Av2 Administração Estratégia Empresarial

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Av2 - Administração - Estratégia Empresarial
Neste tipo de inovação "existe a promoção de melhorias em produtos ou serviços já existentes". Essa descrição refere-se a qual tipo de inovação?
Alternativas:
a)
Radical.
b)
Específica.
c)
Saída.
d)
Incremental.
Alternativa assinalada
e)
Organização.
2)
Nesse tipo de estratégia a organização define um Posicionamento Estratégico que enfatiza a redução nos custos por meio da economia de escala e curvas de aprendizado. A organização restringe seus gastos, principalmente com Pesquisa e Desenvolvimento e atividades de marketing, o que proporciona uma estrutura de custos baixos e permite a organização praticar preços menores pelos seus produtos ou serviços em relação a seus concorrentes, mas sem abrir mão de lucratividade.
Essa descrição representa qual estratégia genérica?
Alternativas:
a)
Estratégia de diferenciação.
b)
Estratégia de visão.
c)
Estratégia de liderança em custos.
Alternativa assinalada
d)
Estratégia de missão.
e)
Estratégia de valores. 
3)
Com relação à conversão do conhecimento, qual o processo onde ocorre a conversão do conhecimento tácito em conhecimento explícito?
Alternativas:
a)
Socialização.
b)
Exteriorização.
Alternativa assinalada
c)
Combinação.
d)
Internalização.
e)
Perda.
4)
A estrutura organizacional especifica as relações hierárquicas, os procedimentos, os controles, a autoridade e os processos de tomada de decisão da organização. Há cinco tipos de estruturas organizacionais que podem ser utilizadas na implementação de estratégias. São esses cinco tipos de estruturas organizacionais, EXCETO:
Alternativas:
a)
Simples.
b)
Funcional.
c)
Multidivisional.
d)
Matricial.
e)
Perda.
Alternativa assinalada
5)
A estratégia competitiva de _______________________ enfoca em um segmento muito específico do mercado total. Foca em segmentos lucrativos, mas mal atendidos pelas empresas estabelecidas.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima:
Alternativas:
a)
Nicho de mercado.
Alternativa assinalada
b)
Sustentação.
c)
Defensiva.
d)
Visão.
e)
Missão.