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Disc.: QUALIDADE DE SOFTWARE CCT0201_AV_ 23/11/2017 19:20:21 (F) Critério: AV Aluno: Professor: Turma: Avaliaç.: 5,2 de 9,0 Nota Partic.: 0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 7,2 pts QUALIDADE DE SOFTWARE 1. Ref.: 840122 Pontos: 0,0 / 1,0 Qual o propósito da atividade central de revisão técnica formal (FTR)? Resposta: A Revisão Técnica formal tem por objetivo Revisar grande parte do desenvolvimento de software. Fundamentação do Professor: Tem o propósito único de descobrir problemas de qualidade. Essa atividade é específica da equipe técnica e, em muitas situações, tem descoberto que as revisões são tão efetivas quanto os testes para detecção de problemas de qualidade. Gabarito: Tem o propósito único de descobrir problemas de qualidade. Essa atividade é específica da equipe técnica e, em muitas situações, tem descoberto que as revisões são tão efetivas quanto os testes para detecção de problemas de qualidade. 2. Ref.: 244190 Pontos: 0,7 / 1,0 O plano de gerenciamento de riscos é parte integrante e essencial do processo de desenvolvimento de software. Dessa forma, as atividades de gerenciamento de riscos, bem como seus custos, devem ser adequadas a cada projeto em particular. Com base nesta afirmativa fale sobre a análise e identificação do risco: Resposta: O Plano de Gerenciamento de risco é necessário para saber em média quanto tempo será gasto para o desenvolvimento de software e tambem quais serão a medias de custos no desenvolvimento de software. Fundamentação do Professor: À medida que mais informações sobre os riscos se tornarem disponíveis, os riscos deverão ser analisados novamente e novas prioridades deverão ser estabelecidas. Gabarito: À medida que mais informações sobre os riscos se tornarem disponíveis, os riscos deverão ser analisados novamente e novas prioridades deverão ser estabelecidas. 3. Ref.: 58372 Pontos: 1,0 / 1,0 A responsabilidade da Qualidade de software é uma discussão que vem sendo travada há algum tempo. Podemos dizer que a responsabilidade pela garantia da qualidade de software cabe: Todas as pessoas envolvidas no processo de desenvolvimento de software. Dos dirigentes definindo padrões claros e eficientes. De uma equipe especializada que entre em cena para prover a qualidade do produto. Aos analistas de sistemas ou de negócios, que inciam o processo de desenvolvimento. Aos programadores, pois são quem efetivamente materializam a ideia, o projeto em realidade. 4. Ref.: 57983 Pontos: 1,0 / 1,0 McCall agrupou fatores que afetam a qualidade do software em categorias. Uma dessas categorias é a Operação que, segundo ele, agrupa cinco fatores a saber: ( ) Corretude;( ) Confiabilidade;( ) Eficiência;( ) Integridade;( ) Usabilidade; I - Controle de acesso ao software ou a dados de forma controlada; II - Quantidade de recursos de computação e de código necessária para um programa executar a função desejada; III - É o atendimento do programa às especificações e objetivos visados pelo cliente; IV - Esforço para aprender, operar, preparar a entrada e interpretar a saída de um programa; V - O quanto um programa executa a função pretendida com a precisão exigida; Correlacionando os fatores com seus respectivos conceitos, teremos a seguinte sequência: V, I, IV, II, III II, V, III, I, IV II , IV, III, V, I III, IV, I, II, V III, V, II, I, IV 5. Ref.: 28191 Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa correta para a seguinte frase, pertinente à Garantia Estatística da Qualidade (SQA). Considerar que 20% do código têm 80% dos defeitos. e. de 20% a 80% dos problemas de software são de código d. Sempre que se chega ao desenvolvimento de 20% do código, problemas acontecem b. Todo programa tem de 20% a 80% de defeitos. c. Uma pequena parte dos defeitos concentra-se em grande parte do código. a. Grande parte dos defeitos concentra-se em pequena parte do código. 6. Ref.: 871038 Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com a norma ISO/IEC 9126 a categoria Manutenibilidade significa: Possibilitar ao usuário aprender sua aplicação. Apresentar desempenho apropriado, relativo à quantidade de recursos usados. Usar tipos e quantidades apropriados de recursos, quando o software executa suas funções. Capacidade do software ser modificado (correções, melhorias ou adaptações). Capacidade do software ser transferido de um ambiente para outro. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7. Ref.: 28921 Pontos: 0,0 / 1,0 Na ISO/IEC 9241, a escolha e o nível de detalhes de cada medida de usabilidade depende dos objetivos das partes envolvidas na medição. Deve-se considerar a importância relativa de cada medida para os objetivos. Essas medidas são: I. Tarefas II. Eficiência III. Satisfação IV. Eficácia Apenas II, III e IV Apenas I, II e III Apenas II e III Apenas III e IV Apenas I e II 8. Ref.: 57987 Pontos: 0,0 / 1,0 Em nosso curso, estudamos algumas métricas de qualidade. Observe os conceitos abaixo e selecione aquele que define Acurácia. Padronização na estrutura e tipos de dados necessários. Precisão das computações e do controle dos padrões. Facilidade na verificação de conformidade aos padrões. Capacidade em atender as requisições no menor tempo. Capacidade de rastrear componentes de programa até os requisitos. 9. Ref.: 29188 Pontos: 0,5 / 0,5 Segundo a Norma ISO 9000-3, devem ser estabelecidos programas de treinamento para manter, atualizar e ampliar os conhecimentos e as habilidades dos funcionários e, assim, garantir a qualidade. Os programas devem assegurar que: I. As necessidades de treinamento em qualidade são identificadas. II. Treinamento em qualidade é fornecido para aqueles que precisam dele. III. Pessoas são capacitadas a executar as tarefas do sistema de qualidade. IV. Registros acurados e apropriados dos treinamentos são dispensados. Apenas II e III Apenas II, III e IV Apenas I, III e IV Apenas I, II e IV Apenas I, II e III 10. Ref.: 627329 Pontos: 0,0 / 0,5 O modelo de avaliação de processo é organizado em uma arquitetura com dois níveis, sendo o primeiro composto por três categorias de processo. Marque a opção correta que cita estas três categorias: As categorias são processos: fundamentais, organizacionais e de apoio. As categorias são processos: fundamentais, estratégicos e de apoio. As categorias são processos: fundamentais, organizacionais e operacionais. As categorias são processos: complexos, organizacionais e de apoio. As categorias são processos: táticos, organizacionais e operacionais.
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