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P4 GPI Planejamento, Programação e Controle da Produção Prof. Gil

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1
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 1
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
Aula Prática 4
Prof. Gil Fábio de Souza
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 2
� Objetivo do exercício Sistema 
Kanban:
• Entender a aplicação do 
sistema kanban ao sistema JIT.
Exercícios de Programação 
da Produção
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 3
�No sistema kanban de puxar 
a produção não produz nada 
até que o cliente (interno ou 
externo) de seu processo 
solicite a produção de 
determinado item.
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 4
Planejamento da 
Produção JIT
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 5
� Programação empurrada X 
Programação puxada
• Diferenças no planejamento
Planejamento da 
Produção JIT
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 6
Kanban PA
Kanban PC
Kanban MP
Kanban PC
TC TC
TC
TC
TC
PA1
PA2
Planejamento da 
Produção JIT
Produção Enxuta
Produção em Fluxo Unitário
Redução dos Setups
Redução dos Lotes
Redução dos Lead Times
Redução dos Estoques
Polivalência da MOD
Padrão de Operação (TC)
2
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 7
Exercícios sobre o 
Sistema Kanban
� Qual a diferença entre os cartões 
kanban de produção e de 
requisição? 
• O cartão kanban de produção é 
empregado para autorizar a 
fabricação ou montagem de 
determinado lote de itens, (...)
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 8
(...) tendo sua área de atuação 
restrita ao centro de trabalho 
que executa a atividade 
produtiva nos itens.
• Já o cartão de requisição 
funciona como uma requisição 
de materiais, autorizando o 
fluxo de itens entre o centro de 
trabalho produtor e o centro 
consumidor de bens.
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 9
� Qual a diferença entre o sistema 
kanban de 2 cartões e o de 1 
cartão?
• O sistema kanban com dois 
cartões, um de produção e 
outro de requisição, é 
empregado em situações em 
que o fornecedor (posto 
precedente) está situado (...)
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 10
longe de seu cliente (posto 
subsequente), obrigando-os a 
se comunicarem com o cartão 
de requisição.
• Já no sistema com um cartão o 
fornecedor (posto precedente) 
está perto de seu cliente (posto 
subsequente), não necessitando 
do cartão.
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 11
Cálculo do Número de 
Cartões Kanban
� Estabelecido para cada item o 
tamanho do lote por contenedor, 
pode-se projetar o número total 
de lotes no sistema. 
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 12
� A determinação do número de 
cartões kanban é função do 
tempo gasto para a produção e 
movimentação dos lotes no 
sistema produtivo, bem como 
da segurança projetada.
3
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 13
Exemplo Kanban
� Com 01 cartão
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 14
Exemplo Kanban
� Com 02 cartões
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 15
Exercício 1 de 
Sistema Kanban
� Admitindo-se um posto 
consumidor junto ao posto 
produtor com um supermercado 
de itens entre eles, com cartões 
kanban de produção, calcular o 
número de cartões necessários, 
dado que o consumidor utiliza (...)
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 16
600 itens/dia, em contenedores 
padrões com lotes de 30 
itens/cartão, e que o produtor 
emprega, entre preparação da 
máquina e produção de um lote 
de 30 itens, 15 minutos de um 
dia de 480 minutos.
� Desconsiderar estoques de segurança.
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 17
D = 600 itens/dia
Q = 30 itens/cartão
Tprod = 0,03125 do dia
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 18
D = 600 itens/dia
Q = 30 itens/cartão
Tprod = 0,03125 do dia
4
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 19
D = 600 itens/dia
Q = 30 itens/cartão
Tprod= 0,03125 do dia
N = 0,625
N = 1 cartão kanban de produção
� O número total de cartões kanban e contenedores no sistema 
será 1:
� um estoque total de 30 itens (1 cartão x 30 itens/cartão).
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 20
Exercício 2 de 
Sistema Kanban
� Sabendo que um item possui uma 
demanda média diária de 1500 
itens/dia, sendo acondicionado em 
contenedores padrões em lotes de 
50 itens/cartão, que, em função 
dos custos de setup da máquina, 
pretende-se fazer em média 4 
preparações por dia, e que, (...)
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 21
(...) por outro lado, o funcionário 
responsável pela movimentação 
dos lotes entre o produtor e o 
consumidor está encarregado de 
fazer 10 viagens por dia, calcule o 
número de cartões kanban 
necessários ao funcionamento do 
sistema, admitindo uma 
segurança para o sistema de 15%.
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 22
D = 1500 itens/dia
Q = 50 itens/cartão
Tprod= 0,25 do dia
Tmov = 0,2 do dia
S = 0,15 do dia
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 23
D = 1500 itens/dia
Q = 50 itens/cartão
Tprod= 0,25 do dia
Tmov = 0,2 do dia
S = 0,15 do dia
N = 8,625 + 6,9
N = 9 cartões kanban de produção + 7 
cartões kanban de movimentação
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 24
Exercício 3 de 
Sistema Kanban
� Calcular o número de cartões 
kanban necessários para operar 
com um fornecedor de um item 
com demanda diária de 2000 itens, 
em contenedores padrão para lotes 
de 50 itens/cartão, admitindo-se 
que o fornecedor realiza (...)
5
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 25
(...) uma viagem por dia e que a 
mesma pode atrasar em até 10% 
de seu tempo.
D = 2000 itens/dia
Q = 50 itens/cartão
Tmov = 2 do dia
S = 0,10 do dia
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 26
D = 2000 itens/dia
Q = 50 itens/cartão
Tmov = 2 do dia
S = 0,10 do dia
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 27
D = 2000 itens/dia
Q = 50 itens/cartão
Tmov = 2 do dia
S = 0,10 do dia
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 28
D = 2000 itens/dia
Q = 50 itens/cartão
Tmov = 2 do dia
S = 0,10 do dia
N = 88
N = 88 cartões kanban de movimentação
Prof. Gil Fábio de Souza PPCP 29
� Há a necessidade de operar o 
sistema com 88 cartões de 
fornecedor, sendo que, 
normalmente, 44 cartões estarão 
no supermercado de matérias-
-primas do posto consumidor, com 
2200 itens, à disposição do 
operador durante o dia, e 44 
cartões estarão de posse do 
fornecedor para reposição no outro 
dia.

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