GESTÃO DE PROJETOS avaliando 9

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O plano de gerenciamento do projeto vai variar de acordo com a área do projeto. O conteúdo deste plano deve ser elaborado de forma iterativa e incremental durante todo o projeto. Nesse contexto, é correto afirmar que:
	
	
	
	
	 
	O plano de gerenciamento do projeto deve englobar os planos auxiliares do projeto
	
	
	O plano de gerenciamento do projeto deve ser atualizado no final de cada etapa
	
	
	O plano de gerenciamento do projeto deve ser construído pelo gerente do projeto
	
	 
	O plano de gerenciamento do projeto deve ficar pronto no final da etapa de planejamento
	
	
	O plano de gerenciamento do projeto deve ser aprovado por todos os stakeholders
	
	
	
		2.
		Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A estimativa  ___________________  estima, de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade.
 
	
	
	
	
	 
	de projeto.
	
	 
	paramétrica.
	
	
	de três pontos.
	
	
	de pontos por função.
	
	
	análoga.
	
	
	
		3.
		Qual das alternativas abaixo não representa saída do processo de Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto?
	
	
	
	
	 
	Atualizações no plano de gerenciamento do projeto
	
	
	Dados de desempenho do trabalho
	
	
	Solicitações de mudanças
	
	 
	Ajustes nos ativos de processos organizacionais
	
	
	Atualizações nos documentos do projeto
	
	
	
		4.
		Analise as alternativas abaixo e marque a que apresenta conteúdo de um termo de abertura de projetos.
	
	
	
	
	
	Análise do caminho crítico do projeto
	
	 
	Relações de dependência entre as atividades do projeto
	
	 
	Nível de autoridade do gerente do projeto
	
	
	Análise de comprar ou fazer
	
	
	Registro de lições aprendidas
	
	
	
		5.
		Em termos de dependencia entre atividades de um projeto, assinale a única opção correta
	
	
	
	
	
	No relacionamento início para término (IT), o inicio da atividade predecessora depende do fim da atividade sucessora
	
	 
	No relacionamento termino para término (TT), o término da atividade predecessora depende do fim da atividade sucessora
	
	
	No relacionamento início para término (IT), o inicio da atividade sucessora depende do fim da atividade predecessora
	
	
	No relacionamento término para inicio (TI), o inicio da atividade predecessora depende do fim da atividade sucessora
	
	 
	No relacionamento início para inicio (II), o inicio da atividade sucessora depende do inicio da atividade predecessora
	
	
	
		6.
		Quanto ao processo de sequenciamento de atividade é correto afirmar:
	
	
	
	
	
	é o ultimo processo do grupo de gerenciamento de tempo
	
	
	é o primeiro processo do grupo de gerenciamento de tempo
	
	 
	Acontece apos a identificação das atividades.
	
	
	Não existe afirmativa correta.
	
	
	Não é necessario para a composição do cronograma.
	
	
	
		7.
		É extremamente importante definirmos o sequenciamento das atividades, identificando os tipos de precedências entre elas. Sendo assim, quando uma atividade sucessora depende do término da atividade predecessora qual é tipo de dependência que existe entre as atividades.
	
	
	
	
	
	Término para Término.
	
	 
	Início para início.
	
	
	Início para o meio.
	
	 
	Término para Início.
	
	
	Início para término.
	
	
	
		8.
		No encerramento administrativo de um projeto temo que incluir as atividades integradas registradas para pesquisa futura. Qual opção abaixo não faz parte dessas atividades?
	
	
	
	
	
	Coletar os registros do projeto,
	
	 
	Geras novas alterações de escopo preliminar do projeto
	
	
	Reunir as lições aprendidas e
	
	
	Arquivar as informações (uso futuro)
	
	
	Analisar o sucesso ou fracasso do projeto