GESTÃO DE PROJETOS avaliando 5

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Assinale a única alternativa correta. Um projeto é considerado bem sucedido quando:
	
	
	
	
	
	O produto é transferido para a área de operações.
	
	
	O gerente é dispensado.
	
	
	O patrocinador anuncia o fim.
	
	 
	O projeto atende ou excede as expectativas dos interessados (stakeholders).
	
	
	O produto é fabricado.
	
	
	
		2.
		Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de conhecimento do PMBOK:
	
	
	
	
	
	Escopo
	
	
	Qualidade
	
	
	Comunicações
	
	 
	Integralização
	
	
	Custo
	
	
	
		3.
		Em relação ao processo de integração relacionado com o encerramento, pode-se afirmar que:
	
	
	
	
	
	O encerramento ocorre somente no final do projeto quando o processo de mudança integrada do projeto a determinar.
	
	
	Nenhuma das anteriores.
	
	 
	O gerente de projeto determina quando deve ser encerrado o projeto. Neste caso, não se consideram as fases pelas quais é constituído o projeto;
	
	 
	O encerramento ocorre ao final do projeto ou também, ao final de cada fase.
	
	
	Existe encerramento ao final do projeto, não sendo possível finalizações ao fim de cada fase.
	
	
	
		4.
		Marque a alternativa que representa corretamente o conceito apresentado a seguir: "É o conjunto de ferramentas, processos e recursos utilizados para que um projeto atinja os requisitos determinados pelo usuário ou cliente"
	
	
	
	
	
	Ativos de processos organizacionais
	
	 
	Gerenciamento de Projetos
	
	 
	Nenhuma das anteriores
	
	
	Escritório de Projetos
	
	
	Gerenciamento de Produtos
	
	
	
		5.
		Considerando todos os aspectos de um projeto, pode-se dizer que um projeto bem sucedido aquele que:
	
	
	
	
	 
	É realizado conforme planejado
	
	
	Tem baixo risco
	
	
	Tem baixo custo
	
	
	Termina antes do prazo
	
	
	Usa poucos recursos
	
	
	
		6.
		De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos claros, razoáveis e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do Projeto. A meta de um projeto deve possuir como critérios básicos
	
	
	
	
	 
	os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade
	
	
	os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto
	
	 
	o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão
	
	
	o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças
	
	
	a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições
	
	
	
		7.
		Analise a seguinte definição de uma fase de projeto: "reconhecimento formal de que um projeto deve começar". A qual fase essa definição se refere?
	
	
	
	
	
	Encerramento
	
	
	Planejamento
	
	
	Execução
	
	 
	Iniciação
	
	
	Controle
	
	
	
		8.
		Marque a alternativa que contém o nome da entidade que normatiza e padroniza a área de gestão de projetos:
	
	
	
	
	
	SEI
	
	 
	PMI
	
	
	OMG
	
	
	ISACA
	
	 
	PMBOK