar como correta a definição da missão da seleção de pessoal:
		
	
	e) é encontrar, entre os candidatos, aquele cujo perfil administrativo tem maior compatibilidade com o perfil do cargo.
	
	b) é encontrar, entre os candidatos, aquele cujo perfil técnico tem maior compatibilidade com o perfil do cargo.
	 
	c) é encontrar, entre os candidatos, aquele cujo perfil técnico e comportamental tem maior compatibilidade com o perfil do cargo.
	
	d) é encontrar, entre os candidatos, aquele cujo perfil comportamental tem maior compatibilidade com o perfil do cargo.
	
	a) é encontrar, entre os candidatos, aquele que possua mais simpatia pelo gestor imediato e fechar rapidamente a vaga em aberto.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6.
	Ref.: 703952
	Pontos: 1,0  / 1,0
	
	A respeito da técnica de seleção ENTREVISTA, leia as afirmações a seguir:
I. O selecionador deve preparar-se antes da entrevista, uma das ações a serem realizadas é a leitura do currículo do candidato.
II. O selecionador avaliará o candidato de forma integral, observando sua postura, articulação verbal, gestos, expressões faciais e conteúdo de suas respostas, procurando identificar traços de comportamento alinhados aos desafios da vaga em questão.
III. Na abertura da entrevista o selecionador deve estabelecer o rapport, com objetivo de amenizar a tensão do candidato.
IV. O nível de conhecimento do candidato com relação à empresa, não é um item importante a ser verificado pelo selecionador.
V. As perguntas realizadas ao candidato durante uma entrevista tem como objetivo verificar as competências do mesmo para o cargo em questão. Essas perguntas podem ser abertas ou fechadas.
Assinale a alternativa onde todas as afirmativas são corretas:
		
	
	I, II, IV e V
	 
	I, II, III e V
	
	III, IV e V
	
	II e IV
	
	IV e V
		 Gabarito Comentado.
	
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7.
	Ref.: 696255
	Pontos: 0,0  / 1,0
	
	Que tipo de questionamento exemplifica ser uma entrevista situacional?
		
	
	O que conhece sobre as normas contábeis americanas?
	 
	Exemplifique como se contabiliza o recebimento dos produtos de capitalização.
	
	Conte-me uma situação em que você foi capaz de gerar excelentes negócios e atingir metas altamente desafiadoras.
	 
	Seu líder solicitou sua ajuda para preparar uma apresentação em inglês para a diretoria com muita urgência. Como você não domina o idioma, como agiria nessa situação?
	
	Cite um exemplo na qual sua liderança foi decisiva para o alcance de um resultado satisfatório.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8.
	Ref.: 702298
	Pontos: 1,0  / 1,0
	
	Na seleção propriamente dito, podem ser usadas diferentes técnicas para auxiliar na escolha do melhor candidato. A técnica utilizada para observar comportamentos específicos em relação à habilidade de interação com os demais é denominada de:
		
	
	Entrevista diretiva
	
	Testes específicos
	
	Testes Psicológicos
	 
	Dinâmica de grupo
	
	Entrevista por competências
		 Gabarito Comentado.
	
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9.
	Ref.: 703922
	Pontos: 0,5  / 0,5
	
	A grafologia é aplicada por meio de uma redação realizada pelo candidato, com tema livre ou direcionado pelo selecionador, contendo em torno de 20 linhas, devendo ser realizada da seguinte maneira:Todas as respostas estão corretas
	
	Utilização de letra cursiva (que é a letra corrida, utilizada na assinatura).
	
	Utilização de caneta esferográfica, não podendo escrever no verso.
	
	Papel A4 sem pauta.
	
	Datar e assinar a folha.
		 Gabarito Comentado.
	
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10.
	Ref.: 32334
	Pontos: 0,0  / 0,5
	
	No processo de seleção de pessoal, o teste que tem a propriedade de avaliar candidatos em determinadas situações práticas do dia a dia no trabalho, quanto a sua rapidez e eficácia na tomada de decisão, denomina-se:
		
	 
	Situacional
	
	Psicológico de personalidade
	
	Psicológico de aptidão
	
	Grafológico
	 
	Prático
		 Gabarito Comentado.