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09/12/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1348974&classId=803459&topicId=2556153&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForu… 1/3
Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou
serviços. Não são apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso.
Na verdade, com frequência chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação
tecnológica. As ideias de novos negócios nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de
transformar ideias em:
A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser
dada uma visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o
mercado e os elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista
financeiro, é:
Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos
para montar uma empresa, deve em primeiro lugar:
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
 GST0431_A2_201401412157_V1
 
Lupa Calc.
 
 
V ídeo
 
P PT
 
MP3
 
Aluno: LUIS CARLOS MARQUES BERRIEL Matrícula: 201401412157
Disciplina: GST0431 - ADM. DE NOVOS NEG. Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que
será usado na sua AV e AVS.
 
1.
 Oportunidades de negócios
Patente
Novas tecnologias
Plano de marketing
Plano financeiro
 Gabarito Comentado
2.
 A Estratégio do Negócio.
 O Sumário Executivo.
A Análise de Mercado.
A Descrição dos Produtos ou Serviços.
O Planejamento Financeiro.
 Gabarito Comentado
3.
 Vender o produto
Divulgar a terceiros o produto
Arranjar sócios
 Licenciar o produto
Procurar financiamento
 Gabarito Comentado
4.
09/12/2017 Conteúdo Interativo
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As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes:
Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente,
necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um
MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas,
filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar.
Essa quinta geração do iPod constitui:
Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso
comercial, mas na avaliação de novos negócios, deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os
seguintes aspectos: Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle
governamental e investimento inicial e retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I - Como
os clientes estão distribuídos geograficamente? II - Qual preço seria aceito pelos clientes? III - Qual
o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem ou o serviço)? Esses questionamentos
estão relacionados aos seguintes aspectos:
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa
tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da
área de consultoria empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela
formada e pouca experiência na arte de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável
para o a atuação profissional é:
O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema
de comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem
percebido que a maior parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha
basicamente com seus colaboradores, que são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar
 O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da
empresa.
 
Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações
de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a
qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus
empregados cuidem de tarefas operacionais.
5.
 Exploração de hobbies
Novos negócios com base em novo conceito.
Necessidade dos consumidores.
Novo negócio com base em conceito existente.
 Aperfeiçoamento de negócio.
6.
 Viabilidade de mercado e controle governamental.
 Viabilidade de mercado e viabilidade de produção.
Viabilidade de mercado e controle governamental.
Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno.
Viabilidade de mercado e concorrência.
 Gabarito Comentado
7.
 Criar um escritório doméstico.
Criar uma empresa tradicional.
Formalizar como empresa familiar
 Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente.
Associar-se a uma franquia, caso exista.
 Gabarito Comentado
8.
09/12/2017 Conteúdo Interativo
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melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a compra de caminhão e atue também na
distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de estruturar o seu negócio é:
 Criar um escritório doméstico.
 Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região.
Formalizar como empresa familiar
Criar uma empresa tradicional.
Associar a uma franquia, caso exista.
 Gabarito Comentado
Legenda: Q ues tão não respondida Q ues tão não gravada Q ues tão gravada
Exercício inciado em 09/12/2017 01:16:46.